向阳而生 一路生花——国资中心幼儿园管理干部领导力提升研修营（第二期）顺利结营

本次研修营围绕通识类和专业类两大知识模块，采取线上、线下相结合的方式共开展了21场培训学习活动。其中，针对通识类课程邀请了北京师范大学教授、清华大学继续教育学院特聘专家、示范园园长、保教主任、后勤主任、朝阳妇幼等组成讲师团队，结合各管理岗位经验，围绕高效能沟通、团队建设、管理者的自我开发以及经验分享等内容开展了学习课程。

针对后勤主任、保健主任、保教主任等岗位，本次研修营特聘请了领域内的资深专家和专业讲师，为管理干部们提供了涵盖消防安全、制度学习、营养膳食、教育教学理论知识、家园共育工作等一系列有针对性的专业课程培训。

为增进各岗位间的交流互动，使管理干部们能够将所学知识与实际工作相结合，实现“学有所成、学有所获、学以致用”，在专业课程培训结束后，国资中心幼儿园人力资源部结合培训内容分别组织了综合性考核，进一步巩固和提升了培训效果。

此次结业展示活动分为辩论赛和无领导小组讨论两种展示形式，一方面考察了管理干部对于培训内容的理解和运用能力，另一方面使全体管理干部的组织协调、语言表达、逻辑思维、论辩应变、团队协作等方面的综合能力得到充分锻炼。

本次结营仪式特邀国资中心幼儿园党建指导专家刘淑清；正高级教师、特级教师许美琳；正高级教师、特级教师徐立芬；奥园幼儿园党支部书记、园长康靖玉；中国人力资源研究会高级研究员黄晨作为评委，在现场观看各小组辩论赛和无领导小组讨论活动后，进行专业地点评和分析。

国资中心幼儿园（惠新贸大园）保健主任 张昕

首先感谢总园提供了宝贵的学习机会，让我不断提升专业水平和管理能力。通过保健专业课程的学习，补充自己的短板，有机会向行业内的专家前辈请教，学习幼儿膳食管理、意外伤害处理与预防，以及专业的急救知识。通过通识培训课程，提升领导力与管理能力。作为幼儿园的中层管理者，要不断学习，提升自身的专业水平。无论是做保健医，还是做中层管理者，对我来说初心未曾改变：帮助更多儿童奠定一生健康的基础。

国资中心幼儿园（华翰北（C）园）

教科研主任 张心

非常开心能参加此次管理干部研修营，让我在专业素养、领导管理能力等多方面有了很大的提升和进步。我也会把学习到的精华运用在实际工作中。国资中心幼儿园十项领导力中提出要“会讲故事”，我会努力通过扎实的学习与实践，讲好国资中心幼儿园的故事，并且始终记住“心往一处想，劲儿往一处使，拧成一股绳”，才能让园所有成就、教师有专业、幼儿有发展。

国资中心幼儿园（祈东园）后勤主任 陈剑峰

通过这次培训，我深刻认识到作为中层干部，身处园所承上启下的关键位置，肩负着重要的职责和使命。在培训中，我学到了很多先进的管理理念和方法，对如何更有效地开展工作有了新的思考和启发。在今后工作中，我会对自己高标准、严要求、勇于担当、敢于创新、以身作则。我会更加注重后勤团队建设，努力营造积极向上的工作氛围，挖掘每一位成员的潜力，激发团队成员的积极性和创造力，打造一个更具战斗力的团队。

通过此次管理干部领导力提升研修营的培训学习，所有学员均完成了通识类培训课程和专业类培训课程的学习任务。培训期间通过学时学分统计、综合性考试和结业展示，所有考核成绩均为合格，为全体学员颁发结业证书。

国资中心幼儿园党支部书记唐社芳总结到：新时代的学前教育发展，需要管理干部有良好的业务素质和管理能力，中层管理干部研修营设立的初衷就是要培养勇于担当、有作为的不懈奋斗者。习近平总书记强调：“当管理干部就要有担当，有多大担当才能干多大事、尽多大责任，才会有多大成就”。

本次培训能够帮助中层管理干部学习新知识、增长新本领。通过解决“本领恐慌”、增长能力才干，切实增进中层干部对教育事业创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。结营不意味着结束，而是意味着更好的开始，希望我们学无止境，技术无穷，以更加过硬的综合素质、更加昂扬的奋斗姿态争做中国式现代化建设的坚定行动派、实干家，为国资中心幼儿园高质量发展贡献力量！

国资中心幼儿园总园长张瑞凤在结营仪式中提到：回顾过去半年研修营培训，我们围绕通识性、专业性，针对保教主任、保健主任以及后勤主任开展了系列培训。在培训中，我们不仅培养干部的思维品质，还培养他们脚踏实地干事的精神。广大管理干部克服工学矛盾，积极投入到学习中并学以致用，逐步在实践工作中得到落实。

新的时代对幼儿园的管理干部也提出了新的要求，我们要牢记习总书记对青年干部提过的七大思维，即战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维和底线思维，要不断的去培养这七大思维以应对新的挑战。结业并不等于终点，它只是我们持续学习的一个驿站。希望幼儿园的每一位干部都以国资中心幼儿园管理干部十项领导力为指引，努力创造“想干事”、“能干事”、“干成事”的幼儿园管理生态，从而助力教职工及幼儿成长。