希望您能大量转发这篇文章，尤其让多级政府部门的有关决策人能看到。国家出面支持托育、早教机构的意义重大，尤其增加托育投资人的信心……
据《财经杂志》报道，疫情重创早教业，2020年第一季度倒闭220家。据“企查查”数据统计显示，2020年第一季度，早教类企业一共新增192家，吊销注销220家，整体成负增长。相比去年，早教类企业新增量同比降低86.9%。疫情扩散的2月，早教类企业新增18家，注销吊销40家。2020年第二季度，不难想象，数据一定会非常的不好看…
据校长帮新媒体中心经过一轮对全国各地2000余中小教培机构投资人校长的深度调研后，发现91%的的投资人校长受到了疫情较大影响，面临倒闭危机的占31%，经营暂停的占35.6%，勉强维持的占26.4%。
按照以上数据对比后，基本理解为：全国三分之二的早教机构问题已经非常严重，近三分之一的早教机构只是在维持。影响小的早教机构只有9%。
我们先看看截至2020年8月，媒体公开报道倒闭或发展艰难一些典型早教品牌案例：
1.“趣动旅程”主动宣布破产
2020年3月16日，知名儿童体育教育机构趣动旅程向全体学员和员工发出公开信，称现金流枯竭，正通过破产重组寻求各种可能的机会。据了解，趣动旅程儿童运动馆直营门店达47家，3月开始透露，许多在艰难的重组或抛让。
2.“悦宝园”部分门店关闭（京、沪多家加盟店）
2020年3月消息称：北京悦宝园草桥中心、上海悦宝园南洋中心等多家“悦宝园”门店先后停课闭店，无法再维持运营。家长们退费困难，部分门店给家长提供了转课时服务。据了解，悦宝园加盟园达400余家，截至2020年8月，还不断有加盟店倒闭消息。
3.“美吉姆”2020年第一季度亏损450-650万元
美吉姆2020年第一季度财报，盈转亏，同比减少53.52%，亏损近470万元。第二季度未发布，情况肯定不太乐观。部分签约中心处于观察或挣扎之中。据了解，美吉姆签约中心数量达524家。
4.“启迪堂”宣告倒闭
2020年6月11日，广州启迪堂突然宣告关停，学费也难以退还。负责人明确表示因严重亏损资金链断裂并拖欠30多万元的租金。启迪堂金谷中心店至今已亏损240万元，另一家店启迪堂万达中心亏损了300万元。
5.“巧虎KIDS”早教机构宣布破产
位于北京市丰台区角门东银泰百货商场内的，需要给家长的退费金额超过500万元，涉及近400家庭。运营公司于2020年7月16日进行了变更，即注册资本由500万元变成10万元。
据幼教观察不完全统计，2019年出现倒闭（跑路）等情况的教育机构典型共34家，其中涉及早教托育品牌机构达24家。而这些早教机构关门跑路原因，梳理发现多为资金断裂，盲目扩张，亦或店面转让过程中出现股权纠纷，突然闭店后家长维权艰难。
华夏前程教育科学研究院分析如下：
自2019年以来，这些闭店的早教机构多分布在一二线城市，以北京、上海等居多，三四线城市部分引起媒体的重视程度可能还不如一二线城市，所以媒体消息不太多。同时，也从侧面表明一二线城市早教市场竞争激烈，运营成本偏高。
自2019年开始，中国市场逐渐趋于理性，货币流动量不如前些年充裕，投资早教机构勉强维持、竞争异常的大有存在，机构逐渐出现压力已成必然。
在2020年，疫情的影响下，大量托育、早教机构因为预收了大量学费，仍然有部分机构利用预收学费在维持，但是疫情时间段，员工工资、房租等成本在持续（并且托育、早教机构场地普遍选择租金较贵的地段），尤其托育、早教机构举办人大多数为运营经验不足的老师、家长开办，不太具备资本运作能力，资金压力必然凸显。部分资金不太充裕的托育、早教机构资金也将逐渐消耗完毕，这其中包括许多刚开始投入的托育、早教机构。对于许多托育机构来说，家长入托意识还没有完全形成之时，即市场需求没有达刚性，疫情后维持成本将有多久？许多机构倒闭或已成定局。
在中国疫情高峰期间倒闭的机构，即在2020年8月以前，我们称之为疫情期“第一波”倒闭潮。
在中国疫情中后期将要倒闭的早教机构，即2020年9月开始，我们称之为疫情期“第二波”倒闭潮，第二波是前面的问题的积累“后现”，不知道是否会比第一波更猛烈，估计有些地区会如此。
我们来看看，关于企业倒闭前经历的过程：
1.现金流出现问题或者经营达不到预期
2.投资人设法挽救企业（低价转让或吸纳新合作伙伴等方式。挽救不成功，经营坚持不下去，将策划通过法律手段降低责任或者直接跑路）
3.部分宣布减资（有限公司注册资本减少，报纸发布需45天）
4.市场监管管理部门预约完成变更登记手续
5.宣布倒闭：直接宣布破产或直接跑路（不过直接跑路的占少数）
所以，2020年9月开始，疫情期“第二波”倒闭潮，作为前面的问题的积累的“后现”，仍然是一个需要注意的问题。
