5个关键词，看2020民办幼儿园一整年！-园所风采-幼师课件网

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2020年，是中国学前教育的“拐点”之年。这一年，学前教育行业经历了太多：疫情、困厄、倒闭潮……

以前的世界虽然变化，却有连续性。而2020年，一夜之间，整个世界变得陌生而疏离。仿佛印证了2019年时的流行语：这是最糟糕的一年，却是未来5年最好的一年。

无论是新建公办园，还是老牌民办园，如何准确把握这一年核心关键词？对幼教从业者来说，至为重要。

在这里，我们盘点出2020年度学前教育5大关键词，或者我们可以看到未来学前教育发展的脉络与方向。

关键词1：淘汰

2020年新年伊始，一场疫情，彻底打乱了民办幼儿园本来安排好的寒春计划。大批民办幼儿园已经招好的生源无法开班，无法消化，大批量家长开始要求退款。与此同时，还要同时承担着房租、教师工资这些固定成本。

根据企查查数据，截止到12月24日，全国范围内民办幼儿园吊销注销企业平均每天都有超过400家。无数的民办幼儿园消失在大街小巷。由于无力支撑幼儿园运营，大批民办幼儿园出现倒闭潮，与此同时一些资不抵债的机构出现了卷钱跑路现象，家长们遭遇退费难，造成了恶劣的社会影响。

随着竞争格局的日趋明朗，那些数额大、招生少，腰部、尾部的民办幼儿园已经在被逐渐淘汰，呈消失势态，对新入局者来说，行业门槛变高。可以预见的是，2021年，学前教育各细分赛道行业竞争格局将会更加清晰，头部玩家竞争维度进一步上升，角逐也会更加激烈。

关键词2：破局

一场疫情在打碎了大批民办幼儿园春季开班梦时，同时又加速了在线教育的异军突起。

CNNIC数据显示，疫情期间的2020年3月，国内在线教育用户规模达到了4.2亿。从渗透率来看，在线教育渗透率峰值一度达到了85%，随着疫情得到控制，该数值逐渐降下来，目前在35%左右。而2019年这个数值在15%左右，翻了一倍多。疫情期间，由于线下开展不下去，于是爆发了轰轰烈烈的线下转线上大作战。早有布局的大厂们，顺势做了在线教育部分，虽然也有损失，但并不至于陷入不知所措。而大批民办幼儿园没有线上的布局，转型线上就显得更加慌张。

“不转型会死，转型可能死得更快。”一些无力改变的民办幼儿园投资人干脆破罐子破摔，砍掉一切费用，等待疫情结束。 但是还有更多民办幼儿园，已经招满了春季的生源，收了钱，就要给人上课。开启突破自我，线下转线上。

关键词3：流量

流量是民办幼儿园永远也绕不开的话题。而且随着线上流量红利的消失，加上巨头涌入学前教育赛道，让本就贵的流量更贵一筹。比如阿里进入教育后，左手靠流量收取民办幼儿园们的广告费，右手自己亲自下场，打造教育项目，并把流量价格迅速拉升。

和阿里类似的还包括腾讯、字节跳动，手握流量生杀大权，然后再下场和其他教育机构竞争。

学前教育赛道虽然没有K12那么凶猛，但随着头部玩家显现，竞争也越来越激烈。

如今春季生源大战再起，打开手机就是各类民办幼儿园的宣传。

因此，作为中小民办幼儿园，要更深度挖掘用户需求，提高园所创新性，切实实现好的学习效果是解决方案，这样才是打造低成本获客能力。

不过可以预见的是，2021年，随着头部效应显现，各家竞争大战还会继续。

关键词4：拐点

中国幼教已然进入下半场，除了“政策”、“资本”、“互联网”这三股力量，还有一股新的力量突如其来，那就是“疫情”。它真的决定着我们民办幼教人的生与死。

狂飙突进的幼教资本化，戛然而止。民办园20年黄金期结束了。2020年我们走进“后普及教育时代”，学前教育比预期更早迎来总供需逆转的拐点，“压力叠加、拐点同至，民办园将面临数量萎缩、资本退潮，并将或主动或被动地承担普惠性公共服务职能。

关键词5：增长

今年以来，学前教育绝对是被国家政策利好的赛道。

从政府工作报告中，对幼儿园提出了基本要求，即符合安全标准、收费合理、家长放心，无论是公办园还是民办园，只要符合这三项基本要求，政府都会支持。也就是说，除了学费之外的，只要是合理合规、家长满意、提供的教育服务也是好的，也都还是会支持，这在80%的普惠率、50%的公办率约束下，其实是提供了另外的增长敞口。

民办园，有相对较好的师资和课程内容，在这个优势前提下，纷纷考虑将园所产业链延伸，开展创新型业务。比如说为社会提供额外的教育服务进行创收，家庭和孩子也从原本单一的幼儿园教学模式中解放出来，可以接受到早教、托育、幼儿园的0-6岁一体化教育，可以接受到德智体美劳各类特色课程的教育，可以接受到冬夏令营等一系列户外体验的教育，从原本单一的教育层次，变为多元化立体的教育维度。

如果能把这些领域做好，对于民办园来说，2021年是一条非常光明的出路，不仅能成功转型，还有政策支持，有盈利点，有多元特色，甚至领导当地幼教行业，成为首家多元化的新概念发展模式幼儿园。