“这个最好的时代，也是最坏的时代！”借用狄更斯《双城记》中的名言开头！这也是近几年学前教育的处境的真实写照！
借用行业流传的一句话：选择了教育，就是选择了一条“不归路”。
如果再给你一次选择的机会，你会如何进入这个市场（幼儿园/早教园/托育园）？
上面的发展方向肯定都没有错，每一个版块操作出来都可能是上千亿的市场，但想成功抓住以上市场趋势，需要有前期大的投入成本和运作。
如果你的园所在“虐童”事件“倒下”，说明你对园所管理经验缺乏，你再去整改也挽不回局面，而且口碑是“救不回来”的。
如果你的园所是在“疫情”倒下，说明你的经营能力缺乏，至少是不足，没有预知风险，抵抗风险的能力。
想必经营管理过园的有这种体会：经营一家实体园所有多困难：找课程、找老师、搞招生…有多辛苦！玩了，辛苦一年也就赚个几十万。
前期还要投入，少则100万，多则几千万，回本周期太长，风险太大，现在适合投资园所的慢慢偏向那些地产“大佬”，他们有雄厚的资本，有超强的资源，抗风险能力也强。
无论是托育，是早教，还是幼儿园，都是巨大的刚需，哪一个不是千亿级的市场？
我的一个内地4线城市的朋友，幼儿园托班收费都要2500元/月起步，我的天啊！教育的钱真好赚啊，不过后面才了解，几千平方，才招2个班，1个班30人。懂行的人一算就知道，一个月辛辛苦苦，担惊受怕也就赚个3万左右。
虽然困难多，黑天鹅多，但学前教育板块，还是一块“肥肉”，毕竟市场规模在这里：
如果要我们来选择，我们还有没有其它“赛道”去拥抱这个大市场 ？
有，首先我们分折一下，我们经营园所之所累和之所难。难在哪里？我问大家一个问题，经营一家园所最大的难点在哪里？
有人可能会说是课程：课程产品，你可以直接引进，花钱立马解决；
也有人会说是招生：因为“业绩治百病”！现在招生都可以由别人来代招的；
还有人会说是经营管理：因为大部分园长懂教学，不懂管理，这个请个职业也可以解决。
第一，招她进来难，因为短缺，是“稀缺”资源。全国幼师缺口300万；加上这两年兴起的托育老师的缺口，保守估计500万。
第二，离职转行业率高。一部分幼师在18-35岁之间，职业不确定性高，转行率高达40%以上。这是什么概念呢？新毕业的幼师，2年就会有一半人转行去从事其它职业。
这才是一家园所不稳定的因素！这才是经营园所最大的“坑”，有人会说，那我给好的福利，给高的工资，给她培训，让她有荣誉感，但是小年轻愿意安于现状吗？
2、线上招聘（拥抱互联网化，数字化趋势，不被时代淘汰）
原来，我们可以找幼儿教师做人才输出，专门给园所输送老师，假如你服务100个园所，帮助招1000名老师，那你依照这个频次，月入几万，年入几十万应该没有问题。而且，第一年市场打开了，以后只要维护好园所关系，定期输送人才，后面不需要你投入太多，就可以低成本、低投入赚钱。
这个商机有市场，但是老师从哪里来？你还要去找一遍？记住你永远赚不到你认知以外的钱。
因早幼教行业是细分、垂直、精准、短缺工种，难以按上述办法解决，更何况专业的师资类型人才。
如果你也想到这个方向，那最好建议你找个有百万级幼师资源的专业幼师招聘平台，一起把商机变机会。
而师讯就是这种有百万幼师资源，有幼师学习大数据的企业，请相信“师讯速聘”产品会是你的不二选择——
第一：师讯扎根学前师资线上培训10年，培训幼儿教师700万人次。
第五：师讯速聘结合线上线上培训服务、帮助园所招人、留人、育人，产品竞争力强
第六：师讯有知识付费、教学工具、教材等系列产品，可推广的增值产品多。
为了推动全国的幼师招聘平台进程，师讯速聘向全社会招募合伙人和各省市代理。
往期精彩文章
“老师，回个微信很难吗？”——看幼儿园老师的精彩回复……
监控下的幼儿园，羞辱的是幼儿教师！伤害的是孩子！
幼儿园提醒：请停止这种“恐吓式教育”，后果很严重！
幼儿园温馨提示：给孩子穿太多到底有哪些危害？
别放弃当幼师，政策已经来了！
幼儿园迟到无所谓？别因一时心软害了孩子！（转给家长）
文章转载自微信公众号：幼教之家
-=||=-收藏赞 (0)
幼儿园研学培训，找优师教研18610206462
南通、常州、成都、广州、杭州多处培训基地，优质的专家师资资源、幼儿园资源，让你深入幼儿园，近距离感受先进的幼儿园生活。专题研修：课程叙事专题研修、课程游戏化专题研修、民族特色民族文化的专题研修以及各类您需要的定制化专题学习。
