执行园长其实就是副园长，主要就是管理幼儿园的经营性事物，对幼儿园的当前服务、口碑、收入等负责，处理一般不能越位的事情，最后进行汇报总结就行。而园长是幼儿园的主裁，总体管理幼儿园，对幼儿园的后期战略和盈利负责。为了避免园长因为各种琐碎的事情而繁忙，导致工作没有到位，因此需要对园长的工作进行规范话的规整，有序的开展幼儿园各项管理事物。并且能够以饱满的精神状态结束每天的工作。我把22年实战办园生涯中辅导过3000多家大小园所的经验总结了执行园长的五四法则，今个给大家分享的是其中的四个巡视部分。帮助园长每天愉快的、有序的、轻松的完成各种工作。
四个巡视主要巡视教师的日常工作的基本情况，一般是在每天的上午的7:00—9:00之间进行巡视，并进行记录各项考察内容。
1、巡视室外设施
针对幼儿园教室外面的场地、各种游乐设施、消防设施、幼儿园周边情况等地方的安全情况进行查看并做登记，如果发现存在安全隐患的地方就行标记并做好登记，哪里存在隐患，整改措施是什么，责任人要及时填写并填写维修申请，指定负责处理该件事情的负责人进行跟踪。
2、巡视教师到岗情况
巡视教师到岗情况，以年级、班级为单位进行检查，主要是了解教师有没有请假，请假的教师工作有没有安排，以及教师是否迟到，迟到多久时间进行记录，记录之后交到人事考勤负责人手里，根据幼儿园的考勤制度进行惩罚。
3、巡视晨检情况
幼儿每天进入幼儿园的时候都要进行晨检，检查当天值班负责晨检的教师、保健员是否按照幼儿园标准化的晨检流程执行，如若发现未按照相关晨检流程的全部都要记录下来，不仅能够作为考核教师的数据，还能够通过数据有效的安排组织教师针对幼儿园标准化一日管理常规进行培训频次。
4、巡视外部环境
针对幼儿园各处的卫生安全，比方说教师内外，卫生间、公共地方的环境、幼儿园周边的环境卫生、厨房卫生等，时刻保持着幼儿园各处环境的整洁，避免因环境问题而引起幼儿各种问题。
关于执行园长的五四法则中的四个巡视部分今天就简单的了解到这里，关注我，下期教你如何做好执行园长的四个了解，四个检查，四个总结以及四个准备，带你开启园长一天的热情工作。
