在幼儿园管理的过程中，关键是要认清楚你的幼儿园团队中的每一个人属于哪一种人。你幼儿园团队中的人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。分清楚了，然后区别对待。
【人渣】
这种人在幼儿园就是整天牢骚满腹、怨天尤人，喜欢扯是非，拉帮结派，挑起事端，吃里扒外的破坏分子。
【人员】
这种人就是只到幼儿园领工资，不爱做事。幼儿园给她安排一点点与自己无关的工作她都不愿干。要干也要讲条件，做什么事都讲“报酬”。
【人手】
这种人就是你在幼儿园里安排她什么，她就做什么，不安排绝对不会去做，等着下命令的人。这种人工作没有主动性，对幼儿园没有主人翁精神和归属感。
【人才】
这种人就是每天发自内心为幼儿园做事，做事有责任、有思路、有条理，知道幼儿园的事做好了，受益的是自己，同时真心为幼儿园操心的人。
【人物】
这种人就是心无杂念，全身心投入幼儿园工作，用灵魂去思考和做事，决心把幼儿园各项工作做好，自己立志要成就一番事业的人——成就幼儿园，成就自己！
【人渣】极具破坏性，并且秉性难改，坚决辞退。
【人员】斤斤计较，园长可以通过满足她需要的方式来调动她工作的积极性教育。
【人手】工作被动，园长需要积极引导，让其明确自己职责及其与她利益的关系，给其明确的工作前景。
【人才】时常关注当下，园长不断地提高他们的专业能力，以便她们能更好地为幼儿园服务。
【人物】有理想，有梦想，她们做事时常有长远的眼光，管理者要努力助梦想成真。
幼儿园发展要靠【人才】，做大要靠【人物】，因此，园长要努力让【人员】【人手】向【人才】【人物】方向发展，让【人才】向【人物】方向发展，这样，成就老师，然后成就自己的一番大事业！
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许多年后，假如有人问我，当年你为社会做过的贡献是什么？我会说：我发出过许多专业的声音。
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