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疫情阴云初过,大家都在加快脚步复工复学,许多幼儿园忙忙碌碌中当头迎来的第一个难题就是新学期招生、新生入园。
疫情期间,说不尽的举步维艰,顺利招生、留住生源成了当务之急。同是开门办园,相似条件下为什么有的幼儿园能够快速稳定,师生和睦,有的园所却总手忙脚乱,疲惫不堪?
大爱老妈赵春梅说:在看似小的事上的的不同认知和方法,极有可能就带来“变革”与“提速”。
今天,我们就再认识“新生入园焦虑期”这件幼教人每年都会经历的小事。
“焦虑”的仅仅是孩子吗?其实这个时期家长、老师同样会陷入不安与焦躁中,家长的不安大多源于孩子的不安,或许还带着对未知的疑惑,对幼儿园的审视,对老师的衡量;而老师们的焦虑则除了孩子的不适应,由此而来的家长的关注、工作量的增加、突发状况的出现,都会使身心忙碌,疲于奔命。
所以我们常会跟园长们说,“壹引其纲,万目皆张”,作为管理者就是要想办法帮助老师们从千头万绪中抓住关键点,给他们方法,为他们减负,方法对了,爱到位了,工作自然也就顺了。尤其是今年疫情影响下,老师们多有“不知未来如何”的茫然,和“幼师的饭还能吃下去?”的疑惑,我们更要“求变、求快”,给他们吃一剂定心丸。
新生入园必经的四个阶段
新孩子入园会怎样?老师们,尤其是新老师,做到心中有数,行动才会不慌。赵春梅老师曾经讲过新生入园必经的四个阶段,再为大家分享。
每个孩子入园必然会经过这样四个阶段,而且从不商量!赵老师戏称为难以跨越的“四步曲”。
恐惧期
这个阶段的孩子们常常闭眼大哭,谁说也不听,完全沉浸在自己“悲伤”之中,一定要一直哭的累才肯停。
观察期
02
还在哭,可是小宝贝们已经开始睁开眼睛观察周围敌情啦。有没有危险?有没有可以信任的人?有没有和我一样的小伙伴?……这个时候孩子们已经开始接受“现实”,寻找可以依靠的人和伙伴,老师们讲话已经可以入耳了。
稳定期
03
不哭了,开嘴说话,也吃喝啦,就是不主动交流。进入这个阶段,我们的攻坚战就看到胜利的曙光了,孩子们已经对幼儿园的生活有了初步的认知,并主动或者被动融入了。
发展期
04
释放心情,彻底放松了,也有了学习交流的主动性了。
“变革”与“提速”
同样都是四个阶段,有的幼儿园孩子们只需要一个星期或最多两个星期就完成过渡,有些幼儿园却需要一个月,甚至两三个月才能度过这四个时期,差距在哪里呢?家长心中是不是也会自有一杆秤呢?
赵春梅老师曾经说过,缩短每一个时期的时间,就减轻了老师的负担。缩短了孩子适应期的时间,从某个程度上,为幼儿园的品牌影响力,教师教育的驾驭能力,会有很好的宣传意义。对儿童发展来说,更是加快了孩子发展的速度。这也是老妈说的,“变革”与“提速”在这件看似小事上的不同的认知和方法。
怎么变革?
怎样提速?
1
提前让彼此变成“熟人”
老师和孩子们正式相处是在什么时候?开学之后?显然有些晚了,陡然离开父母,被交到一群陌生人手中,孩子的本能就是拒绝与反抗。所以,班级老师与孩子们的邂逅一定是提前的,在进入班级之后,孩子们一见老师:“咦?熟悉的陌生人!”心理上也更容易放松,更容易接纳。
多种方式让老师、家长和孩子成为“熟人”
(1)提前建立新生群
班级群大多是老师们用来向家长发布公告、下达通知的,而在这个特殊时期,则可以作为提前与孩子们见面的途径,开园前发发幼儿园的环境照片,每天给孩子留一段睡前小语音或者小视频,慢慢拉近与他们的距离。
(2)做个“网红”老师
每位老师可以提前录制一段小视频,或者开一个线上家长会,给家长和孩子们进行自我介绍。不但可以提前混个脸熟,还可以跟家长和孩子们详细介绍自己在班级中的职责,于是入园大家都能够有的放矢,更快适应彼此的角色了。
(3)线上线下齐抓共管
网友总是要见面的,老师们可以在线上交流的时候给孩子留足了期待与悬念,比如:
“安安老师特别会扎小辫,过几天我们见面了,安安老师给每个小朋友都梳漂亮的小辫子!”
“老师也好喜欢超级飞侠,幼儿园有很多超级飞侠的玩具,等你们来玩。”
……
在正式开学前,组织试园活动,趁孩子在家长的陪伴下心情较为放松的时候,带他们参观班级和幼儿园,告诉他们幼儿园里好玩的事情,尽量与他们熟悉起来。试园的时候,不单是让孩子们熟悉,也是让家长了解幼儿园一日生活的好机会。
2
一次家长会
许多幼儿园习惯开学后开家长会,小爱老师觉得这件事情应该往前放,无论是通过线上还是线下的方式。这次家长会的目的大约有如下几个:
一是,安家长的心。老师作为教育者,可以从专业的角度告诉家长们孩子入学后可能会有的表现,例如必经的四个阶段,请家长放心;
二是,讲解老师的安排,提出要求,请家长配合,争取初步教育者同盟的达成。
三是,了解孩子们性情以及生活习惯,最好提前记住孩子的姓名。
3
新生入学应急方案
幼儿园要专门在这件事情上给予关注与支持,在新一届学生入园便开好头。例如:
对新生班级进行针对性的教研与培训,就如何与家长沟通及注意事项进行研讨;
请各部门全力配合,在试园、入园的每一个环节,门卫、保洁、食堂等都要细节到位;
请有经验的老教师进入新生班级,或者在开园暂时初增派人手,帮助班级老师渡过最初紧张的一段时间。
4
做有爱的幼教人
还是那句话,爱是教育的基础,幼儿园与老师释放出的爱与专业是能够被家长和孩子体会与接收的,这是收获信任与支持的关键所在。
措施越落地越适当,儿童适应性就越快,教师的负担也越小,幼儿园的口碑也越好,这是一个良性循环,推及别的工作也是如此。在此,再次希望管理者和老师们细细品味“变革”与“提速”在当下的意义。
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