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前不久，一位园长朋友问我：家长真的永远是对的吗？我问：谁说的？她说：参加了一次以招生与服务为主题的培训，是大师说的。又说：大师说成功辅导过数百家企业销售策略和方法。
其实，这位园长朋友也是“老江湖”了，是很懂幼教的幼教人，并且她也读过我许多微文，是带着质疑来和我讨论的。她说：这个看起来也就二十出头的大师，口才与形象确实厉害，但很难想象所说的经历和业绩。我说：不管了，说说他讲的要点。
她随后把现场拍照的一张PPT给我发来，然后，我整理文字如下：
老婆不会有错，如果老婆有错，一定是因为我的错，才造成了老婆的错。总之，只要认为老婆不会有错，日子就会过得很不错。
这段话有点调侃也有点意思，接下来大师就把这个段子转贴幼儿园了：
家长不会有错，如果家长有错，一定是因为我的错，才造成了家长的错。总之，只要认为家长不会有错，幼儿园的日子就会过得很不错。
我问：现场的园长们听后有啥反应？
她说：笑完之后想哭。
确实，我也在其它场合听过用如此段子说家园关系，但我连笑都没笑出来，因为感觉这种说法太商业。所以，我跟这位园长继续聊这个话题时，归结了两个问题：
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第一，忽悠了家长。
其实，若总是如此忽悠老婆，也没好结果，因为“忽悠定律”说，只可忽悠一时，不能忽悠一世。
所以，若园长没立场，觉得大师的话家长爱听，就转身对家长说：你们永远是对的。于是，个别家长觉得自己享受了上帝般的待遇，因为，只有上帝的话才没人敢说是错的。
可这绝对是忽悠，而且，可能是无法兑现和风险极大的忽悠。
我不举例，但我敢说，没有哪位园长不被个别家长刁难过，没有哪位老师没有因此吞过委屈的泪，没有哪所幼儿园的家长都一水水的支持和配合工作，总会有个别家长问题成为幼儿园的管理难题。
所以，谁敢如此说法，肯定自讨苦吃。
1 第二是难为了老师。
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第二，难为了老师。
若园长被大师洗脑后，再把洗脑水弄回来给老师洗洗，这才是最糟糕的事。因为，若仅仅是园长接受了“家长永远是对的”还不要紧，最多开会的时候讨好下家长，而明白的家长也只是听听而已，不会当真。但是，若把这样的观点直接注入老师的思想中，问题就严重了，它会彻底摧毁老师的尊严，会让老师的工作找不到感觉，甚至是忍辱负重。
结果是，老师从此不敢说真话，只能迎合家长的一切，包括不合情也不合理的要求，直到像酒店服务生一样，用商业捆绑灵魂，把教育抛在脑后。
其实，一般情况下家长对幼儿园老师的态度都很客气，甚至比对园长要好的多。这点很好解释，因为，若园长把家长当顾客，家长就把园长当商家了。但老师例外，老师不是老板，况且孩子直接归老师管，家长许多时候是会讨好老师的。
总之，别忽悠家长，也别难为老师，“家长永远是对的”，就是一句商业推销中的忽悠用语，千万别弄进幼儿园。因为，幼儿园的本质是教育，不是表现为逐利特点的商业，所以，没有边界一味迎合家长的说法就是错误的，就是没有坚守教育立场，就是一切为了赚钱。
最后说说我一直坚持的观点：
家长不是顾客，更不是上帝，是在园长指导下与老师合作的另一部分教育资源。如此，有了正确的关系，才能表现出正确的态度。否则，若说“家长永远是对的”，就是自掘陷阱，就会导致“天下没有好办的幼儿园”。
平视教育
自言自语：
我是从高中教师一路走来，
渐行渐思渐说，
说人生、说教育、说管理、说幼教。
说对了，请点赞，说错了，请批评，
说的有用，就转发，
说的不到位，就当抛砖引玉。
谁让我自诩是“砖家”了。
编者的话：
平视教育工作室主创人王国平先生，
中国民办教育和民办学前教育领军人物，
河南省民办教育协会副会长，
小米尔顿教育集团总督学。
提出小米尔顿
“爱与成长”的主题文化，
提出教育为三十而立做准备
培养未来国际人的教育目标。
笔耕不辍，以“说”为体，
把深奥理论转变为落地语言，可读可亲，
许多专著被业界称之为“教育白话文”。
新书《王国平说幼教》和《王国平说家教》
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文章转载自微信公众号：王国平
