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改革进行时┃重庆市九龙坡区少工委构建队教一体化协作机制

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      重庆市九龙坡区深入分析制约少先队改革的主要原因,通过广泛调研,全面统筹全区少先队改革设计,确立全区少先队改革的战略、愿景、理念、文化,紧抓“队教”一体化建设这个牛鼻子,大力实施“五个一体化”。
一、领导部署一体化

区级层面:

一是共建改革领导小组,由区委教育工委书记和区少工委主任任组长、区教委分管德育工作的副主任(区少工委副主任)任副组长,在区教委设立中学共青团和少先队改革办公室,由区教育团工委书记牵头,与区少先队总辅导员共同实行“团队”一体化改革。

二是共建区教育团工委,配备了1名书记、1名副书记、1名专职“团队”干事、3名兼职委员。区教育团工委书记由团区委挂职副书记兼任,一岗双责,既参加团区委书记办公会,又列席区教育党工委会,一体化研究部署“团队教”工作。

学校层面:

一是党管“团队”,各中小学队建工作纳入校党建工作规划,由校党组织分管;全区大队辅导员已按学校中层干部配备和管理,兼任德育副主任,参加学校党组织会和行政会。

二是团队共建,全区初中实行“团队”一体化改革,初中少先队大队辅导员兼任团委副书记,一至八年级全面建立中队, 八年级团支部与少先队中队并存,指导员兼任中队辅导员。

三是家队共育,组建“家团共育讲师团”,深入各校开展家长导师等系列体验式活动。

二、制度设计一体化

一是区教委、团区委、区少工委共同制定《九龙坡区少先队改革实施办法》和《九龙坡区少先队发展三年行动规划》两个改革统领性方案,明确改革任务清单、时间节点、成果形式,共同制定《九龙坡区少先队改革评价标准》等10个改革配套制度。

二是全区所有中小学制定了本校少先队改革方案。

三、队伍培育一体化

“队教”联手实施“两个工程”,切实提高少先队辅导员专业技能。

一是骨干培养工程,全区拟培养148名区校两级“名辅”和“骨干辅导员”。区委组织部已将少先队骨干辅导员纳入全区干部培训计划,区政府同意每年独立划拨“骨干辅导员”补贴经费,区教委将团队工作经费单独预算,区教委和区进修学院将辅导员培训纳入全区学科教师培训计划。

二是业务指导渠道建设工程,区校分别建立“名团干工作室”和“骨干团干工作组”,形成扁平化的业务指导渠道。

四、活动建设品牌化

开展区级“动感中队”创建活动,命名区级“动感中队”51个。创立“美丽红领巾”少先队活动品牌,开展了美丽红领巾文化节系列活动,得到中青在线、重庆电视台新闻频道等多家市级以上媒体广泛报道。如组织全区近13多万名师生举行“南京大屠杀死难者公祭仪式”、组织青少年学习分享“党的十九大”心得感受、青少年观摩区“两会等。

五、考核奖惩一体化

一是区教委将少先队工作纳入对中小学党建工作考核,占比10%,纳入对学校综合办学水平的督导考核,占比2%,由区教委的党团队、行政联合考核,团区委根据考核结果匹配少先队工作经费。

二是中小学落实改革主体责任,各中小学大队辅导员由校党委和行政双线考核,考核成绩作为评优、评先、评职和职务晋升的重要依据。


来源:重庆市九龙坡区少工委


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文章转载自微信公众号:全国少工委

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