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小语老师
目前，我国婴幼儿照护供需失衡，亟需大力发展多种形式的婴幼儿照护方式。
最近，家庭式托育话题火热，被誉为“托育新风口”，那么在托育进行了几年的实践之后，家庭式托育是发展新风口吗？会是未来的托育主流吗？
什么是家庭式托育？
所谓家庭式托育，指的是以自由的住宅为场所（家庭住址），为0-3岁婴幼儿提供服务的一种模式。
这种模式在国外OECD国家是比较普遍存在的。
在法国，父母注册申请即可成为家庭托育经营者，每个家庭最多可容纳25名婴幼儿。
澳洲的家庭托育发展已久，至今已经有45年历史。
但在我们国家由于相应法律法规还不太健全，所以这个业态还在探索过程中。
那么，在家长和托育经营者看来，相比于其他托育机构，家庭式托育又有怎样不一样的优势呢？
对于家长而言，家庭式托育的优势主要归纳为三个方面：
第一，价钱便宜。因为在家庭开展托育，水、电、气、暖都是民用的，大大降低了家庭托育点的成本。故而机构经营者收费也很低。
第二，婴幼儿家长对家庭托育点的管理者应该是比较熟悉的，有一种邻里之间的信任，信任是父母选择家庭托育点很关键的因素。
第三，因为0-3岁婴幼儿最好的生产环境是在家庭，在家庭托育点开展托育养育，婴幼儿就没有很强的疏离感。
除了需求者，另一方面，我们要看供应者，也就是经营者。
对于托育经营者而言，家庭式托育也有三方面的优势：
第一，成本低，门槛低。开一个家庭式托育服务机构要多少成本呢？据官方调查，开一家200平方以下的家庭式托育点，花费不会超过15w，可以说是低门槛，轻创业。
第二，抗风险能力强。新冠疫情对整个托育行业影响也很大，很多人在北上广深做托育，最后都很难赚到钱，主要原因是房租成本和用人成本高。譬如在上海，一楼店面600平方，一个月租金都要20W左右，受到新冠疫情影响，6个月不能开业，光垫付房租和用工成本就超过300W。
而家庭托育就不存在这么大风险了，无非就是每个月几千元房租，抗风险能力强。
第三，招生压力轻。如果你是在商场和社区开一家早教或者托育，你可能每天都会招生而犯愁，你甚至会高成本养一个招生团去专门做招生。
但是，如果你在小区开一家家庭式托育，那么招生就变得很简单了，小区里面邻里关系较为紧密。一个家庭托育点顶多20个托位，生源覆盖距离也不到一公里，招生方法和宣传范围就都很简单了。
家庭式托育到底能不能做呢？有没有相关政策和标准呢？
2019年12月19日，国家卫健卫在上海召开“全国托育服务工作推进会”，大会上明确提出：要积极开办街道社区、家庭托育点，为居民提供就近可及的照护服务。
2020年6月，国家卫健卫利用多种渠道，发布“全国家庭托育服务问卷调查”活动。
2020年12月20日，在北京举行的“中国人口与发展论坛”上，国家卫健委人口家庭司司长杨文庄明确表示，家庭托育服务是非常好的一个形式，应当是大力提倡，并指出，家庭托育点已经纳入国家“十四五”发展规划。
还呼吁：各地政府不要对家庭托育点一棍子打死，要加强指导、加强支持，还要加强有关政策的完备。
2020年12月31日，国务院办公厅下发《关于促进养老托育服务健康发展的意见》国办发〔2020〕52号，《意见》指出：要建立家庭托育点登记备案制度，研究出台家庭托育点管理办法，明确登记管理、人员资质、服务规模、监督管理等制度规范，鼓励开展互助式服务。
2021年4月2日，健康中国行动推进委员会办公室下发了《健康中国行动2021年工作要点》，关于婴幼儿照护部分，工作要点之一是：研究起草《家庭托育点管理办法》，明确登记管理、人员资质、服务规范、监督管理等制度规范。
我们也在期待各地出台一些家庭式托育的管理办法和细则。
1、社区化
0-3岁幼儿活动地点主要在居住地周边区域，适合就近服务。
另外，社区居民有相似背景，立足社区提供的托育服务更有针对性和灵活性。
同时，同一个社区居民互相熟悉，社区托育有利于邻里守望和互助，有利于替代看护和家庭教育的融合，并能吸纳社区弱势人群就业。
2、微型化
班级规模大小影响婴幼儿的安全感，当班级规模足够小时，婴幼儿很容易就能认识与他们共享空间的人;当班级规模太大时，婴幼儿会因为需要与更多人分享空间、玩具和注意力而倍感压力。
此外，小规模可以让婴幼儿、家长和主要照护教师之间形成信任纽带。小规模也能降低患病风险，减少婴幼儿传染病的机会。基于这些结论，中心式托育机构，也被要求划分为多个稳定的婴幼儿小集体。
3、多样化
在国外，由于不同的家庭对托幼服务的需求存在差异，因此，中心式的托幼机构之外，还存在各种类型的非集中式的托幼模式。
这些非正规形式的托幼模式在提供服务上往往比正规形式的中心式托幼机构更为灵活方便，不仅可以满足不同家庭的差异化、个性化需要，而且为政府提供托幼公共服务创造了条件。
以西安某家庭式托育点为例。
那是一套带院子的一家家庭托育点，在一楼。
三个房间，照护着15个孩子，大部分孩子就是小区楼上的。
那个托育点，每个月的房租是3800元，一共有五名工作人员，人员成本开销每个月在2万左右。再加上其他基本开销，一个月运营成本不到3万。
收入呢？一个孩子一个月3800元，15个孩子就是5.7万。
这样算下来，一个月净利润差不多3万。
一个宝妈，带着自己孩子，顺便开个家庭托育点，不仅可以照顾宝宝，每个月还能赚点小钱，同时又给社会做贡献，何乐而不为呢？
1、选址建议在3楼以下，面积大小不超过200平方，如果是一楼带院子就更好。
2、托育是服务，是婴幼儿看护，不能简单理解为传统的教育，建议你在做之前还是要深入了解下当地在政策。
3、国家对婴幼儿看护年龄规定为“3岁以下”，其中根据婴幼儿成长发展规律，“3岁以下”还可以分为“2-3岁”、“1岁-2岁”以及一岁以下。年龄越小，看护难度越大，对技能的要求越高。所以，你要好好打造内核，托育服务不是“看孩子”那么简单。
4、多走出去看，多出去学习和交流。只有不断学习和交流，才能永远赶超于人。
家庭式托育的提供者一开始可能仅仅是帮助工作中的父母看护孩子，或在家照顾自己孩子的同时也获得一些收入，不具备儿童照护相关专业背景。
但如果要成为一种托育模式，家庭式托育提供的服务同样需要符合许可标准。家庭式托育的良性发展，可以进一步增加我国托育服务供给，完善托育服务体系。
家庭式托育因具有嵌入社区、就近便利、时间灵活、情感联系紧密、照顾的持续性、投入成本低等优势，成为许多国家照护系统中重要组成部分。
国家是支持并鼓励家庭托育服务点的落地与实施的，尽管做家庭式托育困难重重，但机遇和挑战往往是并存的。
相信大家终会走出一条合理，合法，合情的家庭式托育之路。
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