互通互鉴共成长 学思悟行共提升——国资中心幼儿园第二期中层管理干部 领导力提升研修营开启

为了提升北京市朝阳区教育国资中心幼儿园中层管理干部的管理水平和专业能力，切实提高中层管理干部的政治素质、管理能力、专业素养和履职能力，国资中心幼儿园第二期中层管理干部领导力提升研修营于近期举行了开营仪式。

中层管理干部是幼儿园发展的中坚力量，也是园所文化建设的重要推动者。在不断发展变革的时代背景下，每位教师在不同的岗位上都面临着各种各样的挑战和机遇，只有通过不断学习和进修，提高自己的综合素质和能力，才能更好地应对外部环境的变化，并为园所的发展做出更加积极的贡献。本次研修营的开展是国资中心幼儿园高度重视管理干部队伍建设的一项重大举措，其目的在于进一步巩固第一期中层管理干部培训效果，提高管理干部的综合素质，加强团队协作和沟通能力，培养干部教师团队应对风险挑战的能力，进一步夯实管理干部的基本功和专业能力。 

本次管理干部研修营涵盖各分园副园长、保教主任、教科研主任、后勤主任和保健主任及总园各职能部门干部。国资中心幼儿园总园人力资源部负责人、本次研修营班主任缴雪老师首先号召大家以空杯的心态珍惜此次学习的机会，同时利用培训的机会加强各分园干部之间的交流沟通，解决好工学矛盾，学有所成、学有所获。缴雪老师表示，希望全体学员保持积极的学习态度和高度的投入状态，通过交流互动、学以致用，将所学知识与实际工作相结合，相信每一位学员都能收获知识、共享智慧、得到成长，为幼儿园的发展贡献力量。

国资中心幼儿园党支部书记兼华翰北（C）园执行园长唐社芳为本次中层管理干部研修营做整体动员。唐书记表示：习近平总书记强调建设一支高素质专业化的党员干部和教师队伍，各级党组织要引导干部落实重实践要求，坚持学思用贯通，知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实在的成效。学为干之基，干为学之用。唐书记希望全体管理干部要坚持理论和实践相结合，注重知信行统一，在实践中学真知、悟真谛，并预祝大家在此次研修营的学习过程中，学有所获，做国资中心幼儿园实践高质量发展的先行者和践行者。

本次研修营特别邀请清华大学继续教育学院特聘专家、中科院早期教育指导师、北京市早期教育学带头人王雅明教授做开营第一讲《中层管理者的沟通力》。

首先，王教授以简单生动的案例作为整场讲座的引入，使大家在轻松幽默的氛围中清晰的了解到，作为中层管理者掌握与上级和下级的沟通技巧至关重要。只有通过良好的沟通才能更好地推动工作的进展、提升团队的凝聚力以及实现个人和组织的目标。“沟通是管理的浓缩”，没有沟通就没有管理，通过掌握正确的沟通技巧和方法，与上级和下级进行有效的沟通，提高团队的凝聚力和执行力，推动园所的可持续发展。

王教授还介绍了《顺畅的沟通 倾听与表达》，强调了顺畅的沟通是人际关系和工作效率的关键，沟通不仅仅是说和听，更是一种信息的交流和共享。通过分享多个生动事例，围绕倾听的误解、倾听的障碍、倾听的方法与细节、倾听的注意事项等方面进行了详细地讲解。成功的沟通一半取决于我们是否能够有效地倾听他人的观点和需求，另一半则在于我们是否能够清晰、准确地表达自己的想法和意见。王教授为大家提供了一个全新的视角去理解沟通的重要性，引导大家探讨了有效表达的方法和策略，强调了清晰、简洁、有条理的表达对于沟通的重要性，并带领大家一起领略沟通的魅力，掌握了倾听与表达的艺术。

为了让此次参与研修的老师们将理论与实践更好地结合，王教授引导老师们分组讨论，通过情境重现的方式，让大家模拟工作过程中可能遇到的沟通问题，并教授解决问题的方法与技巧。在此环节中，大家积极参与、各抒己见、共同协作，纷纷分享了自己在工作中所遇到的真实的案例，王教授细心倾听，亲自参与到讨论中给出了适当的指导，并为每组的情境模拟表演做出了恰当的点评，给出了专业的建议，使大家在轻松愉快的氛围中进一步学到了沟通与协作的关键技巧。

互通互鉴共成长，学思悟行共提升。通过本次讲座让全体中层管理干部深刻认识到倾听与表达、顺畅沟通、正确的信息沟通与反馈以及正确与上级和下级沟通的重要性。中层管理干部将结合自身实际，把所学到的沟通技巧运用到日常工作中，高效沟通，团结协作，促进工作高效且顺利地进行，并且坚持以解决问题为导向，为共同促进园所健康发展，不断储蓄能量，为提高我园整体管理水平、保育教育水平和促进园所高质量发展做出积极贡献。第二期中层管理干部研修营就此拉开帷幕，接下来将针对各管理岗位开展系列培训，培训内容包括通识性培训、专业培训和师徒结对培训，敬请关注。