迎君暂来姑苏城
醉了山水再醉人
观前街华灯黄酒
金鸡湖欢聚高朋
11月9-11日，“2018亚洲幼教年会暨幼教展览会”在苏州国际博览中心盛大举办。亚洲幼教年会的独具匠心和创新之举以及倾情奉献，给幼教人提供了一个多元化、立体化的的交流合作平台。为了更多的幼教人能感受到大时代幼教的气场、气度和气象，以及视野、格局和思维之变，在征得专家讲师的许可后，将陆续发布一些报告和TED演讲内容。
山高人为峰
——中国幼教企业家50人论坛TED演讲
开场主持人刘亚琳：改革开放四十年，中国民办学前教育取得长足发展，涌现出一批勇立潮头、鼎力中国幼教之崛起、坚守定力的教育家、幼教设计者、名园长、企业家。他们或是某一领域的佼佼者，或是某一新兴领域开创者，或是做出了足以给社会带来改观的创举——这些杰出代表，以对中华民族的伟大复兴的担当，以对教育本质的理解，以突破性的观点与行动，描绘出中国学前教育的绚丽画卷，共同塑造着我们的美好未来，其灼见睿识，足资借鉴。今天这个会场具有划时代的意义，这不仅是中国幼教人的TED讲坛，更是每一位演讲者自身教育思想的宣誓，让我们共同见证和期待这场盛宴的到来！
嘉宾主持人叶飞：看完TED演讲者的名单，心头一震，眼前一亮。这几十位演讲者，不仅是幼教领域，尤其是民办幼教领域的领军人物；不仅仅是幼教企业的领袖，他们更是助力中国幼教迅猛发展的幼教英雄，是支撑中国教育大厦的民族脊梁！今天这场TED论坛，我更愿意把它看作是每位演讲者的布道场，是中国社会对幼教企业家关爱的一种方式，是全社会呼唤幼儿教育家出现的一种行动彰显。如果我们要给这场前所未有的中国幼教TED论坛加持一个使命的话，那么这个论坛就是在为中国幼教企业家的出现鸣锣开道，为中国幼教名师的出现摇旗呐喊，为中国幼儿教育家的出现呼风唤雨！
《借你一双慧眼 看清这纷扰的幼教行业》
宫照伟 当代海嘉幼教集团副总裁
北京师范大学教育家书院研究员
嘉宾主持人叶飞：下面有请宫照伟先生，他是一位参加了五届亚洲幼教年会、行业内著名的最敢说实话、最接地气的分享嘉宾，一位从事学前教育二十余年的幼教老兵！新的民办教育促进法的落地，中国民办学前教育究竟向左走向右走？我们未来应该如何生存？一直是当下我们民办人的困惑。今天这位大咖的分享也许会从不同的视角让你有所收获……
【TED演讲全文】
尊敬的各位领导：
大家上午好！
感谢亚洲幼教年会给予这样的一个机会。
亚洲幼教年会办的是越来越有味道，今年的这种形式也是一种创新。但是有些地方有提升的空间，特别是开场主持人的选择上就有改进的空间，如果找一个像赵春梅这样的大姐做主持人的话，可能显得论坛更厚重一点，要不选一个年轻亮丽的话就更显充满活力，选了一个不上不下的这样一个年龄的人就比较困惑，不知道向左还是向右，所以还要加油 —— 向左走还是向右走，也是近一年来我们幼教人的困惑。
《民促法》的出台，以及送审稿的发布大家更不知道向左走向右走，这一年多来的话，相关的培训、话题此起彼伏，很多的机构也在做这样的培训，把问题给大家分析得透彻，大家也都知道问题出在哪里，但是最终的结果没有人告诉你，你下一步究竟怎么做。教育行政部门的领导也不会告诉你具体怎样做，因为具体的细则没出台，相关的机构和专家也没有告诉你怎样去做，因为人家是做培训的，还有下堂课让你来听，让你交钱。有人在北京做过这样的培训，1500多人都是我们幼教人去听。帮助你分析了问题，但是如何解决问题没有人说。究竟向左走向右走我也不说，因为说来说去说不清也说不明白。私下可以进行讨论，这是可以的。
