园长在处理园务，管理幼儿园时，难免会遇到外界给的各种压力。就算是经验再丰富的园长，也会遇到很是棘手的问题。那要怎么做才能更好的管理幼儿园，解决园所之中的问题呢？
情感管理，才是当下幼儿园管理最为关键的地方，这就需要园长做到洞察幼师的情绪，将幼师们的心凝聚到一起。实行情感管理是幼儿园执行制度的基础，是开发教师潜能的根本，它的核心在于民主治园，得人心，暖人心，稳人心。
有付出，才有收获，感情同样也是如此，园长全心全意为师生办实事，幼师自然能感觉到，当幼师发自内心的感受到幼儿园对她的关怀，她自然也会产生幼儿园是我家的感受，那么热爱幼儿园，为幼儿园献智献身也就不会是一个空话了。
幼儿园里大事小情非常多，若是园长每一样都要管，那就很麻烦了。园长在处理问题时，一定要先把众多的工作分出主次轻重缓急，避免事事抓，事事差。
教育教学才是园所最根本的层面，因此园长的主要精力还是要放在教育教学管理上。在思路方面则既要突出短期目标，又要体现中期规划，更要凸显长期的愿景蓝图，而且无论哪一类目标，都要找到幼儿园发展的新的切入点。还要结合实际，来调整幼儿园的发展方向，不可纸上谈兵，不然只能是吃力不讨好。
园长身为幼儿园的管理者，总不能把所有的事情全都自己做了，事事都抓在手里，那管理的结果肯定是混乱的，当然也不能什么事都不管，当个撒手掌柜，若是这样做了，那园所何谈发展？
园长只要拿出思想，把握方向和原则，相信自己手下的幼师，让她们根据幼儿园的发展思路去开展工作，在她们偏离园所发展方向时，及时引导回来就够了。
无论什么制度，只要没有执行，那就是白费。管理幼儿园，既要有理性，又要求园长体现“以人为本”的理念，充分调动幼师们的积极性和主动性。当然，管理幼儿园更要讲究原则，管理决策必须得到贯彻落实，让幼儿园管理得到秩序化，不断提高办学水平。
园长要有一个良好的心态，乐观的精神，相信自己，相信事情都能得到圆满的解决。只有园长有信心，才能给幼师们带来勇气，带去信心和希望。在日常工作中，园长还要通过内心的反躬自省，修正错误，纠正偏差，从而不断地提高自身行为的准确性和科学性。
幼儿园管理，是一门学问，更是一门艺术，理清思路，有良好的秩序，才能为园务管理做好铺垫和基础，解决园务管理中的问题！
