继2017虐童案事件之后，在美国纽交所上市的中概股红黄蓝教育（NYSE：RYB）旗下另一幼儿园又遇新情况：一名外教涉嫌猥亵女童被逮捕。
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红黄蓝一名外教涉嫌猥亵女童被逮捕
7月23日，据齐鲁晚报报道，青岛市北区检察院通报了一起幼儿园外教猥亵儿童案件。通报称，2019年1月，青岛市北区某幼儿园一外籍教师在学生午休期间，趁无其他教师在场之机，对一女童进行猥亵。女童告知父母后，父母向公安机关报案。侦查取证后，青岛市公安局市北分局将此案提请市北区检察院审查逮捕。经审查，市北区检察院依法批准逮捕了该外籍教师。每日经济新闻记者了解到，涉事幼儿园为青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园。
图片来源：微博@齐鲁晚报截图
对于继虐童案后，红黄蓝旗下幼儿园再次发生安全管控事故，红黄蓝方面表示，公司在安全管控方面已经做了大量工作，整体的安全管控态势已经有了显著好转。但是行业特点决定了，极个别老师的行为还是会给公司造成巨大的伤害。公司在努力破解行业管理难题。
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红黄蓝回应：涉事外教持有正规工作签证
7月25日，红黄蓝教育方面向记者回应称，该幼儿园在1月28日接到家长的情况反映后高度重视，第一时间陪同家长查看了监控，并与当事外教核实情况。因就监控视频内容尚无法判断其行为是否存在违法犯罪行为，在尊重家长意见的基础上（因涉及孩子隐私，家长要求保护孩子隐私），当天晚上幼儿园陪同家长向警方报案。
红黄蓝在回复中指出，涉事外教名叫Daniel，哥伦比亚籍，男，1984年生，系持有正规工作签证外教，园所聘任程序符合相关规定。监控视频显示，在1月25日14时许，该名外教在配班老师上卫生间时进入班级，并把手伸进幼儿的被子里，时间约1分钟，其间无其他行为，在配班老师回到班级后，该外教起身离开教室（全部视频资料已交由公安机关保存）。1月29日，幼儿园向公安机关提供有效线索，在2名园长协助下，配合公安机关将涉事外教抓获。
对于外教趁其他配班老师不在场之际实施猥亵行为，红黄蓝方面表示，公司历来有严格规定，外教不能单独接触幼儿，不能参与幼儿保育照料等工作，并要求班级同时必须有两名教师在岗，即使在班是女教师，也必须有两名教师，对于园所没有严格遵守公司管理规定，对外教管理不到位行为，总部和园所高度重视，对于园长和配班教师当时予以撤职处理。
此外，红黄蓝方面向记者表示，涉事幼儿园已于今年4月开放了监控视频家长手机端。现在家长都可全天实时查看园所情况。
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涉事幼儿园曾为“山东省示范幼儿园”
一位在该幼儿园就读学生的家长向记者表示，在媒体报道之前，其并不知晓此事，但现在大家对此都感到十分愤怒。谈及自己孩子在幼儿园接触外教的情况，她说道：“孩子大概一个礼拜就两节外教课，基本上外教上完课就不在班里了，中午肯定班上有班主任、副班主任在的。”
据这名家长介绍，这家幼儿园大概是2013年底或2014年才开始招生，刚开始学费很低，但后来每年都会涨，今年新生普通班的入学费用可能在3500元/月左右，不过孩子就读的班级类型不一样，收费也有所不同。
红黄蓝官网显示，青岛市北区红黄蓝万科城幼儿园是北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司在青岛开办的第三家直营幼儿园，坐落于市北区万科城内，占地面积5000平方米，建筑面积3200平方米，办学规模为12个班级。
而在第三方招聘平台上的介绍还显示，2016年青岛红黄蓝万科城幼儿园顺利晋升为“山东省示范幼儿园”。
不过，也正是在2016年，据大众报业集团主管的《半岛报》报道，青岛红黄蓝万科城幼儿园被曝出饭菜中出现虫子，被发现的虫子数量竟然多达六条。事后，青岛红黄蓝万科城幼儿园发表声明称，今后将加强幼儿园管理，对幼儿园管理人员进行人事调整。并在当年免去了时任红黄蓝万科城幼儿园园长的职务。
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市场审判：33亿市值烟消云散
红黄蓝丑闻不断，资本市场也早已用脚投票。
美国时间25日，红黄蓝教育在美股市场收跌1.10%；截至北京时间26日凌晨6点，该股在盘后交易时段又大跌近0.2美元，跌幅达2.87%。
此前，受2017年新天地幼儿园虐童事件影响，红黄蓝股价曾一度暴跌近4成，市值蒸发约3亿美元（约为人民币20亿元），公司还不得不暂停了新增加盟业务（2018年下半年已被重启），不过2018年上半年红黄蓝仍新增加盟幼儿园6家，加盟亲子园33家。