有人在说，疫情期“第一波”倒闭潮而导致的生源剩余，对现存的早教机构应该说是一个有利的条件，部分机构可能不再为生源发愁了。他们认为疫情期“第二波”倒闭潮，不会太明显。我们要认识一个关键问题，消课的成本，一开学就在加大，许多机构已经快撑不下去了，目前只是在苦苦的煎熬。还有许多真正在教育内容、机构质量上下功夫的机构，重心在教研上面，运营能力不一定很强，恰恰可能运营资金储备不一定十分充裕。所以，他们是否会坚持到现金流正常的那一天？关于复学率，我们暂时还不做重要分析（国庆前后我们将给予准确一些的报道）。
尤其是政府，作为父母官，我们千万不要存在侥幸心理。也许，您所在的地区正需要您的出面关注或指令，“幼有所育”是中央提出的重要民生问题，我们特别不能拿孩子成长的事业开玩笑。您一定要记住，本文开篇已初略估计，我国三分之二的早教机构在“歇斯底里”通过不同方式在呐喊，但又十分无奈。
今天，我们正视一个重要问题，即国家正在大力发展托育机构。目前注册备案或者正在注册备案的托育机构，大多数皆是早教机构转型而来，盈利模式属于托育、早教混合型。大量早教机构都已经出问题了，所以大量的托育机构，命运又会怎样？国务院发出文件一年多来，正在发展专业的托育机构，出现的有多少？
这，正是期待政府领导们急需关注的问题。
为了国家婴幼儿照护服务工作更加积极、顺利、有效的开展，我们希望一些政府不要等出问题了，等大家失去信心了，然后再慢吞吞的想办法。
这是中国，一个在当今世界影响极大的国家。
许多家庭、孩子，正需要专业照护，这不能等待。
我们给部分地方政府提出建议，期待部分地方政府能对托育机构做出以下积极的支持：
1.通过有效办法审查，对部分有质量（尤其是有影响力）的托育机构，采取特事特办（一事一议），避免地方有质量的托育机构在疫情严重影响下出现“破产”或“跑路”。因为，这些机构，影响着广大托育投资人的信心。
2.托育机构房子大多数属于租用，投资人无法进行抵押贷款。政府出面协调一下某些银行，给特殊支持，进行合理化的信用等方式的无息或有息贷款，让许多托育度过疫情催生的难关。别让婴幼儿照护（托育）服务事业，在事业起步就缺乏地方政府给出的温度。
3.地方政府出面给予有效的公开倡议，倡议部分房东收房租的时间给予适当延后，租金给与适当降低。
为了民生事业，地方政府多多号召、多为行业说几句话、多给大家想点办法，干部同志们低一下头，不会丢人，只会展示您是为民的官、心善的官、进取的官，不会“掉肉”或损失国家财产。
国家正在研究制定十四五规划，部分地方政府在婴幼儿照护服务工作方面正在做规划安排。华夏前程教育科学研究院期待部分政府在给托育机构扶持方面，也规划出一些有价值的扶持方案，举例如下：
1.房租补贴
对于示范性质托育机构，或者经过评估达到一定质量的托育机构，或者必须给予举办质量承诺的托育机构，以上三类机构之一。给托育机构房租补贴支持专项资金，按照房租给予配套补贴或支付，支持时间可以是前三年，这也是托育启动的重要三年，是政府支持大家启动市场的重要三年。按照房租的50%给予补贴支持，或者可以按照托位进行比例核算。
2.税收减免
不细说（略）。
3.人才培养
对于地方示范性托育机构，兼顾对地方进行人才培养培训（继续教育/岗位能力提升培养，以及资格认证培训指定机构）的托育机构，培训人员通过规定考试后（考试严格要求），按照机构服务人头数量给予专项经费补贴（比如：5000元/人），这样可促进一批质量优秀的托育机构产生。
4.托位补贴
启动“托育券”，托育券发放给家长。比如3岁以下孩子家庭，每个月发放托育券（2000元/张），家长凭券自由消费托育机构，托育机构可以凭券换取地方卫生健康委或其他部门的托育专项资金。
5.一园一议
启动托育支持专项扶持资金，针对综合评分高、满足多个条件的托育机构三年内每年支持一部分专项资金（奖励性质）。支持额度可以根据实际情况，进行一园一议。这样也可以促进部分投资人的积极性和行业的积极性。
期待一起为我国婴幼儿照护服务工作，做出积极的贡献。
您身边业务部门主管领导或干部，您身边的托育投资人，您身边孩子的家长，也许这篇文章能够给与启示。
希望您动动手指，转起来，为中国婴幼儿照护服务一起努力。
和大家说个事情：微信订阅号改版后，在手机里头，不再按推送的时间顺序排序，而是通过大数据，进行智能排序。你常看常互动的订阅号，更新排在了前面，看得少的订阅号，被挤压到了最后。
所以，觉得投缘的朋友，就请顺手给我点个“在看”，点过几次在看后，机器人就通过大数据，觉得你和我有互动，以后才能将我的文章推到你眼前。或者，就对我这号星标，星标很简单的，点击左右角“早教微观”，再点右上角三个点点点，选择一下“设置星标”就好了。
