随着人们生活质量的提高和对高质量教育需求的增长，儿童早教事业将迎来难得的发展机遇―――
1年前，李颖还是摩托罗拉(中国)公司从业近10年的资深质量经理，而现在她却是一个名副其实的“ 孩子 王”。去年底，李颖 加盟 了金宝贝国际早教机构，创立了金宝贝北京中关村旗舰店。开业半年多来，已有300多名婴幼儿来这里接受早期教育，企业发展势头良好。
北京市著名商标、知名早教品牌―――东方爱婴的创始人贾军女士在接受采访时指出：“伴随着新一轮生育潮的到来，儿童教育事业将面临难得的发展机遇。”
(一)
资料显示：我国平均每小时就有2000多名婴儿诞生，目前我国0至3岁的婴幼儿总计超过7000万人，其中约有1100万名出生在城市。近期的一项调查表明，超过半数的家庭，每月用于 孩子 的花费占到家庭总收入的20%以上；如果按每个幼儿家庭年均花费3000元用于 孩子 的早期教育上，这个市场的规模就将达到300亿元。
“事实上，这还是个相对保守的估算。目前国内早教市场还处于起步阶段，但让我们感到乐观的是，与其他行业相比，这个市场一直保持着较快的增长态势。”中国(北京)国际儿童教育博览会执委主任曹富财告诉记者，继去年成功举办首届儿童教育博览会后，第二届儿童教育博览会已于6月底召开，有国内外60多家知名教育机构、教育产品企业报名参展。“之所以能吸引如此众多的机构参加，一个重要的原因就是儿童教育市场蕴涵着无限商机。”
北京师范大学一位学前教育 专家 指出，0至6岁是儿童大脑发育最快的时间段，3岁前更具有特殊的重要性，抓好儿童的早期教育，十分利于促进和帮助 孩子 的康成长。正是基于如此巨大的市场需求和发展空间，以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土品牌和以金宝贝、才儿坊等为代表的外国品牌近年来纷纷加大了市场开拓力度，儿童早教市场整体步入快速发展轨道。
(二)
记者在采访中发现，同样一节45分钟的早教课，课时费高的要260元，低的只有20多元。如此悬殊的学费，引发了儿童早期教育市场的细分：目前，在金宝贝等品牌早教机构，课时费普遍在200元以上；而东方爱婴、红黄蓝等本土机构课时费大多在30―100元不等。
“这是基于不同的市场需求，金宝贝的市场定位是那些有一定消费能力的高收入人群，他们大多有在外企或海外工作、学习的背景，对我们的教育理念、教学方式比较认同。”金宝贝北京中关村旗舰店运营总监李颖告诉记者，金宝贝30年的早教经验，全球40多个国家600多个 连锁 机构的规模，以及纯英语教学环境、全球同步教程等，都是很多家长所看中的元素。
而东方爱婴等本土早教机构则通过较低的培训价格，赢得了更多的普通消费者的信赖。东方爱婴创始人贾军认为，通过早教受益的不仅是 孩子 ，更多的家长同时接受了如何教育 孩子 、与 孩子 相处的指导，领悟到了更多的为人父母的快乐。“让越来越多的家庭认同早期教育理念，让越来越多的 孩子 参与到早期教育中去，在某种意义上对我们来说是一种责任。”贾军告诉记者，东方爱婴目前在全国拥有195家 连锁 机构，无论是覆盖区域还是机构数量已经做到全国第一，但东方爱婴还将继续努力，希望让更多的 孩子 得到科学、系统的早期教育。
与此同时，一部分由 幼儿园 、妇幼医院、儿童活动中心以及社区等机构主办的各种早教中心、亲子园、亲子俱乐部等，也如雨后春笋般出现在早教市场。
“一方面它们方便了家长，顺应了消费需求，填补了市场空缺，是一件好事；但它们中有不少是仓促上马，质量不能保障，甚至连最起码的卫生条件都不具备，情形令人担忧。”业内人士指出，未来3到10年将是早教市场的快速成长期，同时也是优胜劣汰的品牌分化期，那些仓促上马、教学研究能力不足、条件差的机构将被淘汰出局。
(三)
早教市场在快速发展的同时，面临着一个始料未及的难题―――早教人才的短缺。“目前北京还没有专门培养早教人才的大专院校，现在从事早教的老师有不少是从 幼教 行业转过来的，大多数早教机构都是自己培养师资的。”北京某亲子园的张 园长 不无感慨地告诉记者。
事实上，由于国家对儿童早期教育行业还没有统一明确的法规，各早教机构大多根据自己的特色设置教学内容，因此熟悉儿童心理、有早教实践经验的老师，已经成为早教机构在行业竞争中制胜的关键。
“很多早教机构都有东方爱婴培养出去的老师。”贾军坦言，师资培养一直是她和东方爱婴管理团队最重视的战略之一，通过提高早教业的师资“门槛”，促进行业康发展，正是自己和许多业内人士的共识。她说，早教行业的资金门槛并不高，但是专业门槛的要求很高；婴幼儿教育是一个长远的事业，不能急功近利。
由于各机构在课程设置、学费价格和师资要求没有统一标准，再加上早教人才的严重缺乏，使得快速发展中的早教市场潜伏着众多制约因素。对此， 专家 建议：有关部门应尽快建立早教职业资格认证体系，对早教师资实行规范化管理；同时应尽快制定针对儿童早教业发展的法律法规，促进儿童早期教育市场康有序地发展。（记者 顾 阳）
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