再次重挫红黄蓝的是去年11月国务院下发的《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》。这一新政主要作出2条规定，一是禁止上市公司投资、收购民营幼儿园；二是民营幼儿园禁止独立上市，也禁止打包卖给上市公司，彼时A股、港股涉及教育板块双双遭遇重挫，红黄蓝首当其冲暴跌53％，市值蒸发约2.5亿美元（约为人民币17亿元）。
2019年1月22日，国务院办公厅印发《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》，对盈利性幼儿园提出要求，已开办幼儿园应在今年9月底前完成相关手续。
一系列负面影响都渐渐蔓延至公司财报。2018年，红黄蓝全年实现净收入1.57亿美元，较2017全年1.41亿美元有所增长，其中毛利润为2560万美元，但净亏损高达180万美元。今年第一季度，红黄蓝经调整后的营业亏损为270万美元，2018年同期为340万美元；归属于股东的调整后净亏损为120万美元，去年同期为100万美元。
或是自觉危机逼近，红黄蓝已经试图“改头换面”摆脱“污名”。今年2月，红黄蓝宣布以约1.25亿元人民币收购新加坡一民营儿童教育集团约70％股权，并宣布计划将公司名称从“RYBEducation”更改为“GEHEducation”。
回想月初新城控股董事长王振华猥亵女童案，旗下A股、港股公司股价均遭重挫，尽管新城控股随即开启了一系列“去王振华”的举措，仍未阻止A股新城控股连续3个交易日跌停，半月时间市值缩水3成，港股新城发展控股、新城悦服务市值缩水最高达4成。
红黄蓝逃不了，相比2017年虐童案曝光之前，红黄蓝市值已缩水6成，价值33亿人民币。除了资本的审判，法律的惩罚也不会缺席……
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“红黄蓝”何以成为侵犯幼童的“惯犯”？
公众的第一反应是：为什么又是红黄蓝？再往下想，第二个问题则是：孩子在幼儿园不被虐待、不被侵害是最低底线，为何这都难被保证？涉事幼儿园都处于相对发达的城市，这似乎也拉近了与公众的距离，这不是传说中的故事，或许哪一天，它就发生在自己身边。
如果一个幼儿园接二连三出事，一定不是偶然的因素，而有其必然的原因。诚然，我们承认可能存在“林子大了什么鸟的有”、“枪打出头鸟”等因素，但重要的可能是——在儿童观和园所管理上有着巨大的漏洞。这两者很大程度上决定了老师的行为，有着正确儿童观的幼儿园，其通过选拔、培训以及氛围感染，都能让老师从内在自我约束不做有害于儿童的行为；而有着完善管理体制的幼儿园，又让老师获得外在的约束。显然，红黄蓝在规模扩张、资本获利的同时，在教育本身做的功夫不够了。有人说红黄蓝频频出事是因为加盟园过多，品控难以触及的缘故，但其实并不尽然，2017年11月出事的北京管庄红黄蓝新天地幼儿园和此次曝光的青岛红黄蓝万科幼儿园，都是直营园，后者2016年还晋升为“山东省示范幼儿园”。
2017年年底，红黄蓝教育集团宣布进行整改，暂停加盟业务的扩展，仅半年多后，开始恢复加盟业务，且股价回暖。受2018年11月学前教育新政的影响，红黄蓝承压不小，但并没有到虐童事件刚发生时家长们以为的——“以后谁还去啊”那种门庭冷落的地步。对一家公司最大的惩罚就是客户的“用脚投票”。中国家长们为何还把孩子送往红黄蓝？其中很大一部分原因是目前学前教育供给不足，距离合适、价格合适的幼儿园并不好找，自从普惠政策出台后，一部分符合条件的红黄蓝幼儿园转为普惠园，又有价格优势，所以一些家长依然“用脚投票”选择了它，甚至找关系进去。那么，某种程度上这是不是对红黄蓝的变相纵容？不愁生源，何来整改动力？
谈到此，或许可以部分回答上文的问题。为何又是红黄蓝？为何对幼儿园的最低底线要求都频频被突破？一家在正确儿童观上没有真正坚守的教育集团，一些在管理制度上没有下大力气精磨的园所，一个违法和违规成本不高的社会环境，一个供给小于需求的市场，共同导致了“红黄蓝事件”频频发生。
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1、教育部副部长就红黄蓝幼儿园事件答问：学前教育立法已启动
2、资讯 | 最高检：北京红黄蓝幼儿园等虐童案已公诉 建议禁业102人
3、虐童的受伤者，不止孩子和家长，还有老师！
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5、这部性教育片我给100分，已经给孩子看啦！
微者，精妙也；观者，谛视也。以早教微观，可以知上策，明幼规，察园涵，破迷题，解师心，安父母，健童生，谐成长，共发展。
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