3——6岁的幼儿，他们好奇心较大，求知欲较强，情绪不稳定，想象力较丰富，在这些特点的驱使下在幼儿园日常工作中常会发生一些具有教育意义的突发状况，经常给老师来一个措手不及。面对这种局面，有的老师可能会不知所措，导致活动不能正常开展，但具有“教育机智”的老师却可以很好的控场，化突发情况为宝贵的教育机会，从而使活动变得更加生动有趣并顺利进行。
所谓教育机智，就是教师良好的心理素质、敏锐的观察力、灵活敏捷的思维能力以及在开展活动时表现出来的应变能力。往往是教学进展不在教师预设的情境下，或者是在前一个情境向新情境突然转换时，遇到活动进行不下去等问题之际，教师或是能灵活应变，逆向对转，或是能因势利导，巧妙处理。
1.对幼儿敏感
午睡结束了，老师发现只有欢欢一个人还坐在床上没有挪动，老师看了他一眼，触碰到了他那有些内疚的眼神，老师顿时明白了什么。等其他小朋友都走出去后，老师走到他身边，贴在他耳边悄悄说了几句话，然后帮他换上干爽的床单和衣服。欢欢开心地走出了午睡室，仿佛什么事也没有发生过。
案例中的教师能够留心并读懂幼儿的眼神，反映出的正是教师对幼儿的一种敏感，这种敏感能够帮助教师理解具体教育情境所包含的意义，并做出恰当的教育行为。
这种敏感源自教师对幼儿发展特点的熟练掌握和对幼儿的细心观察。正是通过观察，教师捕捉到了幼儿难以用言语表达的信息。基于这样的敏感，幼儿园教师能够对幼儿作出准确判断（即幼儿经历了什么）和适宜的教育决策（即我需要为他做什么）。
2.有克制的干预
平平还在费劲地往上抬腿，老师知道他想翻过那道矮矮的护栏。他已经尝试了好多次了，有一次都差点儿成功了，但也许他觉得有点危险，所以又退了下来。老师站在一旁静静地观察着他。平平再次来到护栏旁，抓住扶手努力地抬起了自己的腿，然后屁股一扭便翻了过去。他回头看了一眼老师，老师笑着走过去拍拍他的小脑袋。
上述案例中教师选择的是等待，目的是让幼儿自己去尝试、探索并最终体验到成功感。教师的“观察”“笑着走过去”“拍拍他的小脑袋”就是一种“有克制的干预”。
如果教师急于代替幼儿解决所碰到的问题，幼儿也许感受到的只是被教师控制的挫败感、羞愧感和自己的无能为力。
因此，幼儿园教师的教育机智在某些情况下应表现为一种有克制的干预，既在幼儿的最近发展区给予支架性引导，又给予幼儿足够的时间和空间让他进行自我探究、自我建构和自我成长。
3.理解幼儿
老师发现丽娜从早上被妈妈送到幼儿园开始，就一个人无精打采地玩。老师知道丽娜的爷爷前两天病得很厉害住院了，她和爷爷的感情很好。
老师：丽娜，你今天看起来很伤心，可以和老师说一说吗？
丽娜：嗯，我想去看我爷爷。
老师：你在想爷爷。
丽娜：嗯，可是大人不让小孩进医院。
老师：你真的很想去看爷爷？你知道爷爷生病了却不能去看他，你很难过？
丽娜：昨天晚上我奶奶哭了。
老师：这也让你很难过、担心，是吗？
丽娜：（叹了一口气，但也放松了很多）是的。
老师：我们很爱的人生病时，我们都会很担心，我想想，有没有什么办法能让我们的担心减轻点？虽然你不能去医院看爷爷，但你看，我们是否可以给爷爷做个特别的卡片，上面写下你想跟爷爷说的话，然后让大人帮你带给爷爷，好吗？
丽娜：好啊，老师您能帮我写些话吗？
（该案例选编自卡罗尔格斯特维奇的《发展适宜性实践：早期教育课程与发展》一书）
当幼儿知道有人理解或接受自己的感受时会产生欣慰感，随之可能会有效释放出焦虑、害怕、担心等消极情绪。
案例中的教师通过事先了解和观察幼儿语言和非语言表达出来的情绪、情感，主动询问并对幼儿的悲伤情绪给予了理解和同情，提议通过制作卡片写上祝福的话帮助幼儿疏导不良情绪。
这种引导幼儿管理和控制自己情绪的做法，对帮助幼儿形成康的情绪体验和积极的个性来说是非常有价值的。案例中的教师表现出来的教育机智既是一种对幼儿的尊重（允许幼儿表达自己的情绪），更是一种对幼儿的理解。
4.因势利导
因势利导是一种审时度势，需要教师具有敏锐而专业的判断力。案例中的教师通过观察幼儿的行为表现判断出他们的学习状态，在时间安排上给予了适当的引导与支持。
因势利导与灵活性密切相关。幼儿的一日生活和活动设计有一定的时间规定，但如果教师古板地按照时钟来规定一日生活和活动的开始结束时间，那么规定就会变成束缚幼儿发展的枷锁。
案例中的教师能根据活动过程中幼儿的需要对时间安排作出灵活变通，既减少幼儿的无效探究，也为幼儿的自主探究提供充裕的时间。这种尊重幼儿发展的特点并给予积极引导与支持的做法也是教师教育机智的重要表现。
5.施加潜移默化的影响
进餐过程中，贝贝呛了一口，一下子把饭和汤都喷了出来，喷得桌子上、身上到处都是。旁边的小朋友立马大声喊了起来：“老师，他吐饭了，哎呀，好脏。”老师赶紧走了过去，轻轻地拍打贝贝的后背，轻声地对周围的小朋友说：“贝贝可能不舒服才这样的，没有什么脏的。”说完，老师迅速擦干净桌面，牵着贝贝的手去盥洗室清洗。回来后，其他小朋友都关心地问候贝贝：“好点了吗？”
