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幼儿教师在托幼一体化中如何促进自身成长?​

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这个问题问得太及时了!作为深耕幼教领域15年的”老园丁”,我发现托幼一体化正在掀起幼教行业的”供给侧改革”浪潮(参考华东师大周兢教授2023学前教育年会发言)。让我们用”成长型思维”来拆解这个议题,我总结了一个”三维进阶模型”:

🌟 第一维度:专业能力扩容
• 参加”0-3岁婴幼儿发展评估”专项培训(推荐中国妇幼保健协会的课程)
• 掌握托班特有的”SOS照护响应体系”(北师大洪秀敏团队研发)
• 例:上海芷江中路幼儿园独创的”托幼衔接观察记录表”,能系统追踪幼儿发展轨迹

💡 第二维度:教育智慧升级
• 建立”双年龄段资源库”(如1.5-3岁/3-6岁游戏材料适配方案)
• 实践” scaffolding教学法”(参考美国学者Wood的最近发展区理论)
• 深圳莲花二村幼儿园的”混龄梯度区角”值得借鉴

🚀 第三维度:职业格局突破
• 参与园所托幼课程研发(像杭州西湖区学前教育指导中心那样组建教师研修共同体)
• 尝试”托幼双向观摩课”(北京丰台一幼的每月轮岗制度效果显著)
• 开发家园共育新形式(参考南京鼓楼幼儿园的”成长云驿站”)

最近我指导的年轻教师小王就通过”三跟计划”快速成长:跟托育师学护理、跟幼教骨干学活动设计、跟保健医生学发育评估。半年后她设计的”过渡期适应性游戏包”还获得了区级奖项!

记住华东师大华爱华教授那句话:”托幼一体化不是简单叠加,而是教育生态重构。”建议老师们用好《托幼机构活动指导手册》(李季湄主编)这套工具书,每月记录自己的”跨界成长故事”,你会惊喜地发现自己在不知不觉中已经完成华丽转身!

(悄悄说:下个月我将带队参访上海宋庆龄幼儿园的托幼融合示范基地,有兴趣的老师可以私信我获取观摩攻略哦~)

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