很多园长喜欢让老师加班的原因,是因为园长需要出成绩,但是幼儿园里所有的工作成果都是有延时验证这个特点的,短则半年一年,长则三五年。而且不能对已有工作做减法和排优先级,导致事情越来越多。
而园长任期考核都是按年或者4、5年为周期。当想要的结果真的出现之前,园长。远不知道老师的工作成果会如何,更不知道老师的哪个工作最终指向她想要的那个结果。所以,会无休止的要求老师卖力,多做总没错,以此来填补她内心的不安。
也就是说,如果你因为自己的高效工作能力,能比别人节省出来时间。园长不会同意你转化成你自己的私有时间,你不能提早下班,更不能上班的时候做自己的事情。
而工作中一旦有人效率与你一样高,但是她继续“奉献”(被园长看到),而你选择休息、等着下班,园长们就会认为你为什么不继续干活,是你的工作态度存在问题。
你所见到的大部分幼儿园的加班文化,其实本质都是这种剥削。只是有的园长会变着花样的,把这个话题伪装成培养、成长或者信任等各种让你开心的小把戏。
所以,慢慢的,那些表面爱加班又会适时拍领导马屁的老师就会脱颖而出。因为虽然他工作不一定做了多少,但是他懂得如何把加班过程和最终结果在园长面前晃,让园长看见。
很现实,但的确如此。如果你努力方向不对,一切都白费。摸清楚园长的管理风格和期望值,如果你想谋求职业上的机会和晋升,那的确需要有一些表面功夫。
当然,我觉得这也是一种负向淘汰机制。
什么意思?
如果园长不自知,任由自己管理的教师团队出现这种风气,最后优秀的有个性、脾气的老师走人,留下的都是一些阿谀奉承不干事的人,那多半最后就是被一堆这样的老师架在火上烤,最后碌碌无为,早日衮蛋。
正所谓,天道好循环,苍天饶过谁~
-=||=-收藏赞 (0)
幼儿园研学培训,找优师教研18610206462
南通、常州、成都、广州、杭州多处培训基地,优质的专家师资资源、幼儿园资源,让你深入幼儿园,近距离感受先进的幼儿园生活。专题研修:课程叙事专题研修、课程游戏化专题研修、民族特色民族文化的专题研修以及各类您需要的定制化专题学习。