快开学了，你的幼儿园还“活”着吗？-园所风采-幼师课件网

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园小荟说

疫情过后，民办幼儿园能否持续稳定经营发展，关乎着整个国家和社会的和谐稳定，对于社会安定、稳定就业有着非常巨大和深远的意义。在这个特殊的时期，希望相关部门能够充分考虑到民办幼儿园的举办初心和当下的生存困境，依据疫情特殊情况适时制定相关扶持方案，帮助民办幼儿园渡过难关，让民办幼儿园在我国学前教育发展事业上继续发挥作用和贡献力量。

在过去两年里政府大幅增加了对公办教育的财政投入、提升市场上公办园及普惠园占比后，在学前教育市场，民办幼儿园作为一个整体，仍然承载着解决全国 50%幼儿入园的功能。民办非普惠幼儿园仍然是不可或缺的助力。

这其中，不乏一些持有先进教学理念及管理理念、有机会尝试各种创新教育、能够踏踏实实地将优质的学前教育落地的民办教育主体，它们本有机会在相当程度上推动或引领行业进步。

然而，他们也正是眼下这场疫情中受灾最为严重的一个群体。如若无法得到及时有效的救助，这个群体将不可避免地走向“衰退”。疫情结束后将出现大范围的儿童失学、优秀人才流失、市场供给逐渐走向单一形态等问题。这对整个行业乃至社会的影响都将是深远和巨大的。

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当前民办非普惠幼儿园面临的困境

1、资金的紧缺

从表面看，民办非普惠园普遍收费不菲，一、二线城市的月托费均在5000元以上。但如果深入探究学费组成及运营成本结构，则会发现，这背后的原因包括以下3点：

1、一所幼儿园从选址、筹建到投入使用，需要大量的前期投入；

2、目前市场上可供民办幼儿园选择的场地并不多，很多非普惠园实际的选址都是商业地产，要承受和一般商业形态一样的高昂租金；

3、由于非普惠园面向的是对教育有更高需求的家长，普遍会致力于提供更优质的教育服务，比如更优秀的师资、更高的师生比、更灵活自由的小组教育形式、更宽阔的活动场地、更多在教师培训和人才培养上的投入等等。

房租及物业成本为幼儿园成本支出的第二大成本约占15%-20%；建设成本摊销等约占15%-20%。疫情期间这两项成本仍要支出。另外，在疫情期间，幼儿园还要自行订购大量防疫物资，这笔费用也不是小数。面对资金短缺，19.0%的园所选择寻求转让。

2、教师的流失

与房租相比，对于真正看重教育的民办园而言，人力成本的比重在民办非普惠幼儿园的成本占比甚至要更高。幼儿园成本支出的第一大项为人力成本，约占总收入的45%-55%。

学前教育是一个对人的依赖非常重的行业。长久以来，这个行业的一个突出痛点是从业人员、特别是高素质的从业人员缺口大。早在 2017 年，就有专家指出，到 2021 年，幼教行业的人才缺口将达到 300 万。

在疫情爆发并迟迟不见转机的困境下，为了减少成本，很多民办幼儿园都已经采取了减薪、停薪直至裁员的措施。在这些措施的冲击下，部分老师已经主动或被动地选择了离开这个行业。这对本就面临着严重人才缺口的学前教育界可以说是雪上加霜。

幼儿教师的成长有其内在规律。一个新手老师成长为成熟老师的平均周期是五年。这些优秀的专业人才在疫情之下的集体流失对这个行业所将带来的影响和损失将无可估量。

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目前扶持民办非普惠幼儿园的政策缺失

自从疫情爆发以来，从中央到地方政府都对教育行业给予了极大的关注，也在极短的时间内就推出了一系列措施，以有效地缓解行业压力、减轻幼儿园负担。

这些措施体现了政府的担当与决心，对于占据学前教育领域 75%以上的公办园及普惠性幼儿园而言，无疑提供了非常有力而及时的支持。

然而，到目前为止，对于前期投入最大、承受着最大的资金压力以及人才流失压力的民办非普惠园来说，政府扶持力度是有不足的。这不能不说是一种遗憾。

有关民办幼儿园最主要的帮扶措施体现在 3 月 29 日北京市教委及财务部门联合发布的《关于新冠肺炎疫情期间支持民办幼儿园稳定发展的通知》中，这一通知也被很多媒体解读为是对民办幼儿园的重大利好。

然而，这一通知将适用对象明确界定为“在解决区域入园难方面发挥重要作用并且运转困难的幼儿园”，其中，“运转困难”的第一条标准即为“保育教育费收费标准在每月每生 4000 元以下。”这一限定可以说直接堵死了绝大部分一、二线城市的非普惠性幼儿园的申请救济之路。

中国民办教育的兴起不过短短二十年。经过 2017、2018 年两年政策对资本的“清场”，这两年，这个行业才刚刚找到了一点正本清源、潜心做教育的节奏，就赶上了疫情。

在不能开学的这几个月里，很多民办园的现金流都已出现不同程度的危机。这种危机在自2018 年以来这个领域驱逐“资本”的背景下显得尤为严峻，因为目前市场上绝大部分非普惠幼儿园的投资人其实都是力量单薄、仅凭一腔孤勇坚守在这个领域的个体。

灾难面前，很多民办园已经积极地展开了自救，比如转战“线上”市场、出租场地及玩教具、有的幼儿园甚至开始送起了外卖。然而，与民办非普惠园每月几十万甚至上百万的固定支出相比，这些举措在短期内所能带来的收益实在是杯水车薪。很多投资人都已心生退意。

每一家民办园，都关联着几十个乃至上百个孩子和家庭。在没有资本加持、融资或贷款困难、又得不到有力的政府扶持的前提下，可以预见，将会有大量民办园、小微园以倒闭或关停收场。而这除了会造成前述人才流失的问题外，还势必会进一步加剧“入园难”的困境，在极大削弱行业活力的同时，也会导致大量的社会问题。有些问题的危害可能甚至要到几十年后才能看的见。

只是希望，当这一切都归于平静的时候，放眼望去，这个行业中呈现的，是尽管会有创伤，却也同时孕育着很多生机的景象。而不是满目疮痍，让后来者徒留黯然神伤。