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90后幼师难管理?不如先做好这几件事情

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90后在团队中给人的印象是什么?


“难管理。”


“特别有自己的主张。”


“一句话说不好就撂挑子了。”


但事实上,这群以“洒脱”出名的90后甚至是95后已经是幼师的主力军了


他们追求高效、快节奏,他们有独特的视角和未来化思维,他们坚信“求人不如求己”,相比起70后和80后,90后的幼师更擅长接触新的事物,更擅长使用网络媒体,也更容易跟孩子们打成一片。


但若是说90后幼师难搞?那我只能说是你用错了方法。



沟通



沟通是一切人际交往的关键。


●90后幼师成长在飞速发展的中国,生活条件“所见即所得”。在与他们的沟通中,要采取“先扬后抑”的方式,首先要肯定对方的工作能力,多肯定少批评,保护他们的工作积极性。


即便要批评也要顾及和维护幼师的自尊心,切忌不要在家长和同事面前批评幼师,要维护幼师的威信。


●90后幼师一般比较直爽,领导不必拐弯抹角,在沟通中一定要真诚,不要藏着掖着,把自己的真实想法告诉幼师,共同协商解决问题的途径和方法。


刚工作的幼师比较年轻,我们不仅要做她们工作上的领导者,更要做她们生活上的关怀者。除了输出自己的观点,有时安静的聆听幼师的心声更能打动人心。



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情绪

  


●90后经常被人说“脾气大”“自我为中心”,但是90后也是人,尤其是身为幼师面对着来自领导、家长和孩子的压力,总不能做到在有负面情绪的情况下还能做到笑脸相迎,把正能量的光辉洒向祖国的花朵。


所以这就要求园长们及时发现并扑灭不良情绪的小火苗。


90后幼师参加工作没几年,比较年轻,有的95后幼师自己都还是个孩子,相比工作而言,最让他们苦恼的是处理各种关系。这时就需要有多年经验的园长和组长们,为年轻老师多提供一些处理关系的方式方法园长可以组织学习小组,请老教师授课,手把手的教年轻教师如何与家长沟通,传授他们一些实用的提效减压办法。


其次,可以准备一些写有表扬语和鼓励语的书签卡片,不定期的发给某个最近表现不错的老师,多给年轻老师一些人文关怀。


再者,可以展开一些如爬山旅行、城市周边游、采摘草莓等团建活动,让幼师放松。如果没有时间的话,偶尔在午休时间组织个自助餐或烧烤也是不错的选择。



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发展

 


90后幼师往往精力旺盛,但缺乏坚持性。


真正好的园长不仅应该关注“90后”教师8小时内的工作状态,还想方设法丰富他们8小时之外的生活,注重教师精神文化建设。


春天的周末,园长会带教师去植物园赏花;夏天的早上,会组织教师去天安门看升旗仪式、去北海划船;下午下班后,园长会为住集体宿舍的教师请来武术教练或瑜伽教练放松身心……只要是合理的建议,幼儿园会出一定的经费让教师组织活动。


而且幼儿园充分照顾到教师的备课时间,比如在每天上午的课间操和下午的户外活动时间,班里可以有一位教师抽空出来进行备课和思考,这种合理的安排让教师的工作有张有弛。在工作时间上,幼儿园非常注意尽量不让工作占用教师的个人时间,5点半下班后如果不能马上走,6点半也必须要走。如果有事情确实要加班,那加班后马上补休,把加班的时间全部还给教师。

当一位教师工作比较稳定,又有一个可以实现兴趣的平台,那这位教师会比较安心,不想跳来跳去,也不会有职业倦怠。



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奖惩



 90后幼师遇到不如意,往往更容易产生小情绪。


园长可以尝试做个3F园长,所谓3个园长,是指:Friendly,友好;Fair,公平公正。教师不怕严厉的园长,就怕一个不公正的园长;第三就是Firm,坚定。一个人做得不好,触犯了纪律,园长必须坚持原则采取措施,而一个人做得好,即使别人说他不好,园长也要有勇气说他就是好。


这三个F是缺一不可的。好的园长是留住人才的关键,平时,要关心教师的小情绪,只要发现团队中任何人的情绪不对,就要及时找他谈话,帮他疏导不满。“当每个人都在正确的情绪里的时候,他们根本没有时间想去离开”。

有了平等开放的氛围,有了园长真心的关爱,“90后”的教师会在幼儿园工作得十分愉快。当然,也并不是没有教师离开。有一位园长说:“很多年轻人刚刚走向社会,可能这是他们的第一份工作,他们希望去了解外面的世界。如果一个教师找到更好的发展道路,我们应该鼓励他。每个好的教师离开的时候,我都会说,将来如果有机会你想回来,我们园的大门永远向你敞开。”真的是这样,有的教师离开了,又回来,回来之后变得更加珍惜这份工作。



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理解



相互理解,换位思考人人都知道,但做起来却不那么简单。


90后幼师无论心态还是思想都更加年轻更加新潮,对新事物的吸收和运用也更快。作为领导,我们也要跟上时代的步伐,保持一颗年轻活力的心,将90后幼师的特色发挥到保教工作中,理解他们,帮助他们。


当发生冲突和矛盾的时候,要多想想彼此的难处,只要相互理解就没有解决不好的事情。


园长可以通过每天的自我反思,或写管理随笔来了解自己当天的管理成功之处和不足。日积月累就能达到提高管理水平和自己的专业素养。


不同年代的人具有不同年代人的特色,这跟我们生活的环境息息相关,同时也反映着社会发展和未来教育的趋势。


其实,无论是85后、90后还是95后,只要在管理和交往的过程中足够真诚,幼师就能从态度中感受到温度。园长只要用平等、互动、双向的沟通加上正确的方法,90后幼师也可以萌萌哒。

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文章转载自微信公众号:爱幼教

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