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7月长沙,第2期·幼儿园中层干部管理与新教师岗前培训-提升班,不见不散!

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优师教研" data-alias="yzystfwpt" data-signature="为中国学前教育工作者提供专业资讯服务,帮助幼儿园园长、教师专业化提升的服务平台。" data-from="0">




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关于举办“第2期·幼儿园中层干部管理与新教师岗前培训”提升班的通知



优师教研服务平台


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注重实效


落地实用


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俗话说:“园长指方向,中层抓落实”。成熟的幼儿园管理团队,都是向细节管理要成绩,其关键人物就是幼儿园的中层干部。


一所经营规范和发展良好的幼儿园,一定有一位能力强、有魄力的幼儿园园长和一支高效、执行力强的优秀管理团队。在实际的幼儿园团队管理中,部分中层管理干部存在管理能力弱,角色定位不清,难以处理好人际关系,工作效率低等实际问题。


近年来,我国学前教育事业蓬勃发展,在幼儿园教师队伍中,每年都有大量的新教师补充进来,幼儿园对其进行岗前入职培训。优师教研服务平台通过市场调研发现,新教师在入职初期普遍感到焦虑、困惑、困难重重。幼儿园在对新教师入职培训存在着培训形式单一、内容笼统,入职培训考核不严、培训制度不全等问题。


如何提升中层干部的管理能力?如何打造凝聚力、执行力强的中层管理团队?如何有效开展新教师岗前入职培训?成为很多幼儿园园长一直在思考的课题,也是一直困扰园长的管理问题。


为此,优师教研服务平台联合湖南花信教育于2021年7月10日-11日长沙举办“第2期·幼儿园中层干部管理与新教师岗前培训”提升班。提升园长的管理能力,帮助中层干部明确权责利,充分发挥其聪明才智,带领教师团队披荆斩棘,引领新教师专业发展及快速成长。现将有关事宜通知如下:

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一、课程主旨

培养卓越中层,凝练专业教师团队,促进园所优质发展。


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二、培训组织

主办单位:优师教研服务平台


承办单位:湖南花信教育发展有限公司


媒体支持优师教研服务平台】公众号、今日头条、大鱼号、搜狐号、新浪看点、网易号、人民号、一点号、大风号、企鹅号


三、学员将收获

1.提升团队执行力的六大策略

2.团队管理中的实效沟通策略;

3.园长如何有效的管理并引领团队发展

4.如何打造一支务实高效、凝聚力强的教师团队?

5.中层管理干部的领导艺术;

6.如何成为一名优秀的幼儿园中层管理干部?

7.提升中层干部处理园内日常事务的能力;

8.引领新教师快速适应幼儿园的方法;

9.如何用明确的岗位说明书增强新教师的责任感?

10.对新教师进行岗前培训的9大实用方法;

11.如何对新幼师进行职业生涯发展培训?


12.对新教师进行的14个详细的保教工作流程培训。


、课程亮点

注重实效让学员们置身其中,令他们可以有切身的体验与感受,从而发现自己的固有模式与成果的关系。


落地实用:培训追求结果,让学员带着问题来、带方法回,简单实用。


学员为主实践学习为主导,学员主动获得知识。


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、时间地点

间:2021年710-11(7月9日报到)


点:中国·长沙


、日程安排及课程内容

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7月9日 星期五


16:00-20:30 【报到注册(领取参会资料),熟悉会议流程】


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7月10日 星期六
09:00-12:00 (上午)

主题:提升中层干部执行力,打造高效、和谐团队!

一、幼儿园团队建设现状分析:

1.园长如何带团队?如何培养自己的人力资源?

2.什么是团队?什么是团队管理?

3.幼儿园园长如何有效的管理并引领幼儿教师队伍?

4.如何提高幼儿园团队执行力?

5.如何提升员工的执行力?

二、提升团队执行力的六大策略

1.如何设定科学的管理目标与分解管理任务?

2.团队管理中的实效沟通策略(即:不同年龄、不同性格的人,用不同的沟通方法);

3.如何有效的激励下属?

4.如何授权,激发员工执行的内在动力?

5.严格督查;

6.及时奖惩。

三、园长引领,中层干部全力执行,打造高效团队

1.人才的价值定位协同,激发教师的教育智慧;

2.如何走进教师心里,了解教师、读懂教师,帮助教师实现自身价值?

3.不同阶段不同层次的不同需求创造条件成就教师;

4.关注教师的心理需求,给予教师获得成功的信心和阳光心态,培养一支务实高效的教师团队


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12:00-14:00  午餐  自由活动

14:00-17:00(下午)

主题:赢在中层——“为幼儿园铸就中层利剑”


优秀的中层干部,应是勇于管理、善于协调、勤于执行、乐于带人。


一、中层干部角色认知的重要性


1.只有找到自己的位置,才能幸福一生;


2.努力做好分管工作;


3.要力争当好“五个能手”。


二、中层管理者角色认知与实践


1.作为下属的中层干部的角色;


2.作为上司的中层干部的角色;


(1)管理者——履行五大管理职能;


(2)领导者——本质是影响力;


(3)教练员;


(4)游戏规则的制定者和维护者;


(5)绩效伙伴。


3.作为同事的中层干部的角色定位


水平面上的角色,难度最大——没有权力指向


4.对外关系中的中层干部角色——幼儿园的形象大使


三、中层管理者的角色定位


1.如何让上司领导赏识你、信任你?


