我这道“菜”是现场加工的，用主持人张翀的说法我的分享内容是一道菜。在这里，我先和大家分享在听了乐杰副总致辞之后我的一点心得。
第一个心得：关于乐副总讲的总结的重要性，我的心得是，都说失败是成功之母，但是失败之后不会总结的人，他永远也不会生出来成功！所以必须总结！也就是说当失败遇到了总结，才能生出来成功，当失败是成功之母的时候，我认为总结就是成功之父。所以每一年，我们跨世纪的年会都是一次总结大会。把走过的路回回头，向未来的方向挥挥手，我、们就知道，我们下一步走到哪里。
第二个心得：乐杰先生说的资本。向资本这个方向是向右，向童话城堡这个方向是向左，我们现在又一次面临到一个左右为难的十字路口，幼儿园加盟往左走还是往右走？但最后，最巧妙的和最有哲理的是往哪走都不要紧，因为这两个路口最终还会交汇到一起的，那个交汇点是什么？是教育。如果我们向右走，走向资本，那我们就要借资本之力把我们的教育做的更好；如果我们向左走，坚持教育的根本，最后本不离源，所以我们殊途同归。这就是学习乐副总刚才讲话得到的两个心得。
今天一到会场，四川幼儿园的园长来找我，忧心忡忡地问了几个问题。主要内容就是围绕着民办教育新政策出台之后，幼儿园营利、非营利怎么选择？申报填表，是填营利还是非营利？是做普惠还是非普惠？这几个概念我现在讲，应该记的，你如果不记，我可都记不住。
非营利不是不允许你盈利。并不是申报的是非营利单位了，就不赚钱了。刚才四川的园长说：“房子是我自己盖的，地是我自己买的。如果填‘非营利’，政府是否就把我这个园所收去了？”对不起啊，政府不会这么做。那是当年打土豪分田地，现在不可能。这一点一百个放心，惠园和非营利之间没有等号关系。
做普惠园能不能赚钱？答案是可以的！在美国，在英国，也有这种普惠概念。普惠是一种社会责任，是为政府办教育打的基础。也就是说在普惠园中没有那种超高的收费。全国没有统一的，各地可以自定。但是它体现的是一种政治行为，是社会责任。比如在苏州，苏州给定一个大致的普惠标准，每个孩子每月600块钱这样的幼儿园。园所收费收到950元，因为如果不收到这些钱，他们不能正常运转，也不会有盈余。所以政府允许这样收费，并且收完还会给你补贴。政府给投资人一个上线，给老百姓一个下线，在这之间来办园。那么他这个模式能不能成为全国的模式呢？告诉大家，这是全世界的模式。政府通过支持民办园，补贴民办园来买服务。老百姓认为收费不高，觉得满意，认为是政府提供了基本服务。同时，民办园还获得了利润和补贴。水平不一
各地政府的执行政策可能水平不一，各地政府钱包里面的钱多少也不一样。遇到钱多的政府，他一任性，给你的钱很多，你普惠园可以过着很舒服的日子；有的政府钱很少，把自己兜里钱包都拿出来还得一张一张的查。就连给你的时候都给的不那么大方，因为他钱太少了。但是他还得尽到政府的责任。
如果中国的民办园全撤了，你知道会发生什么问题吗？突然民办园全没了，就像突然间互联网没了一样，人们还能活下去吗？中国的孩子，百分之八十都在民办园。这是其一，其二如果没有了民办园，都是公办园，你知道中国的幼儿教育会发生什么吗？那就是教育品质的下降。为什么会下降？因为很多考进公办园所的老师，第一个感受就是这里真好，再也不用担心和努力了。因为不努力也没人炒掉。所以，如果学前教育的老师全都成铁饭碗了，那就铁定了教育品质要下滑。因为一个没有竞争机制和意识的群体，不管哪个群体全部完蛋。所以在这种情况下，我们要自信，要放心大胆地去做。
竞争肯定越来越激烈，为什么会这样？就现在来看，办幼儿园的人是越来越多，投入这里的资金也越来越多。这也就是我们现在常说的“资本”来了。
资本有两种，其一是绿色资本。比如，邻家大伯原来做煤炭生意，现在不好做了；邻家大哥，原来做建材生意，现在也不景气了；他们看你办幼儿园办的不错，想给你投资。你把幼儿园的股份给他们点作为交换。不用多，百分之三十就可以。你还办你的幼儿园，他们不参与管理，到年终分给他们相应利润就可以。这种资本叫绿色资本，它会助推我们幼儿园往上发展。绿色资本利用好了，能够提高幼儿园的品质、提高我们的师资力量、提高我们的教学水平、提高孩子的生活环境、改善我们的硬件和软件……
同时，“资本”还有红色资本。大家都喜欢红色吧？告诉你这个红色是血一样的红色。
我最近在亚洲幼教论坛上也接触了很多资本界的资本家，特别是大资本家。他们钱有的是，也想把钱往你的幼儿园里投。投给你是因为现在政策打开了一扇门，他们想从这个门把幼教推出去，推向市场。所以这种大体量的资本进来的时候，目的和前面的绿色资本不一样，他们期望的绝不是每年百分之三十的利润，他期望的是三十倍、四十倍的溢价率。我用溢价这个概念我不知道对不对，因为我是做教育的，我不太懂。最后一上市，那些股民就行动，当股民一行动了之后，股价上去了之后，做资本运作的人自然有他的运作的一条规则，从这个规则中怎么获利，或者出槽，或者获利不走，或者爱上了教育。我希望这种资本家能爱上教育。
为什么说他是红色的，我认为这种大体量的资本进来的时候一定会引起市场的一个并购、竞争、血拼，这个血拼就是我认为的红色资本，红色资本来的时候，需要大家小心的就一条：别因为资本、别因为金钱，迷失了我们教育的本性，不管有多少钱，我们也不能就是为了钱做教育，因为我们的服务对象、我们的孩子是生命，生命是必须敬畏的，生命是不可以拿它开玩笑的。不可以说，我赚了多少钱，幼儿园我管都不管了。也就是用个最白的话，我们生的这个孩子，你给我多少钱我不卖，这是我们教育的根本，守住我们的根本。
今天讲五条，再复习一遍：第一条，非营利不等于不盈利；第二条，普惠园和非营利园之间没等号；第三条，各地政府执行政策的时候参差不齐；第四条，没有民办幼儿园就没有中国教育的品质，所以民办幼儿园要有自信；第五条两种资本的到来。就这五条，今天是临时抓的材料，按主持人张翀的说法给大家做了一碟“小菜”，不知道“小菜”可口不可口？
谢谢大家。
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