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原创第76篇
今天是祖国欢庆72岁华诞,中国龙苏醒并焕发勃勃生机,中华民族的儿女们亦当随祖国昌盛而精进自己,在盛世到来之际成为自己最棒的样子。
而精进有道,按照大企业家孙陶然的讲法,就是认知有道、选择有道、社交有道、职场有道、成长有道。
正所谓“活在道上”。
我的理解,大道归一,按照阳明先生的心学所讲,就是知行合一,致良知。
用鸡汤话总结一下:人生就是一场关于自己的修行,就是修好自己这颗心。
今日看来,未来三年,也是民办幼儿园园长修炼的最关键时刻。
1
未来三年有一批民办幼儿园要关闭,同时也有一批民办园崛起。
这是我的观点,仅供参考。
这个观点的论据是:
01
公办园如雨后春笋相继开放并不断成熟稳定。
众所周知,公办园抱的是国家的大腿,财大气粗,其表现是场地大,没有15个班的设置都不拿出来建。
一码色阔气的大教室、功能室、大操场……..硬件可不是自己家拿钱能随便建出来的。
咱建上这样规模的幼儿园最多仨,就要开始贷款还利息战战兢兢的怕资金链断裂了。
你敢遇上个疫情还说木事木事,我定然献上自己的膝盖。
公办园在做什么呢?正在从容优雅的招聘本科学历的老师,五险一金就是最基础的标配,从来不需要知道每年都在上涨的社平工资和幼儿园的成本之间的关系。
老师们到岗只需要做好教学、教研、教案、教课,不用知道什么是财务、成本、库存、维修、折旧、PS软件、家访。
民办园的团队在比较之下,基本就是超能陆战队,自力更生艰苦创业,培养自己的独立勇敢担当与合作,当还有平常心。
这样力量悬殊的两种形式的园所,嗯嗯…….
硬件和团队基础跟不上的民办园会不会凶多吉少呢?
按理说,不该生出比较心如此分析,可是作为民办园园长出身的我,确实会有心疼和担忧的感受。
02
出生率断崖式下降给园所招生带来前所未有的挑战。
三线以下的城市都面临着出生人口从去年开始锐减,这样的急减没有人知到什么时候会停止,就像没有人知道三胎政策会不会撼动年轻家长的心,让有两胎的人5继续生,让不生的敢生。
所以县级城市的出生人口至少会减少60%。
还会不断加剧。
大家算笔账:幼儿园越来越多,孩子越来越少的厉害,让巧妇怎为无米之炊?
会有多少幼儿园没有什么失误但就是没有孩子呢?
03
普惠园家长享受补贴但是园所绝不能涨价,还要降价,让民办园的成本不断增高,利润不再。
房租上涨、教师工资不断上涨、各部门管控不断加强,想不跟风可不是勇气能解决的事。
想要讲情怀确实需要将平常心提升到更高的境界。
以上三点,支持我说民办园在未来三年会死掉一批。
大过节的,说这些不好听。
咱们换个说法:同时也一定会有一批优质的民办幼儿园崛起,在教育领域中一枝独秀。
就是那些在困境中不断精进自己、与时俱进、初心坚定的园所和团队,最终会成为学前教育的中流砥柱,不论是公办园还是民办园。
尤其是那些稳扎稳打、依靠仁爱和出色的管理,在与公办园金字塔式的管理竞争中胜出的民版幼儿园团队。
这就是大浪淘沙,适者生存的良性循环。
也是让中国的教育环境在国家政策的引导和支持下,国家支持真正热爱教育事业、真正用心为教育事业奉献的园长更有成就、园所更幸福的初衷。
最后的话
想清楚、坚持住、有能力,代表精进有道。
幼教事业不再是聚宝盆、摇钱树,而是真正为老师、孩子、家庭谋幸福的利他大业。
想把幼教作为投资行业的时代随着中国经济、文化、精神发展的大势再也不会出现。
有一颗坚定的心,紧跟时代发展,走向先进的教育管理系统,成为优秀的教育管理领导人,后边的路才会好走。
你准备好了吗?
一起前行,一起学习,一起成长吧!
系统的学习管理的园长,
和不学管理就开幼儿园的园长,
注定是截然不同的命运。
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文章转载自微信公众号:赵芸幼教管理随笔