案例：幼儿园工作的反思

　　白茆中心幼儿园早在几年前就已创为省示范幼儿园,因此在园部管理上理念先进、方法独到,对我园有较好的借鉴作用。

　　今天下午三点四十分,在校长的直接关心和支持下,有幸邀请到了白茆中心幼儿园的曾维园长来我园讲座。本次讲座的主题是:携手共进——强化幼儿园园部管理,我园全体教职员工都认真聆听了这次讲座,收益匪浅。

　　白茆中心幼儿园早在几年前就已创为省示范幼儿园,因此在园部管理上理念先进、方法独到,对我园有较好的借鉴作用。听了这次讲座,我有几点想法:

　　一、作为园部管理者,首先要反思在实际的管理过程中还存在哪些需要解决的问题,对存在问题应采取切实可行的调整和改进策略;并应进一步思考如何更好的协调好各个部门、条线的关系,使各部门的工作积极性得到充分的调动,从而使保教管理质量得到有效的提高。

　　二、作为教师,教育教学的实施者、组织者和引导者,要不断更新教育教学观念,虚心学习、积极投入到课改的实践研究中,更好的把握主题活动的预设和生成的关系,不断提高自身的教育研究能力,让孩子在这个童年的乐园里获得更大的发展。

　　三、作为保育员,也要进一步提高自己的服务意识,在搞好园内卫生的基础上,还要不断研究如何更好地服务于教育教学,如何配合、协助老师组织好每一个教学活动、每一次游戏活动、每一项体育活动等,为教师有序有效地开展教育教学起到强有力的保障作用。

【案例：幼儿园工作的反思】