为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻”按劳分配，优质厚酬”的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、指导思想：
以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：
本方案坚持以”尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行”为原则。
三、组织领导：
成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
四、考核内容：
奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法：奖励性绩效工资（300元人/月）
（一）基本津贴发放标准（100元）
班主任教师在教委工资中已经体现的，幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元，（此费用由幼儿园出）。
（二）出勤奖发放标准（50元）
教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月50元，按月发放。
1.旷工：事先不请假，到园后不补假。或补假理由不充分为旷工；已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣50元。
2.病假：请病假必须持医院医生证明，否则以事假计算；病假一天为20元。
3.事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实无条件请假，要事后补假；事假一天为30元。
4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元，20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。
5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖，超出部分根据情况扣出勤奖。
6.女教师哺乳起定为一年，年内每天一小时的时间回家哺乳，不扣缺勤奖。
7.例会：不参加一次扣10元，迟到一次扣5元。
8.空岗10分钟扣20元；10分钟以上扣50元；
9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。
10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。
11.不安计划生育政策生育、流产，按病假执行。
12.孩子、家属、直系亲属得重病住院，需要照顾连续一星期给予1天公假。
13.教职工的出勤奖当月出现负数，从其它津贴中扣除。
14.教师一学期未请过任何假为满勤，教师满勤每学期奖10分。（幼儿园经费出）
15.批准权限：一周以内的病事假由园长批；一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批，每月汇总公布。
（三）效益津贴（150元）
效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评，以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法：
1.师德表现：（50元）按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评；学期内出现以下情况之一者，本项不得分：
1.违法乱纪，违反园规园纪，不遵守社会公德，有损幼儿园名誉；10分
2.体罚、变相体罚（罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号）扣5分，情节严重的做出书面检查。
3．衣着整洁，不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等，户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。
4．不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品，不侵占孩子的利益。若违反一次，扣10分
5．工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣5分
6．在幼儿面前吃零食，发现一次扣1分。
7．工作时间，职工家属及客人一律不准进活动室，寝室。发现一次扣2分。
8．工作时间职工不打、不接与工作无关电话，特殊情况除外。违反一次扣1分。
9.全体教师都要统一思想，统一行动，求大同存小异，不做不写、不诬告、不破坏幼儿园的声誉。违反一次扣20分
10.服从领导、听从分配，遵守制度。10分。
2.教师工作质量奖惩（100元）
奖励实行物质奖励和精神奖励相结合，对同一事迹，只能给予一次奖励。奖励以1分为单位，1分等于2元。
个人奖惩标准
1.幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异，获得荣誉称号的，单位奖励全体人员。
