园长论坛 | 领略管理中的智慧

为规范落实学校管理工作，提高管理效能，2022年1月25日下午，吴江区幼儿园“园长论坛”在吴江区实验幼儿园教育集团苏州湾园区举行。吴江区教育局分管领导、普教科及教研室负责人、全区公办幼儿园园长及部分副园长参加论坛。

吴江区实验初级中学教育集团总校长杨勇诚以“中小学校长（园长）的权利观与角色定位”为题，阐述了校长（园长）的权利和角色定位之间的关系，从园长、副园长角色定位的角度，以具体生动的案例深入浅出地介绍了做好学校管理工作的方法，分享了建立校级领导间协同关系和管控人际关系的策略。

随后，吴江区实验幼儿园教育集团总园长肖菊红采用了沙龙分享的形式跟全区园长聊聊学校管理那些事儿。园长们抛出实际工作中遇到的问题及困惑，现场进行深刻剖析，寻求对策，达成共识。整个互动沙龙活动，大家围绕制度建设、人事管理、师资队伍建设等方面进行交流分享，肖园长更畅谈了教育集团的管理经验，分享管理中的所思所想。

回顾各园在管理条线上的成效与突破，吴江区的四位园长从不同角度娓娓述说了本园在管理上的成熟经验。

汾湖城区幼儿园园长朱玲：从幼儿园管理制度的制定，管理的效度、力度、温度等方面进行梳理，以幼儿园园务会、师德师风学习等活动为平台，提高全员教师思想认识，让管理有迹可循，让管理更有效率。

七都幼儿园园长施月平：以“凝心聚力，融合共生”为主题，秉承“团结、务实、严谨、自律”的工作理念，从园所建设、师资队伍等方面分享了如何进行人文化管理、实现“提质增效”的管理效益。

花港迎春幼儿园副园长金芊吟：以自身实际为例，讲述了青年教师走上管理岗位中的思与行。在实际工作中，金园长善于捕捉幼儿园每个教师身上的闪光点，投其所好，将每个教师的个人价值最大化，各美其美，美美与共。同时，打破标准化的管理模式，抓住情绪共鸣，与教师共情。

盛泽幼儿园副园长朱晓玲：以细节管理为抓手，精细管理机制，完善管理体制，采取“严”“细”“功”“实”四字管理方针，让管理有章可循；同时，在人文管理上下功夫，对教职工进行人文关怀，始终坚持尊重人、理解人、信任人、培养人的原则，打造团结向上的教师团队。

吴江区教育局副局长周萍为本次活动作总结性发言。她指出，园长首先要完成思想与理念的转变，要从管理者转变为服务者，强化责任担当，服务好学校和师幼发展；其次，要坚守幼教人的本色，低调做人、做事，充分发扬民主精神，广泛听取群众意见；最后，要知敬畏、存戒惧、守纪律，明确教师身份，提升规矩意识，为吴江教育的发展贡献自己的力量。