今年春天的时候，北京市民办教育协会组织了一个研讨会，大家交流的时候，交流完沉静下来大家心中的困惑是担忧更大。民办学前教育不是春天来了，民办教育促进法的实施，意味着民办学前教育人的冬天来了，你们真的不要对未来充满一个美好的吸引和展望。后面很多很多的困惑让你在转型当中不知道该怎么办。中国的16万所的民办幼儿园，这16万当中70%的幼儿园是收费在1000元以下的幼儿园。六、七百，七、八百，两、三百的数量很大。但是这批幼儿园承担了目前的孩子上幼儿园的问题。
新的《民促法》实施以后，分类管理、营利性和非营利性的实施，这些幼儿园未来到底向左走还是向右走，不管是向左走还是向右走你反正是都不好走。你们每个人去想一想，你的幼儿园处于什么样的优势，你分析分析自己的利润来自于哪里。有的人老师的保险没上，很多很多的老师保险没上，下一步不上不行。有的连个帐都没有，别说出纳和会计，自己有个流水帐算不错的，有的钱收了就打到卡里面去了，少了两道工序，少了两个人的岗位。《民促法》实施以后，你所有的保险交上去，然后再增加你的财务、出纳人力成本，你不做不行，因为有人会审计你。不管是营利性还是非营利性，财务报表你是得有的。
这些幼儿园是我们自己拿着真金白银来投的，很多人把它作为一个小生意也好，或者是一个小理想也好，一年的话有这么十万、二十万的销售，在一个三、四线，四、五线的城市里面我觉得还OK，还可以，那你将来怎么办？
所以目前市场操作过程中遇到很多类似的人，要不然就是行动早的就卖，行动晚了现在卖也不好卖，因为也没有人要。实施细则出台以后，你想卖的话更不好卖，以前卖十倍、八倍的，现在卖三倍、五倍的。前两天有一个山东莱芜的一个幼儿园园长跟我说，他有一个园卖给我，8个班300多个孩子，收费1300元，一年一百多万的利润，45万的房租。600万含三年房租，这个兑不出去，它是单一园，有机构愿意收单一园吗？不愿意收。三、两倍的倍数，这真的是一个很困难很困难的事情，所以你心里面要一定装着一个概念，你的冬天来了，而不是你的春天来了。
然后下一步你就会面临这样的事情。不知道大家有没有遇见过，长沙市我们有合作伙伴，长沙市政府已经开始进行2010年第一个国务院颁布的三年学前教育纲要开始的，小区配套园未来就是政府的一个实施政策的节点，政府开始回收。各个地方政府现在经济强一点都开始做相关的工作，你的幼儿园是不是小区配套幼儿园，有的说我是买的，你买的如果真的深究起来也是违规的。按照国务院的相关规定的话，新建小区配套必须归政府所有，企业卖给你也是违规卖给你。所以有的已经是政府开始收，有的是强制收。给你的钱是一点点补偿性的东西，都不会按照你想像中的价值给到你的。关键是政府都不跟你对话，直接跟开发商对话。
第二部分就是有的地方现在已经开始实施的强制性、非营利性的。比如说你的合作伙伴是国有企业，那国有企业的资产该怎样怎样着，那就会要求你非营利性。你不做，有的地方政府成立教育机构，会把相关的资产拿过来，他自己来承办。有的地方要求你非营利性的，财政的学位补助没有，而且还会要求你承担政府的职能。有的地方也很少，但是各个地方的政策也不一样。前一段时间，温州出台了一个政策，就是非营利性的幼儿园可以根据市场运营成本自主定价，就是政府不限价。现在大多数政府采取的措施就是我要跟你限定一个价格，即便如此还要面临一个非常非常现实的问题，你选择了非营利性以后，你的钱怎样拿出来。没人告诉你怎样往外导钱，有几种方式：将来政府可能会采取一种购买服务的，那么你这个是政府的服务费，这个费用是合理合法的；另外一种就是你被非营利性以后，按照国家的政策你怎样导钱。当然，这个东西今天在这里不能说，也不好说，因为跟国家大的政策相关的。
