不忘初心,牢记使命|找差距,践承诺
班长例会
找差距,践承诺
01
班长也是一名管理者
1
在园所日常工作中,每一位教师都会有不同的平台,而每一个平台都是不同的挑战。而对于每一位班长来说,我们首先需要搞清楚“我是谁”,之后才会明白自己的岗位职责所在。
02
认真钻研
精心计划
把成为双师型教师当作努力的方向
1
秉承育英幼儿园的和乐文化氛围,每位班长都需要进一步增强自己的管理意识及能力,利用每一次外出学习和交流的机会梳理经验、形成方案。
03
一定要有个人发展规划
1
04
“闭环式思维”不能忘
一个人的思维方式与格局决定了成就的高低。在班级管理中,“闭环式思维”尤为重要。我们在做任何事情时都要先有计划和方案,责任到人,分工明确,有始有终,要善于反思,从结果中积累经验。
此外,班长还应具有“成长型思维”。遇到问题要学会从积极的方面去看待,把遇到的每个问题和契机看成一次挑战,从解决问题的过程中获得成长与经验。
简简单单的四句话,不仅仅是助力班长成为优秀管理者的秘笈,也是帮助教师理清思路,构建未来职业愿景的提示语。都说班长是天下最小最难当的“官”,而我却要说班长是最锻炼人、最容易收获温情故事的岗位。只要你用心去感受,总能找到那份迟来的幸福感和成就感。
其实,经营好一个班级就像经营好一个家庭,只有团结一致,育英大家庭的明天才会更加美好。
–END–
文案:韩 希
摄影:育英人
编辑:李连鹏
责编:高 华
监制:王 林
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