说不出的事叫心事
留不住的人叫故事
年底了
又到了幼师“流失季”
园长的“心事季”也随之而来
想留住幼师吗？
给您出妙招！
1
给每位幼师提供“用武之地”
每年的儿童节、家长开放周和迎新春文艺汇演，园长应该让幼师们轮流主持和策划活动，而不是仅仅“重用”哪位幼师。努力发掘每一个幼师身上的闪光点，无形中“留”住他们。
除了在园所活动上“重用”幼师外，园长还要擅用“成就感”。一支优秀的团队少不了以成就感作为支撑。园长要做到“让幼师不仅仅是幼师”，还让其参与园所管理。随着园所的进一步扩大，园长要努力打开每一个幼师的人生格局。
外出学习，是幼师打开格局的一种重要方式。格局改变思想，思想决定行为。幼师的每一次进步都为园所培养骨干团队打下了坚实的基础。提拔优秀幼师作园领导，既激励了广大幼师，又为园所团队增加了一份力量。
2
提高幼师的工作待遇
俗话说，经济基础决定上层建筑。园长要想方设法给幼师谋福利。同时也要注重表彰奖励。根据《幼儿园教育教学工作质量标准及月考核细则》进行考核。依据结果，表彰优秀班集体和优秀班主任。每逢教师节，给幼师们送去物质奖励以及精神鼓励。
3
偶像的力量
一个人未来的走向是和他遇见的人、读过的书密切相关。身边偶像的事例，会给志同道合的他们，带来希望和方向！北京Crest幼教集团卓越园长工作室第二期园长发言时，众多园长把卓越园长工作室首席专家国秀华园长称为“国先生”，因为她是他们的偶像。幼教界大咖国秀华园长虽已65岁，但仍然继续为幼教事业贡献着自己的一份力量，散发着自己的光和热。
一位来自四川泸州的园长更是向国园长表达了自己的敬佩之情：“我在体制内的幼儿园勤勤恳恳做了几十年的园长，中间经历过几次瓶颈期，好像对幼教失去了激情，于是抱着一丝养老的心态去了一家私立幼儿园。但是，通过这几天和国园长一起研学参观，国园长的个人魅力让我重拾幼教激情，点燃人生梦想。”
这就是偶像的力量！为我们的成长注入新的能量！
园长是幼儿园的掌托人
幼师是园所的核心力量！
幼儿园
只有留住幼师
才能为园所的发展和孩子的健康成长保驾护航！