未来民办幼儿园该怎样走？要么死，要么活。要想活得好一点，一定要有跟公办园和普惠园的差异性选择，要做就做高端园。如果你跟公办园和普惠园做低端层面的话，你将来活得很困难、很困难。
不知道大家是否有很好的思想的敏感度。从去年开始，市面上又出现了一个新的所谓的教育理念和教育方法——“森林教育”，不知道这里面有没有做森林教育的朋友，如果说得不太好下来以后别拍我砖头。说芬兰的森林教育，森林教育什么好？好不好，好在哪里，释放了孩子的天性，跟孩子玩耍。但是没有人告诉你芬兰的国土面积75%以上是森林，它推开门就是森林，他没地儿玩只能去那里，让他找一个沙滩玩的话你看看。也没有人告诉你说芬兰的孩子一出生以后会有1200欧的生产包，3岁以前孩子所有的生活用品这个资产包里都会有，没有人告诉你说芬兰的幼儿园你上幼儿园是花钱的，不上幼儿园一个月补贴500欧，一欧元等于多少人民币大家自己去算？政府为什么给你500欧，理由就是你不占用政府公共资源给予你的补贴，你上小学、初中是不要钱的，是免费的，上大学是免费的，住宿有住宿补贴，伙食有伙食补贴。芬兰的学前教师都是研究生以上的学历，东西好不好？好。人家的国情跟我们的国情一样吗？你离开了这个土壤，离开了大的国情和环境，你想实施一样的东西那真的是瞎扯。你在哪里找一个全是研究生毕业的学前教育教师，在座的找找，有几个愿意在一线干。人家的老师待遇是什么待遇。
他山之玉可以借鉴，但是千万不要去弄，后面所有的东西后面都有一个小尾巴和一个小推手，都是为了这样一些东西来实施的。所以说作为教育工作者、教育本身来讲，我们一定要回归到教育的属性上，我们要有什么样的孩子，考虑这个问题。养育一个人需要什么样优良的品质，这个问题考虑清楚，任何的一种教育离开了的环境、它的国土背景、资源优势这些东西的话，你是很难去实施的。
日本的教育好不好？刚才潘总举了日本的例子，大家看了很多的视频，日本孩子冬天穿着短裤在雪地里跑，甚至是比较火的还有翻跟斗非常好，你在中国试试，中国不拿砖头拍你脑袋才怪。国情就是这样的，文化就是这样的，所以一定是基于我们现有的国情、师资力量，大的社会背景等去制订有效的教育方式方法。一定要是从培养人的层面来去考量的。
所以说未来你到底该怎么办？我们自己说怎样活，这个事情真的是值得去探讨的。各家与各家的情况不一样，各个地方的政策也不一样，所以未来该怎样走，今天在这里18分钟的时间无法讲这么透。
今年的8月份的时候，我在上海跟中国的投资界朋友们沟通、交流送审稿发布以后对学前教育的影响的座谈会，大家来讲整个资本的市场。我不知道大家有没有一种感觉，特别是今年下半年以后，找你的资本少了很多，之前可能很多人都会接到电话，你的幼儿园卖不卖，现在有人说我半年都没接到一个电话了。所以大的环境、大的范畴是在归正的，2019年的上半年，可能就是一个分水岭，这是任何事情都会有一个窗口期。刚才在下面的时候，跟潘总聊两句，这未来的3—5年会有一个过渡的时间，这三、五年需要你整理、完善、提高、转型的一个窗口期，所以你错过了这一时间，你将来就会不知所措，不要期望教育局会给你怎样，教育局执行的是明文规定的政策，提前你要自己做好了。然后我们再找其他的时间和机会再进行交流。
再次感谢主持人！
再次感谢大家！
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