当危险发生时，我们能做些什么？

在管控内部危险因素方面，外松内紧，一直有非常严格的处事原则。整个管理层非常关注“人”的幸福感，努力做到不让员工产生负面情绪。一旦发现员工有负面情绪，会在第一时间处理掉。有一次，一位家长情绪非常激动的找到园长投诉，说班车站点离自己家太远，跟司机商量几次司机都不同意停到自己小区门口，要求园长干预，勒令司机更改停车站点。园长没有马上答应，而是找到这条班车线路上的司机和跟班车老师，询问站点设置较远的原因。司机说那个小区门口的道路太窄，班车大不好调头，并且小区机动车进出口在一起，早晚高峰车多，一旦过去，极易造成交通拥堵，很长时间出不来。园长第二天早上7：30的时候自己开车到那个小区门口体验了一下，发现确如司机所说。就拒绝了家长的要求。这件事情处理的过程中，园长给了当事司机充分表达的权利，并做了实地调查，而不是机械的满足家长的要求，强行压制司机师傅满足家长的要求，给了行政人员最大的尊重。

让每一位员工脸上洋溢着发自内心的笑容，内部的风险就没有生长的土壤。

每一位的工作人员都有发自内心的幸福

外部风险，无法预知和管控，那么当危险来临的时候，我们能做什么呢？

在，有一支非常“豪华”的男老师队伍，管理好了，就是不容小觑的“武装力量”。其中的武华明老师是非常专业的合气道教练，我们会安排他给这些男老师做一些培训，提升这些男老师的“战斗力”，在遇到紧急情况时，可以发挥重要作用。

据说这家伙除了帅之外，战斗力也不弱

春节之后，我们还会聘用（已经联系好了）一位身体健壮、练过武术的小伙子在门口值班。

时刻保持警惕性是必要的，但是事件过去之后人们就会淡忘。我们从现在开始建立制度，安排专人负责提醒所有人的警惕意识，每两个月进行一次针对老师和学生的应急训练，当危险真的降临时，争取把损失降到最低。

椅子椅子保护我

第一次针对孩子的培训已经开始了，利用好身边的家具、设备设施、地形等要素，有时候是能有效避免情绪高度紧张的歹徒的攻击的。

让我们一起祈祷，这是个和平的世界。

一定要有学问的逃跑