【园长必看】10 步法搞定幼儿园期末高效收尾（附打卡表）

期末不是结束，而是新的开始。第一步要做的就是全局复盘，建议先召开园务总结会，召集后勤、教学、安全、保健等各部门负责人，用数据复盘本学期工作。

从幼儿出勤率、体检达标率、家长满意度等核心指标，到重大活动成效、暴露的问题，都要逐一梳理。基于这些真实的复盘结论，再草拟下学期的重点改进方向和初步工作计划框架，这样能让新学期的起步更有针对性，避免盲目规划。

教师是幼儿园的核心资产，期末的评估与激励直接关系到团队的稳定性和凝聚力。我们可以从师德师风、保教能力、幼儿发展、家园共育、专业成长五个维度对教师进行全面评估，其中师德师风作为一票否决项，筑牢职业底线。

评估之后的分层激励同样关键：对优秀教师要给予公开表彰和物质、非物质奖励，激发榜样力量；对需要提升的教师，通过一对一绩效面谈，聚焦具体问题制定个性化提升计划；对有特殊困难的教师，要给予情感关怀和弹性支持，让团队感受到温度。

物资盘点和安全检查是园所平稳运行的底线工作，细碎的执行细节可以用表格来清晰呈现：

物资盘点建议使用统一的《幼儿园学期末玩教具设备盘点登记表》，让每一项资产都有迹可循；安全检查则要做到 “全覆盖、无死角”，把隐患消除在假期之前。

财务和档案是园所规范化管理的核心体现。财务方面，要及时完成伙食费、保教费等各类费用的多退少补，对本学期支出进行复核，确保账目清晰透明；如果涉及学期或年终奖励，分配方案要公开、有据可依，发放时附上简要说明，避免误解。

幼儿成长档案的完善与交接也不容忽视。要督促教师整理好观察记录、作品分析等资料，真实反映幼儿发展轨迹；毕业班可以制作纪念册或电子相册，留存珍贵回忆；所有档案都要明确存放地点和保管人，做好升班交接，让每一份成长记录都能完整延续。

期末的家长沟通，既要反馈幼儿一学期的成长，也要做好暑期安全的协同。我们可以通过一对一或小组沟通，客观反馈孩子的进步与待关注领域，并给出具体的家庭教育建议；在《幼儿发展报告》中，用个性化、有细节的评语代替空泛的套话，让家长感受到专业与用心。

同时，一定要发放《暑期安全告知书》，涵盖防溺水、交通安全、居家安全等关键内容，要求家长签字回执；假期里也别忘了通过公众号、班级群定期推送安全提醒和亲子活动建议，让家园共育的温度延续到假期。

假期前的环境消杀和园所维护，是为新学期筑牢健康防线的关键。可以按区域细化分工，确保不留卫生死角：

完成消杀后，可关闭门窗进行密闭熏蒸，再开窗通风，让园所环境在开学时焕然一新。

期末也是规划新学期招生的黄金期。首先要梳理现有生源数据，统计老生续费率、新生意向登记量，结合园所容量制定招生目标；其次要优化招生宣传物料，更新招生简章、园所宣传片，突出本学期教学成果和特色活动；同时，提前安排新生体验日、家长说明会，帮助新生家庭提前适应园所节奏。

对于已报名的新生，可发放《新生入园准备指南》，指导家长做好心理、生活物品等方面的准备；也可建立新生家长群，提前推送园所日常、入园注意事项，减少新生入园焦虑。

假期既是休息期，也是教师充电提升的好时机。可以结合教师评估结果，制定分层成长计划：为优秀教师提供外出研学、进阶培训的机会；为需提升的教师安排线上课程、师徒结对帮扶；组织全体教师开展集体备课，提前打磨新学期的主题课程、特色活动方案。

同时，鼓励教师利用假期进行自主学习，阅读专业书籍、撰写教学反思，为新学期的教学创新储备能量。园所也可以准备假期成长礼包，包含学习资源、备课工具，让教师感受到园所对专业成长的支持。

假期园所不能 “无人管”，需制定完善的值班方案：明确值班人员的职责分工，包括每日巡查、安全隐患上报、应急事件处理等；建立 24 小时应急响应机制，确保突发情况（如漏水、停电、疫情排查）能第一时间处置；提前与物业、消防、疾控等部门建立联动，畅通应急联络渠道。

值班人员需填写《假期值班日志》，详细记录每日巡查情况、事件处理结果，开学后统一归档备查，让假期安全管理有迹可循。

开学前一周，需启动全面筹备工作：检查物资到位情况，确保教材、玩教具、防疫物资等全部就绪；组织教师进行岗前培训，熟悉新学期的教学计划、安全预案；布置园所环境，打造充满仪式感的开学氛围，如制作欢迎展板、准备新生礼物、策划开学典礼。

同时，提前向家长发送开学通知，明确报到时间、防疫要求、物品准备清单；召开新学期家长会，介绍园所工作计划、家园共育重点，凝聚教育合力，让新学期的开局充满温度与期待。

这份 10 步法指南覆盖了期末到开学的全流程，园长们可以收藏本文，带着团队按步骤推进，让期末收尾和开学筹备都高效闭环。