幼儿园是一个整体，大大小小的事情非常多，园长一个人是无法将所有事情都安排的面面俱到的，要想将园所事物都安排妥当，这就需要园长在用人这方面下功夫，调动好大家的积极性，做好每个人相应的工作范畴。
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根据能力安排工作
每个人的工作能力不同，办事所能达到的程度也不同，这就需要园长了解每名幼师的才干究竟达到何种程度，做到知人善任，既不大材小用，也不小材大用，更不会无才乱用。
2
根据所长安排工作
尺有所短，寸有所长。每个人都有自己擅长的方面，也有自己不擅长的方面，幼师自然也是如此。用人贵在用其长、避其短，园长在给幼师安排工作的时候，最好是着眼于每名幼师的专长和特点，使其才华得到真正发挥。
3
用人要注意其品行
所有人在用人的时候，都很是注重能力，的确如此，园长也爱用有才干的人，对这样的人不妨破格提拔，大胆重用，让其在工作岗位上发挥更大的作用。但是，这并不代表就要迁就对方的错误缺点，如果对方在某些方面有问题，园长一定要严格督促对方进行改正，只有高标准、严要求，才能培养出德才兼备的好幼师。
5
切勿过于追求圆满
金无足赤，人无完人。不要过于追求完美，仅仅因为一些瑕疵便对幼师进行责备，要看到对方的长处，看到对方办事后积极的一面，对失误的地方进行总结，给予对方改正的机会。
6
注意幼师自身的发展
我们常说，要用发展的眼光看问题，说的是事情是会发生变化的，人也是如此，人也会变，思想、觉悟、学识、能力都是会发生改变的，当其自身能力有所提高的时候，园长对其工作内容也要进行调整，真正做到能者上、庸者下。
好的人才，要有一个好的领导才能有一个展示自己的舞台，幼师也是如此，只有遇到一个知人善任，能者为上的园长，才能让自己在幼儿园的定位更加准确，将自己的才干发挥出来。
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