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教育机构想做,抢占人才战略高地

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师讯创始人真心话

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因为疫情两年了,同时还来了双减政策,身在教育行业的我,真的这两年犹如过了20年一样,真的很难过,真的过得很难!


很多朋友都说我在教育行业这么多年都很低调,从不发声。那今天就写一下,发表一下个人观点。所写观点仅是本人的一些小见,不代表任何立场或作投资参考建议。


先说说这两年吧,双减、民办教育促进法、学前教育法、托婴托育、职业教育,一下子整个中国教育方向标都变了。这些件件都是大事,同时肯定也是好事。


今天围绕早托幼产业说说吧,因为我这几年也是围着这个产业周边做一些培训工作,就发表一些我的小见解吧。


01

从政策上来看

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2019年开始

各种利好政策出台


2019.10.08《托育机构设置标准(试行)》

普惠托育、社区托育、托幼一体


2020.0907《学前教育法草案》

普惠性、去小学化、禁资本市场化


2021.06.07《职业教育法修订草案》

同等地位、多元办学、产教融合、校企合作


2021.07.24《校外培训双减政策》

非营利性机构、注销、停止教学(12月6日前)


2021.09.01《民办教育促进法实施条例》

公参民、名校办民校、教育人变生意人


2021.10.23《家庭教育促进法》实施

依法带娃、政府采购服务、社会力量

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现在,国家是非常重视这个板块的,且也下了很多的力度和支持,甚至只要开就政策补贴!

政府行动

财政部公告2019第76号

财政部税务总局发展改革委民政部商务部卫生健康委 关于养老、托育、家政等社区家庭服务业税费优惠政策的公告


教职成厅【2019】3号

教育部办公厅等七部门关于教育支持社会服务产业发展提高紧缺人才培养培训质量意见


国 办发【2019】15号

国务院办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见


银保监办发【2019】165号

中国银保监会办公厅关于印发推动银行业保险业支持养老、家政、托幼等社区家庭服务来发展试点方案的通知


办发【2020】52号

国务院办公厅关于促进养老托服务健康发展的意见


发改社会【2021】895号

关于印发《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》的通知


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02

从行业景象看

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商机嗅觉灵敏的,都纷纷站队,两年前就开始做起了托育,操持起这方面的相关工作及纷纷争做这产业的时代先锋来了。但会不会变成了时代的“先驱”呢?

在行业中不断的神速一般的涌出很多相关品牌及加盟(其实我个人是比较迷惑的,咱们之前听过托育这词,但早教一直没成熟过,咋就一下子就整了那么多的成形托育品牌出来呢?)慢慢的才知道,其实就是早幼教那一类别置换过来的一些理念或产品体系而已。

专业的人都懂,托育能与早幼教是一个概念一样的做法吗?不一样,肯定不一样。无论是从孩子的年龄及培养目标都是不一样的方向和理念的,还是从经营的方向和模式都是有所不同的,托育需要有一条漫长的探索期!

肯定,很多之前的早幼教也跟随个这个趋势风,也想转型备案过来了,因为早教有些地方也属校外培训或学龄思维类课,都得严查,同时有些幼儿园也想实现托幼一体化,所以都在实践转型中。

至于K12的教培人,托育可能也是双减后,教培人选择的一条赛道(托育、素质、职业),其实大多教培人做素质教育应该是选向比重比较大的,因为他们有着基因相似和客户资源积累的问题。但是······个人观点觉得,国家在教育领域做了那么多那么大的动作,它的底层逻辑是什么?

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教育是民生三座大山其中一座,素质方向没有错,可素质教育它接下来会不会普惠性,接下来会不会如K12一样严控价格体系?还不好说,同时您觉得素质教育普及它会出现高价市场吗?你品你细品。

我觉得关于孩子学习方面的,一定不会重现K12那种市场景象


03

从社会同行看

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很多人,已早早的进入托育这赛道。其实我们且看看社会同行者中,各个的反馈如何?

我们在常年服务过程中,得到成百上千的园长或投资人反馈。这个行业因疫情、因政策不明朗、因操作不成熟,因家长观念没改等,真不是那么好弄,且看以下问题所在:

1

托育水很难,且它不是暴利的生意

操着白粉的钱,赚着白菜的钱。且孩子还那么小,每天都为焦虑安全问题而操心!行内的10个人,有9个人都没赚到钱!

2

托育不是看孩子那么简单

做好托,没有育,市场没竞争力!

光做育,没有托,又不符合政策!

且进了机构不仅是吃饱穿暖喝好就行的,行为、营养、习惯都起码要优胜于老人吧!

3

加盟品牌也讲究

据了解现在市场上都是临时“鸟枪换炮”演变过来品牌商,很少行内人,因为行内的都是早幼那一套。所以加盟前还要了解清楚运营实体、资质背景、团队资历,千万不要乱加盟,不能给去年还做着微商的,今年找份资料就变着项目来收了韭菜哦!


其实托育它是一个新兴产业,是国家非常支持的,也是未来的主要方向。同时任何一个新生事物它肯定需要有一个成长模型:比如从萌牙期、野蛮生长期、再到成熟期。现在可能还在萌牙期,这个时候还真不是制造焦虑。如果你不是一个大伽级别或经济有点底子的,建议你不要那么快盲目进入。我们得理性分析底层逻辑,也要选择不同的赛道或路径进入,或者我们以小范围家庭式托育方式进入。


因为创业不易!同时这两年疫情下,留下给我们的资本更是有限和少量了。


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04

未来可期

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如果有热爱或真要往这块发展,且实力一般或外行者,认真分析一下,其实像我们一样,做这产业中的成人职业教育,可能真的是一个新的进入赛道方式,看其成熟再扩大规模做实体。

任何企业,不管是园校还是哪一个组织,最重要的战略是什么?

人才战略!

其实托幼同行者中为什么到现在很多人败下来或没形成独角兽?

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不管它是资金多雄厚,还是硬件设施多强。没有人才,没有人才,特别是园校,没有老师,所有都是空架子!

师资成人职人教育前几年一直不给各校长或投资人们看好,个个都想直接做孩子的市场。忽略了它的关键性和重要性,师讯一直守住这细分关键领域,这几年一直不懈的研究和打磨。

终于

师讯做出了一个成形的早托幼成人职业教育培训品牌及平台,现在在此呼吁同行,教培兄弟姐妹朋友想进入托幼这产业的同仁们,不防了解一下这个细分领域的成人职业培训市场。

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其实它是一个朝阳产业。

其实它是一个轻资产赛道。

其实它虽是一个师资板块,

但它也是一个小B端,

上链园校B端,下链家庭C端。

其实它是一个S2B2C产业生态的闭环圈。


师讯专注早托幼行业,做了10年成人职业教育培训,现有非常成熟的运营体系和产品链条。欢迎在做早托幼行业的,以及想进入这行业的朋友们,可以关注我们 ,了解我们。同时非常欢迎大家来公司实地考察指导。

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一起站在高位上,来个弯道超车。抢占早托幼成人职业教育培训高地!

文章转载自微信公众号:幼教之家

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