“集团化办学”如同冬日里的暖阳,这一年让所有新吴教育人有了共同的话题体系,有了独特的新吴表达。如何让“集团化办学”效益最大化,全面提升“集团化办学”的质量,成为了梅村中心幼儿园集团2021年新的展望与目标!曹玉兰总园长为新的展望与目标绘制了三幅图景。
这一天,寒潮如约而至,窗外寒风肆虐,雨雪交加,气温骤降,但中心园三楼会议室内却暖意融融,集团全体行政相聚在这里,围绕总园长曹玉兰绘制的三幅图景交流着自己的想法,在畅聊中达成共识,形成美好的新年愿景。
集团化办学是以一个区域内的一所学校为龙头牵动区域内的若干学校,订立共同的教育发展目标,利用组建教育集团的形式进行运作。那么在这一个集团中有一个“1”加“1”的存在,将来就有无数个“1”不断卷入,那么无数个“1”,如何再回归到“1”?
1+1=2是“团体”,1+1>2是“团队”,无坚不摧的就是团队。集团化办学就形成了这样一支无坚不摧的团队,团队中有你,有我,更有大家,更有源源不断地想法、资源、力量……
许丽红:一所园的优势和另一所园的优势,互为能量,互为补充就会成就各自更强大的园所。
每个园区有着自己相对独立的管理方式,在在此基础上通过合作,共享、共建,实现效益的最大化。这样共同的愿景会让我们积极地思考,都会主动干工作,尽力把工作做完美,共同激发智慧与潜能,成就的是共建后的美好图景。
集团化办学要以一所龙头园来牵头,实现优质教育资源最大限度地共享,使区域内教育内涵发展水平的整体提升,向儿童享受更多优质的教育。
周燕:中间的点如同集团园的核心理念,需要集团园内的每一个园、每一个人不断卷入进来,一起同心向前。
姚丽娟:集团工作有无数个点,需要一条主线,围绕一个核心,就会有无限空间与可能。
戈林林:一个螺旋式上升的事业发展路径:即从原点出发,这个原点指向的是核心理念,在集团化办园推进过程中,如同竹子的拔节一样,有成长的节点,但在节点时刻的停驻是一种能量的储备,是为了沿着内在脉络更好地拔节与成长。
赵莹莹:这幅图上有几种元素:聚是一团火,散作满天星。红色、点点、螺旋形,犹如星空中的行星,散在各处都有自己的个性,但必须围绕着太阳的轨迹旋转,只有这样,才能共享美丽银河。
我们的集团园要以龙头园为核心,有独立的存在,也有内在的联系,从而实现整个集团的腾飞。一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。相信,在我们共同的努力下,各集团园定能共守教育初心,共当使命,共同发展,共创辉煌!
2021又将是新的征途,在集团办学的教育路上,哪怕我们现在还是一只蛹,但努力蜕变,总会破茧成蝶,在春天的花丛中自由飞翔!用心等待,定然花开满园!
撰文:许丽红
审稿:曹玉兰
排版:若水