2．在参加园级以上各项评比活动中，成绩优秀，获得个人荣誉称号的，单位给予奖励。
标准：获省级20分、市级15分、区级10分、街道8分、幼儿园5分。
3．教育教学论文、实验报告、经验材料（均1500字以上）及教育笔记、教案设计等获奖或交流，单位应给予个人奖励。
标准：（1）论文：（已发表为准）获一、二、三等奖分别为，国家级25、20、15分，省级20、15、10分、市级15、10、8分、区级10、8、5分，街道8、5、3分，幼儿园为5、3、2分。
4．组织赛教活动评比获奖标准：如获得一、二、三等奖标准为：（1）省级20、15、10分；市级15、10、8分；区级10、8、5分；街道8、5、3分；幼儿园5、3、2分。
5．幼儿园举行的各项评比活动，获前三名的分别奖励5分、3分、2分。
6．每学期各项工作检查考核成绩获前三名的教师分别奖励10分、8分、5分。
8.家长口头或书信表扬保教人员、班级，幼儿园根据情况每次给予奖励书面1-2分。
9．教师不准乱放衣物、鞋袜、餐具、玩教具、自行车等，应放在指定的地方。若违反，一次减1分。
10.按时认真做好值班工作，值班认真及时记录。放学后值班每次奖励10元。（此项由幼儿园经费支出）
11．教师应做好交接班工作，（教师与教师之间，教师与家长之间，教师与保安之间）并做好记录。记好考勤，若未完成出现一次扣2分。
12每天离园后，关好门窗，放好钥匙。若违反，一次减1分。
13．全体教职工要严格遵守安全制度，防止幼儿摔伤、骨折、烫伤、鼻口吞物、服错药、溺水、触电、起火、丢失、失盗等其他事故。如发生事故如鉴定属非责任事故，扣10-50分，属责任事故按情节轻重扣50-100分，并承担一定的经济赔偿，取消当事人当年的评优资格。若出现摔伤、抓伤、丢失幼儿（10分钟未发现），视情况轻重减1-10分。（如伤势较轻，家长无争议，无需到医院处理，也不需要保险赔偿，并且不是教师的责任事故，幼儿园则不扣教师分数，但需要教师搞好与家长的沟通和安抚工作，如需要礼品看望视教师责任轻重，幼儿园承担30%-70%的费用）。无责任事故奖励10分。
班级奖励条件：
1．教育活动质量高，观摩活动评价优秀，一日活动质量高（按计划、按时组织各项活动，各环节准备充分，材料丰实，有趣等），评为前三名。分别将5分、3分、2分。
2．体育活动，上操（姿势正确、精神饱满、各环节符合要求）等，户外活动（有组织的户外活动半小时），受到好评。根据评价结果分别奖5分、3分、2分）
3．幼儿出勤率高（大班95%，中班90%，小班85%以上），按全园幼儿的平均出勤率，每高1%奖励1分，低于一个百分点减1分，依次类推。
4．对班级划分的卫生区应随脏随清，保持干净整洁。（5分）
5.．积极协助会计收缴幼儿园管理费、书费、查体费等。（2分）
6．班级物品管理好，无丢失，无损坏等。
7.超看幼儿奖：按市规定班额数，同级部超看幼儿每学期每个幼儿奖励教师15元，同级部多看一名为正常。（此项由幼儿园经费支出）
半年奖奖励
1.能认真完成班务计划，实施目标及本职工作，总结切合实际，质量高。3分
2．幼儿发展评估：教师能根据幼儿实际情况，进行评估，图文并茂，教师多用激励性语言填写，有教师意见和家长反馈意见。3分
3．有幼儿成长档案、幼儿评估手册，材料能体现幼儿的发展水平。3分
4．实行多元化评价，教师在自评、互评中要要尊重客观事实，做到公平公正；（3分）。
5.家长对教师的工作、评价优良者（3分）。
6.幼教读物材料90%得到利用，并能体现幼儿的发展水平。（3分）
教职工工作质量奖惩标准：
1．严格按照作息时间及时入园，热情接待家长、幼儿；认真按标准晨检并做好记录，及时处理问题，清点好幼儿人数，做好记录。（3分）
2．晨午间活动时，能引导幼儿自选区域，自选活动材料，并进行引导和有重点的指导；做好晨间小结，指导幼儿值日生工作，有秩序的整理并将玩具放回原处。（3分）
3．早操时教师动作正确规范，指导针对性强，教师口令清楚准确，幼儿动作发展较好（3）
4．教学活动时，教具使用恰当，教师语言规范，教态亲切自然，生动活泼有一定的组织能力，面向全体幼儿因材施教。（4分）
5．户外活动时，教师能随时跟随幼儿和幼儿一起活动，活动后能把活动器械整理好，放回原处。（3分）
6．生活活动时，教师能按规定定时消毒，正确引导幼儿洗手、加点、入厕、午睡，提醒幼儿喝水，并对幼儿进行自我安全教育。（3分）
7．区角活动，能按照目标为幼儿提供足够的材料，有重点的指导，幼儿有良好的常规，游戏效果明显，引导幼儿进行评价。（3分）
8．离园时，教师能做好离园前的准备工作，与家长交接幼儿并交流幼儿情况。（2分）
9．教师能结合教育目标，主题活动与幼儿一起创设环境，材料符合幼儿年龄特点，体现教育价值和审美价值。（4分）
10．按时上交备课本、周计划、教育笔记、观察记录等，书写认真更正，反思记录质量高。（3分）
11．能根据实际情况指定计划，措施得力，内容全面，安排具体合理，并及时完成计划内容，总结与计划内容基本相符，能及时上交。（3分）
量化评估小组考评细则
1．幼儿园考评小组认真自觉高标准的干好本职工作，并对本部门教师的工作质量公正公平的进行量化评估。（5分）
2.考评小组平日要对本部门的工作，及时进行检查督促、认真做好引领、指导工作，处处为教师做榜样，必要时为教师做好服务工作。（5分）
3.考评小组及时做好材料整理和存档工作。（5分）
