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幼儿教师管理
5在当前的幼儿园管理中，公办或民办园长面临的管理困境分别有哪些？为何会出现？应如何为园长在管理方面遇到的问题纾困？
（1）园长面临的管理困境
在维护幼儿教师职业尊严方面，园长面临的管理困境主要有：
①园长无法将教师们的工资待遇提高到让其感受到职业尊严的地步。许多地方幼儿园教师工资仅仅在当地最低工资线以上一点点。
②园长无力从根本上改变社会存在的对幼儿园及其教师的普遍不信任感。许多自媒体人，主流媒体人对幼儿教师存在偏见，以“负面眼光”看幼儿园及其教师。
③园长无力从根本上改变家长对幼儿教师的那种轻视态度。在家长心目中，幼儿教师不是老师，是保姆，是阿姨，是没有多少专业含量的。幼儿教师没有得到家长对小学、中学教师那样尊重。
④园长无法从根本上改变相关部门无原则偏袒家长的倾向。只要家长到政府部门告幼儿园的状，错的都是幼儿园及其老师。
⑤园长无力在家长们面前保护每位教师的尊严。有些家长不尊重我们的幼儿园教师，可是园长们没有意识或者没有能力保护每一位教师。
（2）园长无力保护教师尊严的原因
①媒体过多夸大渲染幼儿园及其教师的负面事件。
②媒体对幼儿教师的辛苦、清苦及其工作的烦杂、烦扰极少报导。
③媒体对幼儿教师的正能量事件几乎熟视无睹。
④社会只有到一年一度的教师节的时候才想起幼儿教师的“伟大”。
⑤政府主管部门没有为幼儿教师的正常权益撑起有力的保护伞。
⑥幼儿教师的待遇问题没有得到政府部门的足够重视，特别是对民办园教师的工资待遇，政府没有承担起应有的责任。
⑦幼儿教师在工作中，一个要直面幼儿，还要直面幼儿家长。
⑧幼儿家长没有受到应有的教育，他们不了解幼儿园教育，不了解幼儿教师工作及其意义。
（3）园长在管理方面遇到的问题纾困
①政府部门要按照教师法极大地提高幼儿教师的待遇，特别是提高民办园教师的待遇。给民办园制定教师按职称及职业能力的最低工资制、民办幼儿园教师的工资应该政府和民办园按照至少1：1支持。因为民办园培养的也是我们祖国的未来，而教育本来就是政府的事情。民办园的资金使用效率要比公办园的高5倍以上。支持民办园是政府教育投资效率较高的一种教育投资。比如，公办园政府投资1000万元所取得的社会效益、教育效益，可能在民办园500万就可以取得相应的效果了。
②政府应该利用国家媒体经常地大力宣传幼儿教师的“正能量事件”。对无原则诋毁幼儿园及其教师的人员、机构、媒体，政府应该出面管制。
③政府有关部门和幼儿园应该站在法律的角度上最大限度地保护幼儿园及其教师的合法权益。对无理取闹的家长要敢于亮出法律之剑。
④政府和幼儿园要极大地减轻幼儿教师的工作负担。取消没有必要的检查、评比、比赛，制止无效的幼儿园教育改革，制止一切超出幼儿园教师正常工作负荷的要求，停止一切与幼儿保育、教育无关的文案工作。
⑤加大对幼儿园教育工作及其意义的宣传。让社会，特别是让家长们正确理解幼儿园教育工作，了解幼儿教师对其孩子成长的重要意义。
⑥幼儿园园长要有教育情怀。办幼儿园教育不是为了赢利，或者说不仅仅是为了赢利，办幼儿园教育是在做事业，要有教育的情怀，一切为了孩子，一切为了教师，要实现幼儿、教师、幼儿园、社会各方利益的平衡和最大化，不应为了一方的利益而牺牲另一方的利益，要实现共赢。
⑦坚决反对幼儿园过度为“资本”服务。
⑧努力恢复幼儿园教育的公益性。加大对民办幼儿园的支持力度，建立民办幼儿园教师工资的基本保障体系。民办园幼儿教师工资的事情，不仅仅是相关民办园的责任，也是政府的责任。
⑨给幼儿教师以小学、中学教师的同等待遇。在工资待遇上、在职称晋升、在评优上平等。许多上百万人口的县、区竟然不给幼儿教师设置1个副高及其以上的岗位。这是非常不合理的！！
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