学前微主编" data-alias="18610206462" data-signature="讲述幼教人自己的故事" data-from="0">
最近一直遇到这样的提问：
您的《学前微主编》，商业模式是什么？
然后我就很无措。
因为我发现，原来，我考虑了自己的所长所短，考虑了幼儿园所需所求，可是，我真的没有考虑商业模式。
或许做内容出身的人，总是会遇到这样的尴尬。
比如，我曾经的老同事，他创办了非常有名的自媒体平台《豫记》，我听说，他最烦别人问他商业模式是什么。
是的，我们可以做很有影响力的平台，可以出品非常优秀的内容，可是唯独在商业转换上，我们好像总是缺根筋儿。
可是，在深入思考这件事的时候，我总是不由自主的想起一个人。
据说这个老师傅打了一辈子的烧饼，方圆几里地，他打的烧饼最好吃。
其实，在我的老家许昌，烧饼不叫烧饼，叫“火烧”，跟其他地方的烧饼最大的区别是，每个“火烧”都有一道道旋，从炉火里拿出来的新“火烧”，焦香可口，一旋一旋可以揭下来吃，如果“火烧”夹一片卤过的炸豆腐或者茶叶蛋，那更是超级福利。
至今，我家老太太提起来，总是说，除了在许昌，在其他地方，就没有吃到过好烧饼，总是怀念我们许昌的老式“火烧”，总是提起当年那个老师傅。
老师傅没有商业模式，没有去注册一个商标叫“武大郎”，没有商业计划书，没有加盟，没有连锁，没有A轮，B轮，C轮，没有上市，没有做成全球第一烧饼品牌。
所以说，你怎么能问一个打烧饼的，你的商业模式是什么呢？
他对每一个烧饼都付出了汗水，然后街坊四邻们用很实惠的价格，买到了最好吃的烧饼，然后一年，两年，三年，日复一日，年复一年，他没有想过商业模式，这样的付出本身就换来了日常的温饱，这就是生活本身。
推而广之，对于一个幼儿园老师来说，她只想认认真真上好一堂课，对于一个幼儿园园长来说，她只想认认真真办好一个幼儿园，那么，对于我来说，我只想认认真真写好一篇文章，做好一场活动，我没有想过商业模式。
我总相信，在如今的社会，只要你认认真真做好一件事，专心、专注、专业，这个社会总会给予这样的人相应的体面、尊重以及温饱以上的生活。当然你也别奢望大富大贵，别奢望一夜暴富，更别奢望在纳斯达克上敲钟，成为万众瞩目的成功者。
你只要沉下心来，告诫自己，你就是一个打烧饼的，你就是一个手艺人，你要考虑的是你打出来的烧饼好不好吃，而不是用什么样的商业模式，生产多少个烧饼，卖给多少人，卖到多少个国家。
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文章转载自微信公众号：学前微主编
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