4.实行多元化评价，教师在自评、互评中要尊重客观事实，做到公平公正；（5分）。
5.评价走过程，工作不认真，量化成绩弄虚作假或不实事求是。发现一次扣10分
财会人员奖惩标准：
1．财会人员要及时完成收费任务。5分
2．财会人员月底盘点、结算；并及时向园长汇报结余情况。5分
3．做好后勤保障工作，做好教育教学、卫生保健的物资供应。5分
4．做好财务档案管理工作。3分
5．每学期及时清点和交接幼儿园财产。5分
6.财会人员要做到票据齐全、手续完备、数字准确、日清月结、帐帐相符。5分
7.有误出现问题和差错，根据清洁轻重酌情减10-20分，并要按情况赔偿。
保健员奖惩标准
1．保健员应按规定做好幼儿体格检查工作，并做好分析、评价、及表格的填写工作。5分
2．严格执行卫生保健制度，认真做好晨午检、一日观察、卫生、消毒检查等工作，并做好检查记录。5分
3．保健员每月组织保教人员学习一次，出宣传栏一次。5分
4．保健员、会计定期研究、制订、更换食谱。5分
5．按照卫生保健的要求认真扎实的按要求做好卫生保健工作。5分
6．做好幼儿园安全工作，制定好应急预案，及时指导各班进行安全演练。
园长、副园长、教研组长奖惩标准
1．副园长应按时完成审批教师的各类计划、教案、教育笔记、效果检查记录、个案跟踪和一日观察记录，每月评出成绩，若无辜未完成，一次减5分。
2．班级临时缺人副园长、教研组长、保健员应代班，其他工作暂停。若无辜未完成，一次减3分，缺人3天以上幼儿园派人代班。
3．园长每月组织召开园委会，每学年召开两次家委会、家长学校，每月15号上午为咨询日或外出征求意见、学习经验。若未完成，一次减5分。
4．园领导每周研究工作重点、听课看半日活动。园长每周看2个教育活动，副园长、教研组长二分之一的时间看半日活动，若无辜未完成，一次减3分。
5.教研组成员指导教师参加街道级以上比赛活动或公开课等，教师取得成绩给教研组成员相应加分，教研组长为教师的1/2,组员为教研组长的1/2，其它依次递减。
6．园领导每月政治、业务、学习、教职工会议各一次。每两周教研活动一次，若无辜未完成，一次减3分，教研组活动能按计划进行，有步骤、有记录、有成果。5分
7．园领导在开学之前，制订好计划、每年工作实施目标，若未完成，扣5分。
8．园领导应按计划认真组织好幼儿园各项评比活动，如环境创设、自制玩教具，技能技巧比赛，观摩活动。庆”六、一”汇演、毕业典礼等，未完成任务减5分。
9．领导应严格职工考勤、外出登记。如有漏洞或者记录不符，一次减3分。
10.园领导积极参加市、区组织的幼儿园各项评比活动。若无辜未参加一次减5分。
家长工作奖惩
1．能根据计划及时召开家长会，组织好家长开放日活动，整理好活动记录，每半月更换一次家教园地的内容，平日如有需要及时更换，作好家访工作。（2）
2．每学期要认真填写幼儿发展评估手册，内容丰富无缺失。若未完成一次减5分。
3．建好幼儿成长档案，内容丰富，有连续性，并能从中体现出幼儿的发展水平。5分
4．家长对工作人员提出批评意见，情况属实，经教育不改变，减5-10分。
5．与家长吵架，随意批评家长造成影响减5分。
6．家长口头或书信表扬保教人员班级，幼儿园每次视具体情况奖励1-2分。
7.家长对教师的工作、评价优良者（3分）。
教研、科研工作奖惩
1．按时参加教科研活动。无辜迟到一次减1分。
2．按时按计划完成教科研工作。无辜不完成。一次减5分。
3．教科研成果显著，在园举行观摩活动、经验介绍等前三名分别奖5分、3分、2分，街道前三名分
4．别奖8、5、3分，区获前三名分别奖10、8、5分。
5．参加课题研究人员或个人奖项省、市、区、街道分别奖20、15、10、8分。
6．.教研组活动能按计划进行，有步骤、有记录、有成果，本园奖5-10分。
物资保管工作奖惩。
1．各班人员应严格履行职责，要认真保管好各类物品，随时关好门窗、水龙头等。若使用不当、保管不善，发生损坏、丢失。根据情节轻重酌情减3-10分。并赔偿经济损失50%。
2．加点员要妥善保管好幼儿餐具、用具，保管好各种食品。若私自借出、丢失、缺少。一次3分。
3．各类人员要履行职责，保管好幼儿园一切物资财产，幼儿园物资仓库、食品仓库、教育教学用品及玩具、幼儿园书籍、录音（相）带等资料，保管好各类标本、模型等，要做好出入登记（所有物资购买后，先入库登记再出库），定期清点。若保管不善，丢失、私自传借，一次减5分，赔尝经济损失30%-50%。
绩效工资考核办法与结果运用
一、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导工作小组，对全园教职工进行考核。工作小组由幼儿园行政班子成员、工会组长、年级组主要负责人组成。
二、对教师教育教学成果奖励由教科室、园长室负责考核，实施奖励。
三、对教师（目标管理）教学工作的安排、教学工作的评价、教学成果的考核由教研组的考核。
四、副园长、教研组长、保健员的考核由工会小组和园长室考核；园长由教委办、托幼办共同考核。
五、对教职工的考勤、工作量的确认、由园长室考核；财产由园长、保管员、会计考核。
六、卫生、安全、由卫生保健员。
七、教职工考核结果是发放绩效工资的主要依据，也是岗位聘任、职务晋升、表彰奖励的主要依据。
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