金秋送爽，丹桂飘香。随着新学期开学各项工作的顺利开展，9月26日上午，北京明天幼稚集团如期召开园所新学期计划交流暨行动学习专题会。集团党委书记、总院长雷海环，各园执行园长，各部门主任及相关教师参加会议。
会议围绕园所新学期计划交流和“启蒙养之哲思”主题行动学习两项重点工作展开。
PART 01
明计划之灯塔
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点 拨 认 知
明 晰 价 值
”
雷海环总院长对幼儿园工作计划在园所发展中的重要地位进行阐述，指出计划“是灯塔、是路标”，更是园长开展园所管理实践、履行职责的前提。
2
互 启 互 发
聚 焦 重 点
”
本次园所计划分享采用分组交流、组长点评的形式，集团22所园分为4组，每位园长以办园思路和整体框架、教师队伍建设与保教质量提升为着力点进行10-15分钟的重点交流，随后各组组长为各园进一步承接集团发展大局、解决园所实际问题给予了切实可行的反馈与建议。各组共同推荐出本组最优代表在集团范围内发挥示范带动作用。
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NO.1
各园的计划能够对接集团整体工作部署，从大局处着眼，从重点处切入，全面分析，精准把脉。
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NO.2
各园计划有思想、有创新、有内容、有方法，紧紧围绕队伍建设与质量提升两个中心开展工作。
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NO.3
各园计划顶层设计科学合理，搭建了结构清晰的发展框架，措施精准落地、切实可行，体现出集团“精细实”的工作作风。
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NO.4
各园计划做到了创新使用集团管理工具，以“行动学习”为基本方法，全面统筹、重点突出、措施新颖可借鉴。
幼儿园新学期工作计划渗透于园所发展的各个层面，对园所优势与特点的巩固提升、不足与短板的把握改进有着真切意义。本次计划交流会，为集团各位园长搭建了分享、交流、学习、提升的平台。
互 学 互 促
同 程 共 进
PART 02
启蒙养之哲思
集团充分发挥“行动学习”工具在队伍建设、质量提升中的关键作用。借新学期开篇之机，雷总院长向各位园长抛出“哲学两问”——聚焦幼儿教育本源与园长在园所建设中的重要作用，引导与会干部展开了深思与讨论。
对话1：思幼儿教育之原点
如何理解“三岁看大、七岁看老”的深意？
幼儿园应注重幼儿哪些方面的培养？
“三岁看大，七岁看老”这一民间古谚深刻揭示了儿童成长的规律和教育的规律，揭示了童年的关键性、重要性和不可复制的特点，强调要抓住个人成长的关键期，施以有效的教育，培养幼儿的好品德；好身体；好习惯（生活、卫生、学习）；好思维；好性格；好爱好（艺术、体育）。作为幼儿教育工作者，为幼儿的一生绘制幸福底色是每一位明天人不变的追求。
对话2：炼领航园所之修为
为什么说“一个好园长就是一所好幼儿园”？
在幼儿园管理中怎样发挥好园长的作用？
团 队
智 慧
想要做一位好园长，除了德、能、勤、绩、廉五项基础要求，更应该在以下四个方面修炼优秀园长特质：
第一，初心如磐 有理想
第二，上善若水 有胸怀
第三，知人善任 有格局
第四，运筹帷幄 有能力
高位引领
雷总院长用两个看似简单却蕴含丰富哲思的问题，带领明天人思考了幼儿园教育的本质，思考了管理的本质，揭示了教育促发展、管理提效能的底层逻辑，开启了新学期明天人自我净化、自我反思、自我超越的新征程。
???
结 语
在党的二十大即将顺利召开之际，北京明天幼稚集团在雷总院长的带领下，秉持“幸福的奋斗观”，奏响“幸福教育”的时代之歌。“求真 立美 至善”的集团核心价值观将继续带领我们在“三个高地”的指引下，以奔涌向前的理想、生生不息的期望、相信自己的力量、温暖心灵的大爱，书写属于明天人的新辉煌！
素材来源｜北京明天幼稚集团
撰稿｜北京明天幼稚集团
图片｜后勤管理部
