聚焦集团化管理
——教育集团第一次园长论坛
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9月30日，吴江区实验幼儿园教育集团第一次园长论坛在苏州湾园区召开，集团总园长肖菊红担任本次论坛主持人，副园长以上行政人员参加本次论坛。
智慧碰撞探真知，交流共享促发展。本次论坛聚焦集团化管理，参会人员集思广益，从不同角度提出对如果有效提高集团化管理效益的看法。
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党支部书记张学强
——集团化办园，你准备好了吗？
张书记围绕“什么是集团化办学”“为什么要集团化办学”“怎样进行集团化办学”三个问题对集团化办学进行了解读。张书记指出，集团化办学应追求内涵发展，实现理念、管理机制、师资队伍、考核评价等方面的融合。
办公室主任徐一飞
——和而不同，各自精彩
徐主任从集团和园区两个层面展望集团化办园的理想状态：作为集团，做好上层的规划、统筹、引领和协调；作为园区，依据自身优势，紧跟集团步伐的同时，发展自己的特色。
城中园区园长王剑虹
——做优集团，做强园区
王园长基于集团的现状总结经验，从管理理念、管理原则、组织架构、制度建构、实施措施等方面提出了具体的集团化管理思路。王园长认为，各园区应在集团引领下创出自己的特色，凸显“和而不同”的特质，实现“做优集团，做强园区”的目标，促进各园区协调高品质发展。
爱德园区园长庄健美
——一脉相承，错位发展
庄园长从集团化办学的概念出发阐述对集团化管理的思考：发挥集团办学优势，做大做强做优品牌。庄园长指出，集团化管理应继续发扬一园多区的优秀管理经验，形成和融共济、和而不同，各美其美、美美与共的集团化发展模式。
太湖园区园长 何 芸
——“集”而“团”之
何园长另辟蹊径，从一份有关集团化办学的文献资料出发，分享学习过程中对于集团化办园的思考：一要有大局意识，将国家关于学前教育和集团化办园的相关政策和法规放在首位；二要有学习意识，通过系统的学习和实践的探索寻找集团化办学发展之路。
苏州湾园区园长 戴雪芳
——让每个人沐浴在爱与希望的阳光中
戴园长从教师和家长的角度提出集团化办园的喜与虑，并从文化认同、制度先行、资源共享、互动共生四方面提出具体、可操作的规划和措施。戴园长指出，我们应努力实现优质资源共享、管理共建、教研联动、互促共生，实现“让每个人沐浴在阳光中”的美好愿景。
求真园区园长仲唐晖
——三元管理，提效增色
作为一名享受到集团化办园优势的新园园长，仲园长在分析集团化办园发展趋势和现状的基础上，提出通过“战略管理，责权分工”“文化管理，各美其美”“心术管理，以人为本”三元管理，为集团化办园提效增色。
集团总园长肖菊红
——成为最好的自己！
肖园长对本次论坛中园长们对集团化办园深入的思考表示肯定并进行了一一点评。肖园长指出，集团化办园的初衷是为了帮扶新园，让更多老百姓享受到优质的教育资源。教育集团不同于一般意义上的集团，是一脉相承、优质均衡、齐头并进的，尽管在集团化办园的道路上面临着各种各样的困难，我们要做的是迎难而上，砥砺前行。
2020年是“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划的奠基之年。如何正确定位集团“十四五”期间的发展目标和具体任务对集团接下来的发展起着至关重要的作用。集团将借助“园长论坛”这一平台，聚焦十四五规划中的关键问题，帮助园长们理清思路，共同为集团发展出谋划策，让每一位园长“成为最好的自己”。
文字：沈芳雁
编辑：徐美新
审核：办公室
苏州市吴江区实验幼儿园教育集团
文章转载自公众号：吴江实验幼儿园
