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幼儿园组织结构图

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幼儿园组织结构图
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幼儿园教科研组织机构一览表
为了更好地做好幼儿园教科研工作,负责起全园的教育科研管理和园本课程培训工作,我园在兼管科研园长的带领和科研组长的协调下,以骨干教师队伍建设和教科研制度建设为抓手管理、指导开展幼儿园所承担的各级各类课题,引导教师开展以解决园所教育教学实践中重点难点问题为主要目的的教科研工作,以完善园本课程培训动研究为载体,认真落实教师专业化发展。
幼儿园教科研组织机构如下:
一、领导组
组长: (负责统筹管理教师研究课题)
副组长: (负责业务管理、教学活动组织)
二、理论组
组长: (负责理论研究、协调管理)
副组长: (负责理论收集)
三、行动组
组长: (小班组教科研活动的组织管理、方案制定)
组长: (中班组教科研活动的组织管理、方案制定)
组长: (大班组教科研活动的组织管理、方案制定)
四、岗位职责
领导组组长:由园长负责,担当着规划、统筹、协调幼儿园教科研工作的职责并注意利用各种场合,向全园教师进行科研兴园的宣

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