对于幼儿园教师而言，通过潜移默化的方式影响幼儿的行为，也是一种教育机智。
案例中的教师在贝贝出现突发情况后，给予了细心地照料，这一行为会对其他幼儿产生潜移默化的影响。在教师的影响下，其他幼儿也开始关心起贝贝来。
的确，教师个人的言谈举止以及对人对事的态度都会潜移默化地影响幼儿。
6.巧妙创新
案例中的教师通过观察，发现了该名幼儿有特殊的情感支持需要，由此特意为幼儿提供了相应的材料，以帮助幼儿调节自己的情绪情感，可以说，这种巧妙的创新为幼儿度过情感危机提供了支持。
在幼儿园里，类似的创新举措不胜枚举，例如组织幼儿到户外活动很容易出现队伍混乱失控的情况，教师想出了一种简单的手指游戏来引导幼儿排队，让幼儿边做手指游戏边行进。
需要强调的是，教育机智并不等于教育技巧，技巧是偏“理性取向”的，关心的是怎样做才能获得最大效益，而教育机智则是偏“关心取向”的，关注的是幼儿需要什么、学习什么、怎样学习等问题，体现的是一种人文关怀，并在这种关怀中产生富有教育意义、能够吸引幼儿的教育行为。
7.临场应变
上午上午，幼儿园临时安排一些幼儿去体检，主班老师带走了部分幼儿，剩下的让他们在区角里活动。这时，几个孩子开始活跃起来，他们你追我赶，四处乱跑。这时候，苏老师走进来了，她坐到图书角的几个孩子身边，说道：“有个有趣的故事一直藏在苏老师的脑袋里，哪本书里都找不到，我现在讲给想听的小朋友。”苏老师于是开始惟妙惟肖地讲起了故事。这时，那几个四处乱跑的孩子也悄悄地围了过来……
在活动过程中，即使事先做了充分的准备，也难免会出现一些难以预料的情况，这时，教师就需要临场应变了，这也是教师教育机智的一个重要表现。
案例中的教师在面对可能失去控制的场面时，通过机智的应变策略吸引幼儿并让他们安静了下来。
从某种程度上讲，幼儿园的一日活动就像是一系列的“即席创作”，它要求教师不仅承担起作为幼儿活动的引导者、支持者与合作者等基本教育角色，还要知道如何应对突发情况进行临场应变，这无疑考验着教师的专业素质。
1.重视活动前的准备工作，做有准备的教师
事先准备与教育机智是预设与生成的关系，两者可能会有冲突，但更应该是相互协调、共同促进的。
在开展活动前要做好准备工作，包括根据本班幼儿的发展水平和兴趣特点进行合理的活动设计，根据活动计划做好充分的环境、材料以及知识准备等，尤其是当面对一个相对陌生的内容时，活动设计更需要精心的准备。
实践证明，活动前的准备工作做得越充分，教师的视野就越宽阔，与幼儿的互动就越容易深入，也越能激发自己的灵感，从而产生教育智慧。
需要强调的是，这里的活动准备不是要求教师去做一个严谨的规划，而是更提倡教师做一种愿景式的活动计划，这种计划既能够预设到活动的目标与方向，同时又充分考虑活动过程中可能出现的问题以及可能的解决方法，以便在活动中能够根据实际情况作出灵活应变。
2.关注活动中幼儿的反应，做于观察的教师
在活动过程中，教师对幼儿的及时关注与敏锐观察是产生教育机智的关键。
一方面，幼儿的反应可为教师教育机智的“即时创造”提供真实的情境，尤其是幼儿的“意外反应”往往会激发教师的教育智慧。例如，在一次班级自由互访活动中，教师发现班里互访的幼儿人数超出了预期，出现了拥挤、吵闹的现象，她立即对幼儿进行了分组，与另一名配班教师一起，把幼儿分流到不同的区域，并以环形走动的方式带幼儿参观班级。
另一方面，教育机智本质上表现为一种关心取向的师幼关系，教师需要时刻关注幼儿，体现出一种对幼儿成长的责任感，这种关注和责任感就是教育机智的表现。
3.重返关键事件，做善于反思的教师
教育机智是教师在活动情境中产生的即时反应，在真实的教育现场，教师通常需要在很短的时间内做出决策并采取行动。在这个过程中，教师没有过多的时间去分析决策的依据，但“机智地行动要求教师找到情境中的线索”，“认识到自己的特点和情境之间的关系，有助于教师更好地行动”。
所以，要重返关键事件并对此进行反思，例如关键事件为什么会出现？幼儿为什么会出现这种反应？我采取了什么行动？行动的结果怎样？我为什么要这样做？这与我的教学风格有关吗？通过对关键事件的反思，教师能够发现自身的教学特点，并可能由此形成自己的教育风格。
其实，幼儿教师的教育机智并不局限于上述几个方面，而且这些方面往往也不是孤立表现出来的，事实上，它们通常是以一种整合的方式呈现出来的。
总之，幼儿教师具有教育机智的重要意义在于它能引导教师在日常工作中以一种全身心投入的态度，以一种关心取向面对幼儿，关注并反思一日活动中的关键事件。只有充分认识到每一个教育情境都具有它独特的意义时，教师才会自觉地运用教育机智，做出明智的教育决定，采取正确的教育行动。
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