2.如何让下级部属尊敬你、服从你?


3.如何让同事部门肯定你、认同你?


四、中层管理干部的领导艺术


1.团队人际关系的处理


2.主要职位关系的协调


(1)与上级的关系;


(2)与同级的关系;


(3)与下级的关系;


(4)正副职之间关系。


3.领导只做选择题,不做问答题


(1)中层管理干部的具体工作内容指引;


(2)领导不喜欢讨好的下属,更不喜欢把问题与矛盾上交给领导的下属。


4.如何成为一名优秀的幼儿园中层管理干部?


(1)如何统筹兼顾,增强决策的科学性?


(2)以身示范,体现中层榜样的力量。


……

五、给幼儿园中层管理干部的几个建议


六、现场体验式互动


模拟团队管理、中层角色、沟通能力、理解能力的方式及意义。


17:00-17:30 现场沙龙,讲师答疑


学员针对幼儿园团队管理、中层干部管理方面存在的实际问题,现场向讲师提问,讲师给予落地指导意见。


17:30 晚餐 休息


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7月11日 星期天
09:00-12:00 (上午)

主题:新“心”相“融”、欣欣向荣——新教师岗前培训的内容与方法


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一、知己知彼,供需对称。


1.园长想给新教师什么?


2.新教师的培训需求有哪些?


二、“心”“手”相牵,共促发展。


(一)走进园所文化,让新教师获得亲切感。


1.如何开展新教师园所文化培训?


2.引领新教师快速适应幼儿园的方法;


3.如何让新教师认同园所理念,获得归属感?


(二)约法三章,让新教师获得责任感。


1.如何有效开展新教师岗前的规章制度培训?


2.如何用明确的岗位说明书增强新教师的责任感?


(三)有效培训,让新教师获得自信感。


对新教师进行岗前培训的9大实用方法,让新教师专业上岗。


12:00-13:30  午餐  自由活动

13:30-16:30(下午)


三、千里之行,始于足下。


(一)新教师,新角色【华丽转身】——职业生涯规划。


1.新幼师职业生涯规划的重要性!


2.如何对新幼师进行职业生涯发展培训?


3.新幼师职业生涯初期的特点;


4.如何让新幼师快速融入幼儿园教师团队?


(二)新教师,新岗位【小试牛刀】——保教能力培养


1.如何进行新教师一日生活常规细则培训?


2.对新教师进行的14个详细的保教工作流程培训;


3.新幼师如何进行幼儿常规培养?


(三)新教师,新名片【幼师魅力】——礼仪风采展示


1.如何进行新教师语言礼仪培训?培训哪些内容?


2.如何进行新教师行为礼仪培训?培训哪些内容?


3.如何进行新教师形象礼仪培训?培训哪些内容?

4.如何进行新教师处事礼仪培训?培训哪些内容?


16:30-17:00 现场答疑解惑


学员针对幼儿园在新教师培养方面存在的困惑问题,进行提问讲师现场解答。


17:00 培训结束

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、讲师简介

 讲师:王 

从事幼教20年,从一线到骨干到分园园长到蓓蕾幼教集团副总园长。中国早教论坛特邀讲师,中国幼教年会特邀讲师,全国优秀家庭教育指导师,中国家庭教育委员会理事,北京华夏蓓蕾教育集团总裁,安徽省职教精英。

课程特点:训落地、注重实效,现场体验式互动。


 讲师:付艳 

北京华夏蓓蕾教育集团总裁,中华教育改进社社员,全国优秀家庭教育指导师,中国家庭教育委员会理事,中国早教论坛特邀主持人,中国幼教年会特邀主持人,从事幼教20年,从一线到骨干到分园园长到蓓蕾幼教集团副总园长。


课程特点:专业实用,注重培训效果,提供实用资料。


参会对象

幼儿园举办者,投资人、园长,副园长及幼儿园中层管理人员。


、参会费用

培训费:1380元/人,费用包含培训费、场地费及资料费。


付款方式如下:

1.对公转账

户  名:湖南花信教育发展有限公司 

账  号:8002 9001 3809 017

开户行:长沙银行股份有限公司浏阳支行


2.支付宝转账

保存下方图片,打开支付宝,扫一扫下方二维码,即可转账缴费。


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3.微信转账

识别下方图片二维码,直接转账缴费即可。


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培训费用请在2021年7月5日前汇至我单位对公账户(请注明单位、人数、开票信息,汇款信息请见报名表)。


食宿自理,如有需要,会务组可代为预定酒店,到现场后到酒店前台自行缴费办理入住即可(住宿费发票由酒店出具)。


、报名方式

1邮件报名。请各单位收到通知后认真填写报名回执表,并发送到电子邮箱王老师微信:18610206462;


2短信报名。请直接编辑短信:“单位名称+姓名+人数”发送到15200865518;


3微信报名。添加本次会议负责人微信号:1921597723;

加好友时需备注“园所名称+姓名”,通过后发送:“园所名称+姓名+手机”到会议负责人微信上,方便会务组做会前服务工作。


(备注:本次活动限制人数100人,报满截止。)


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