崔文生：教育工作者需要春风化雨式的工作环境，禁不起疾风骤雨式的资本冲击

在政策巨变中，有三点长期会不变：
中国家庭教育支出的增长不会变；
中国家长望子成龙并更多依赖外力助力不会变；
家长选择教育服务时求新、求异、求先进文化的诉求不变。

教育的本质是什么？教育的规律是什么？我们应从更长的历史当中去深入思索！

——崔文生

一夜间收到近百封给我发来的最新政策文件，美股收市红黄蓝一天跌去52%，行业震动。新政出台，后续会如何演变发展？我们该作何思考？如何应对？成为所有投资人和园长最关心的话题。

一直以来，对于教育的资本化运作，博苑一直持谨慎保留态度。教育工作需要春风化雨式的工作环境，禁不起疾风骤雨时的资本冲击。

面对新政策，我们的基本看法是：

第一，20％的民办园，质量和教育追求是未来最重要的生命线。其中的优质园所，会成为中国幼教常青藤院校。

那么，你做好准备了么？你拥有那样的底蕴和实力吗？跟风、同质化、表面化的教学，将无法参与未来竞争。而主张儿童自主、独立、勇敢、体验的学校，会更加稀少，将成为家长追捧的对象，一位难求。

第二，公立园如果达到50%比例，县级教育部门将承担各种责任将大大增加，安全的、管理的、意外的、舆论的，财政的压力以及严格的问责制度，将迫使很多公立园不断做服务的减法。

但家长对孩子教育的需求不断提升的趋势是无法扭转的。这会形成巨大的需求缺口，这些缺口从哪里补呢？你会不会成为这些高素质教育需求的提供者呢？

第三，普惠园占了多数之后，也会像小学一样，重演学区房和优质小学挤破头，普通小学招不满的情况，而肥水去了学校之外。

对此，以幼儿园所拥有的地利（场地）、人和（教师）、天时（市场需求、流量入口）资源，如何整合？如何拓展泛幼儿园业务？如何服务于家庭教育需求？这些，都将是重要的新课题。

2018年以来，全球经济与国内环境，发生了很多很大的变化，政策走向、商业趋势，以及新技术的发展，对幼儿教育行业的投资、建设、运营以及发展前景，正产生着深刻的影响

——二胎政策开放以来，2017年全国二孩出生率大大超过新生儿，优质幼儿园学位短缺是可以预见的现实，这一状况还将持续多久？

——80%普惠园的政策，对幼教行业的深层影响是什么？这一行业是否还适合投资？盈利性幼儿园与普惠性幼儿园，应当怎样选择？

——中美贸易战，房地产、金融、传统制造行业的不景气，会对幼儿园投资有哪些近期和远期影响？应当如何调整幼儿园的运营、成本、人才、招生策略？

——新政是现有民营幼儿园管理者、准备进入的投资人、大资本，分别有什么不同的影响？未来三年，幼教行业将面临怎样的局面？

——互联网、大数据、人工智能，是否会从根本上改变学前教育的模式？是否会改变幼儿园运营管理的模式？

——社会大众心理又将如何影响幼儿园的生态？

这些问题，正扑面而来！

毫无疑问，幼儿园是众多投资人瞄准的朝阳产业，它强劲的发展势头与广阔的发展空间，吸引了各行各业的创业者。但是，前景看好的同时，也暗藏危机。与市场的利好消息相比，举办一所幼儿园的挑战仍然巨大，它对专业程度、人才基础、软硬环境的要求，已非五年前可比。这种形势之下，新的投资者如何跨行进入？如何选择发展方向？老幼儿园如何升级？面对公立园、新一代幼儿园的竞争，如何突围？这些问题，似乎从来没有像今天一样变得如此迫切，它们也将成为新的一期园长论坛的最主要议题……

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第52期 资源分析与解决之道园长论坛

新形势下的幼儿园投资与运营专题研讨

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文章转载自微信公众号：幼儿园环境设计