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我：【今天是周二，为什么突然变更班主班老师？@月月】
月月：【C总让我一周各做一天的主班老师】
我：【这样安排的目的是什么？你有设定主班目标和计划么？如何在一天里实施好自己的目标和计划？跟原来的主班目标和计划之间如何做好衔接？】
C总：【我本来说是让小静一周做一天主班，熟悉一下基本业务，也是个锻炼，昨晚才说的，怎么今天就做了】
月月：【本周只有四天，明天就要开始放假了，小班熟悉一些，跟席老师沟通以后我今天就开始做了。我还是按照小班教案来做，主题课程负责人也做了分配。我没有做过主班，可以在实践中去发现问题。】
这孩子，清明放假明明是从后天才开始。
月月：【@我 曹老师，小班一孩子感冒，稍发烧，我们一个小时量体温一次，午休前体温稳定，他妈妈中午带来了配方药，我拒绝喂后，她要求自己给孩子喂，当时我带着孩子在教室门口吃了药，妈妈离开，家长自己喂药可以吗？】
之前就孩子生病、吃药的问题和C总、月月沟通过多次，因为园区没有正规的医务室（房间倒是有，里面没有正规的配套物品）和隔离室（空房间也不少，不过还要单独安排老师，人手本来就紧张，试运营期间未作安排），幼儿不能带病入园；没有校医核对药物，原则上不能在园区服务药物，如果一定要服用，必须是未开包装的药。
C总表示这一点很难实施，在当地，大多数的药都是医生给开的散药，放在纸制的药品袋里。我在小学低年级的时候老妈单位的保健站开药会用那种纸袋儿，以后再没怎么见过了。
我反对，带包装的药老师可以根据说明书核对一下用药和用量，拿一纸袋儿，谁知道里面装的是什么，万一家长给带错了呢。事实上家长尤其是老人给带错药不是什么稀罕事儿，吃错了药出什么意外园区是要担责任的。
C总一听要担责任，有些犹豫，但这事儿谈了几次也没下个定论。
我：【原则上不管是谁喂，在园区都不允许。一旦发生不良反应，跟园区就脱不了干系。证明孩子的反应是药物引起的，同时证明跟园区的操作和管理没有任何关系，这是很麻烦的一件事。那个时候，家长会尽最大的可能把责任推到幼儿园。】
我：【即使有相关部门出具的被认可的证明，也还是会惹一身骚。】
我：【还有，都发烧了，为什么还让孩子留在园里？】
月月：【嗯，好！那我下午跟那位家长沟通，在群里也说一下。还有，中班群里李沐宸爸爸又在建议流汗（表情）】
月月对李沐宸爸爸的描述是“冷漠”“高冷”“生人勿近”，但这样一个人在班级群里却格外活跃，一会儿建议老师应该让孩子干点儿这个，一会儿建议园区应该给孩子吃点儿那个，这些建议提得专业些也就罢了，简直一言难尽。
偏偏他的身份还特殊——C总的情敌。据C总说当年他还是个身无分文的毛头小子，人家在事业单位已经得到提升颇有前程了。后来，各自成了家，跟任总似乎也没什么了，但C总在我们面前始终称呼他为“情敌”。
因为这层关系，在群里沟通的度不太好拿捏，轻了不明白重了不合适。早在第一次的时候我就跟C总提过，私下跟他说说，别建议了，建议就是做不了，问就是园区规定。
你能建议，我也能建议，到时候每位家长都动不动就建议这个建议那个的，一顿中午饭这个要吃米饭那个要吃面条这个要吃包子那个要吃饺子，我们还怎么干活呀，干脆他们来开幼儿园好了。我们是专业的，既然把孩子送过来，既然自己又什么都不懂，照做就完了。真有什么疑惑，欢迎来探讨。别在群里瞎BB。而且其他家长会怎么想他？
这李沐宸的爸爸，真事儿了。还有家长甚至会让自己孩子离他远点儿，万一发生点儿纠纷，这么事儿的人揪着不放怎么办，少惹麻烦。最后这点冲着他是“自己人”——被化解的“情敌”大概也算是自己人吧——才报的内幕，一般人我还不告诉呢。
也不知道C总究竟有没有跟他谈，他还是时不时在群里说两句。这不，又说上了：近期孩子感冒的多，建议幼儿园给孩子多喝水，还建议家长给孩子带板蓝根在园区服用以预防感冒。其实，感冒的主要就是他儿子，看刘秋虹的记录，李沐宸感冒已经小半个月了。我在看到的第一时间在群里发语音又和C总了一遍原因，让他尽快跟李沐宸爸爸沟通。
我：【李沐宸爸爸的问题之前详细讲过，今天的语音里也提了。】
有时候我真怀疑我发的语音和信息到底都有没有人听和看。
月月：【您好，李先生，如果您对园区工作管理有任何建议或者意见您可以私下直接与我或几位管理层沟通，我们非常欢迎您提出您宝贵的意见，但也请您尊重园区目前的运营理念与管理制度，尽量不给其他家长造成一定的影响。谢谢您对F的支持与配合。】
月月：【这段话发过去合适吗】
我：【不合适。】
我：【这事儿交给C总处理吧】
月月：【好】
C总：【我和李沐晨爸爸私下说过了，他不会再发了】
