2015年7月24日早上8:30，二幼的管理团队在培训室召开了本学期暑期工作进展汇报及新学期工作部署会议。本次会议由贺芳园长主持，参与会议的还有业务副园长李瑾、行政副园长郑梅、金泉分园执行园长黄洁和稚爱分园执行园长叶琳等15位行政管理人员。
首先，贺园长介绍了本次会议的三个议程：本学期暑假工作进展的情况汇报；各园区管理层结构变化后的具体职责分工以及商定各园区新学期的工作安排。让大家从整体上把握本次会议的要领及其主要精神。
接着，贺园长带头向二幼的班子成员汇报了暑期里总园的局部排危整改工作，详尽地阐述了园所整改的每一个细节，让每一位二幼人感受到幼儿园的努力。随后，金泉分园黄园长和稚爱分园叶园长等人也就两处分园的暑期工作进展、新学期工作安排向大家进行一一介绍。通过汇报的形式一方面希望二幼各园资源共享，另一方面也希望二幼能齐头并进，让更多孩子享受到优质的教育资源。
最后，根据教育局对园所管理干部调整情况的要求和二幼实际情况，贺园长草拟了“新学年班子成员任职情况”方案供大家讨论，她强调班子成员职责的调整必须坚持“四项原则”：一个团队，服务全局，服从整体；相对独立，自主管理，高度融合；担当为先，创新工作，自由演绎；建立园区竞争，创造亮点，共献借鉴。并以二幼总园为例，对新学期的工作分布、管理层结构构架以及各部门任职分工进行了总结和说明，梳理了本学期的工作重点。要求各部门按要求各司其职，各园区做好人事安排，修改管理制度，完善科研课题等七项任务。
本次会议，让所有管理团队成员达成共识：通过本次职能部门的调整，使幼儿园的每一位教师能最大化发展，打造出一批有“设计和规划能力、组织和执行能力、过程调控能力、创新创造能力、协调协作能力以及总结提炼能力”的精英团队，培养出一批全面发展的后备力量，共创二幼辉煌。
