一位好老师是能够领着孩子找到走向光明的路，而不是给他一间或者十间，二十间局限在数量上的光亮的房子。我们也只有摆正了自己和孩子之间的位置，以儿童发展为本，把独立、自主、信任、宽容交给孩子，他们才能迎合社会的发展需要，更好更快得向前奔跑。
一：案例主题
评选值日生是每天要做的事。当老师的评选结果和大班幼儿的意料结果发生冲突时，老师很自然地将评选的任务交给了幼儿，幼儿们自行商定值日生评选的要求和人选。大家在和气公正的氛围中解决了难题。
二：背景
在幼儿园，为了肯定鼓励幼儿的上进心，萌发幼儿的责任意识，培养劳动观念，很多老师都采用了“值日生”的当选来达成这一目标。从小班始就有了赞扬意义的值日生，当选的小朋友非常自豪，没有选上的幼儿则表现出羡慕的神色，它作为一种荣誉的象征受到所有幼儿喜欢和追求。进入中班，值日生的责任意识逐步加重，幼儿不单能出色地表现自己争当值日生，还能认真完成值日生的工作；他们对值日生的渴望不再局限于荣誉，多了义务和权利，值日生的轮换让所有的幼儿都拭目以待，谁都想做一做。到了大班，值日生的称号就类同于小学里的班长、组长的头衔。幼儿在这时候都有了独立思想和一定的判断是非能力，个人的管理能力上升，对于能号召同伴组织同伴活动的欲望强烈，而且自我约束力大大提升。对于值日生的评选，争议日趋复杂。
三：事件发生的背景
每天早上班里都要进行值日生的评选工作。我们大三班的幼儿个个都相当渴望自己能带上值日生的牌子，可是每天只产生五名幼儿担任。那么谁可以理直气壮来佩带牌子行使职权，成了每天大家争论的焦点话题。眼前是一个个有个性观点的幼儿，如何在评选中让每个幼儿心服口服，成了必须解决的棘手问题。这一天，评选又如往常一样开始了。
四：事件中的问题和解决的方法
孩子们的眼光急切、期待、渴求、闪亮中还带着自信，紧紧盯着我手中的值日生牌子。我知道他们此时是多么希望老师念到他的名字，然后微笑地把牌子带在他身上。想起晨间一位家长和我提起他孩子在家任性发脾气，想让我给他当一次值日生作为激励而改正坏习惯，第一个候选人我就想到了他。可是当我第一个报出他的名字后，很多的孩子都突然不约而同沮丧地叹了口气。有的孩子挺直的身体松垮下来，有的孩子张着嘴巴出奇地望着我，有的低下头窃窃私语……这时有个女孩站起来：“王老师，他表现不好，他不可以当值日生！”语气坚定而诚恳。班里的声音一下子吵杂起来，基本上表示对我评选的那个他不赞同，大家不满意。向来，我班幼儿在思维方式和为人处事方面都比平行班强，青睐说理教育，出现这样反驳的情况很平常，既然老师解决不了这个难题，不如顺水推舟把难题交给孩子。“那么你们说谁可以做今天的值日生，为什么？”孩子们各抒己见，报上了许多孩子的大名和当选的理由。“这样吧，我们从今天商量列个条文，做到条文的孩子做值日生，好不好？”孩子们一致点头认可。结果通过激烈的讨论，他们一致同意具有以下三个优点的小朋友才有资格当值日生：（1）表现要好（2）进步要大（3）愿意为班级、小朋友做事情。条文列完，大家慎重地选了五名孩子担任值日生，当选的孩子比任何一天的值日生都笑得灿烂。由于班里所有的孩子都参与了这次讨论，使这次讨论的结果富有全面推广全面落实性，公正，体现班级风格。规则是孩子们自己拟定的，既发挥且利用了孩子们的群体智慧，又能保证幼儿人人遵守而无异议，科学有创意。
五：评论与反思
恰当地放手，让孩子们自己来确定评选值日生的要求，自己来评选心目中恰当的值日生，是真正把孩子看成了班级的主人，不仅增强了孩子自我管理的“内驱力”，还充分施展了他们的才干。每个年龄阶段的孩子有他们特有的思维能力和处世方式，作为老师要尊重他们的想法并支持他们，引发其更有价值的学习行为。现代老师的观念不能仅仅停留在传统教育的“师道尊严”上，要呼唤新型的师生关系，提倡一种平等交往，老师不是权威，老师应该是理解，尊重，爱护的代表。很多时候，师不一定要强于子，胜于子。一位好老师是能够领着孩子找到走向光明的路，而不是给他一间或者十间，二十间局限在数量上的光亮的房子。我们也只有摆正了自己和孩子之间的位置，以儿童发展为本，把独立、自主、信任、宽容交给孩子，他们才能迎合社会的发展需要，更好更快得向前奔跑。
【案例:我选我的值日生】
