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【平视教育】凭啥说家长的首选一定是公办园

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前不久和一位从教育局退休的朋友闲聊,说到当下公办园和民办园的竞争环境时,他说:家长首选一定是公办园。听罢,我有点不平,质问:凭啥说家长的首选一定是公办园?!
尽管我的发问带点愤然,但他还是认真的把问题当问题,说:因为公办园的师资是招教考取的,有业务基础保证,并且稳定。
听后,我表示认同,说:到底是内行,说到点子上了。这正是民办园不及公办园的问题。我又问:还有呢?他想了想说:收费低。我点头称是,又追问:还有呢?他有些犹豫地说:硬件环境好。还有呢?我继续追问下,他摇了摇头,说不准了。
于是,我就此问题延展了三个思考:

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01
即便是十年前,公办园也未必是所有家长的首选。
2010年,全国两会代表就学前教育问题,提出了“入园难、入园贵”。
其中,因为公办园在那个年代止于发展,属于稀缺资源,所以“入园难”,而在一般人意识中难以得到的就是好。至于“入园贵”,指的是有质量、收费高的民办园,前提是认同,但经济承受力不足。
所以,当年家长的首选也未必是公办园,至少,那些不差钱的家长会首选优质民办园
02
公办园与民办普惠园收费接近,选谁?
一小区配套民办普惠园的园长跟我讲:去年隔壁小区新建一所硬件环境很好的公办园,还没开园舆论就出来了,说我们的末日到了,别说招生了,能否保住原有生源都难说。
但她却在这样的舆论下,信心满满地对老师们说:早年间民办园不规范时,公办园比一般的民办园好但我们园不一般呀!对比公办园,至少有三条占先:第一,公办的环境过硬,我们的团队过硬;第二,公办园依赖公办的牌子,我们有良好的口碑;第三,公办园享有财政“特供奶粉”;我们却有为命运而战的竞争意识。
除了这三条,园长还对老师还说了我的观点:走进普惠园时代,特别是公办民办的收费都在家长承受力之下时,幼儿园是谁办的问题会逐渐在家长选园中被淡化,关键只看园所的品质和口碑了。
所以,隔壁公办园的到来,未必是坏事,反倒是能促使民办园变得更好更强,所以,园长告诉我,那所隔壁公办园,竟也像许多民办园创办时,到处招生,开园时也生源不足,没有出现预期的“公办来了,民办惨了”。

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03
当纯公办园遇见了后民办普惠园,如何?
所谓后民办普惠园,一般是指近两年政府在完成50%公办园占比后,新收归政府的小区配套园,在低租金或零租金的条件下,通过合法程序,委托社会机构举办的民办普惠园。
这里的关键是租金问题,而早年小区配套园几乎都是高租金,高租金就是高负重,在普惠线下艰难运营,许多情况下不敢在教育投资上下功夫,因为成本决定生存。
如今,后民办普惠园厉害了,无房租则没有盈亏平衡点,也就是说不论多少生源都能运营。所以,没有负重轻装上阵的前提下,便可以专注于提高教育和教育服务的水平了。如此,相比公办园来说,若能扬长避短,发挥自身机制优势,在市场竞争中还有何可惧!

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最后再说两点:
第一点,实话实说,这几年幼儿园被普惠后的副作用是“被普通”了,但社会上毕竟还有许多不差钱的家长,他们需求的是“不普通”。所以,那些自建场所的高收费高品质民办园,肯定有市场。
第二点,也是说话实说,民办园的人事机制优于公办园。
我曾解说过“人事”就是“人怎样做事”,民办园的老师都懂一个理,“今天不努力工作,明天就要努力找工作”,而公办园的老师未必如此,因为公办园的举办者不具体,很概念,所以,一般情况下老师工作差一点也不会因此丢饭碗,园长的饭碗也是如此,只要差不多,问题都不大。
然而,我曾讲过的一个公式是:N×差不多=差很多。意思很明显,如果一个群体都在一个低标准下做事,一定做不成事。

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文章转载自微信公众号:王国平

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