北京时间2006年9月7日，北京新东方教育科技集团在纽交所敲响了股市钟。一路高唱着“绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的俞敏洪，终于卡在9月8日“红筹”公司境外上市“时间窗口”收拢之前，带领新东方成功上市。
 1．124亿美元的融资额度也让出身于江苏农村的俞敏洪成为“中国最富有的教师”。资本市场是一个不断创造财富神话的地方。本期，投资银行在线集锦了新东方的相关报道，包括这个曾经高考失利，没有女 孩子 喜欢的“丑小鸭”俞敏洪先生创业的酸甜苦辣，资本市场对新东方的评价，上市后新东方的动向，以及中国教育产业的前景等，以飨读者。
北京时间9月7日，新东方教育科技集团（NYSE：EDU）正式登陆美国纽约证券交易所。上市交易首日，新东方开盘价为22美元，比发行价15美元高出7美元，涨幅达46．66％，报收于20．88美元。
据悉，新东方首次公开募股（IPO）的发行集资规模相应提升至1．125亿美元。新东方通过IPO共发售750万股美国存托凭证（ADR），相当于总股本的21％，每股ADR相当于4股普通股，另外承销团还可在公司上市后30天内选择行使超额配售权，合共112．5万股。
根据新东方8月22日向美国证券交易委员会提交的F－1文件，IPO完成后，该公司管理层将持股47．15％，其中CEO俞敏洪个人将持有4400万普通股（占31．18％）。如果按22美元的开盘价计算，俞敏洪个人的资产已经达到2．42亿美元，折合人民币逾19亿元。
“融资将用于并购。”俞敏洪在接受纽交所采访时表示。据悉，该公司将其中1850万美元募集资金偿还债务，用2000万美元来扩大学校的网络、战略收购以及支付其他一般性的运营资金。
对于新东方上市，软银赛富合伙人周志雄认为，中国教育培训市场巨大，新东方上市以后会形成中国教育市场的参照指标。他指出，由于8月底路演时，基金经理大多在休假，所以新东方在美上市的定价“有点偏低”。颇为引人注意的是，百度总裁李彦宏此次被任命为新东方的独立董事加入新东方董事局。业内人士认为，百度去年成功登陆纳斯达克，一天内股价飙升354％，创造了中国概念股新的财富神话，李彦宏此次加入新东方董事局，最重要的意义还是“名人效应”，借此坚定投资者对新东方IPO的信心。
华尔街日报：60%新东方IPO股份卖给美国投资者
提供英文培训和考试辅导的一家中国公司在上市首日股价飙升了39%。
北京新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group Inc.)在纽约证交所的首次公开募股周四收于20.88美元，较每股15美元的首次公开募股(IPO)价格高出了5.88美元。这家总部设在北京的公司发售了750万股股票，IPO价格高出了由承销商瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)和高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)预期的11至13美元的价格区间。
新东方是自8月中旬以来首家在美国进行IPO的企业。对于艰难熬过今年夏天亮点不多的几次IPO的投资者来说，新东方的首日表现令人振奋。
据Thomson Financial统计，这是今年以来市场上表现仅次于 连锁 餐厅Chipotle Mexican Grill Inc.和医疗监控系统开发商Visicu Inc.的IPO。
新东方创立于1993年，该公司为儿童和成人开办英文培训，也提供托福(TOEFL)等美国大学入学考试的辅导。新东方在注重英语技能的中国不断发展壮大。该公司经营着25所学校和111个学习中心，而在五年前，它只拥有3所学校和23个学习中心。
如此迅速的增长影响了近期新东方的财务表现。在过去的财年中，该公司的支出超过了收入的增长。在截至5月31日的财年里，该公司的主营业务收入增长20%，达9,600万美元，不过运营利润下降42%，至800万美元，净利润也降至620万美元，降幅65%。
该公司包括教师工资、租金及营销成本的所有经营费用均全面增加。
新东方的管理人士周四表示，他们计划每年在中国开设6至8所学校，支出大幅增加的局面基本上已经过去了。新东方的首席财务长Louis Hsieh表示，“杠杆效应已经开始产生了，我们在过去几年的投资开始有所回报。”他表示，约有60%的IPO股份卖给了美国投资者。
新东方计划将把募得资金用于运营资本和公司的一般用途，如扩张或收购。（Lynn Cowan）
从新进富翁愈敏洪老师 看新东方的领先之道
其实在几天前，我已经第一时间知道了新东方在纽约上市的消息，思索之余，更多的是感到行动得力量。纵观国内多少企业家豪言壮语，要在纳斯达克上市，要在纽约上市，可是结果却昙花一现……
他们与新东方相比较而言，到底缺失了什么呢，为何作为一个上市难度较大的教育集团，顺利在纽约上市呢，他给中国企业家带来什么样的思索呢……
首先，作为领导者，愈敏洪老师，让我们看到了，新东方在某种程度上走到今天，塑造了一个优良、有领导力的团队，而不是一个人在孤军奋战。我们来看看《读者》上俞敏洪先生的几句话吧 优秀是一种习惯；生命是一种过程.； 放弃是一种智慧；,缺点是一种恩惠；只有知道如何停止的人才知道如何加快速度；两点之间最短的距离并不一定是直线。由此我们可以简单的窥视这个中国最有钱老师的心灵世界。
第二，我们看到了一个品牌价值，品牌源于对客户的追求，我们看到了新东方是多年来，一路风雨兼程，逐渐的将新东方这个品牌的内涵、外延进行延伸，由单纯的英语培训，逐渐的走向产业链的延伸，成功施行产业内多元化战略，品牌价值也在这个过程中得以提升。
第三，我们看到了一个以客户需求为导向的组织，十多年来，新东方一直在不断的提供新的产品，基于组织能力与顾客的需求的结合上，从早期的单纯英语培训到拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。
无不是在基于公司战略的基础上，适应顾客需求，为顾客提供更多更好的教育系列服务产品。由此我们想到，我们一些企业天天在谈以顾客为导向，结果呢……
第四，我们看到了优秀的人力资源实践，谁都知道新东方的老师，连最普通的老师都是1000元/H小时的课酬，为此新东方培训有时候出现工资支付难题。在看看我们一些豪言壮语的企业，我们就明显知道，新东方将人力资源实践的核心价值创造及价值分配问题得到恰到好处的实践。不由想起最近在业内比较流行的话语，老大神仙化，工资民工化……
或许新东方，领先之道不止这些，或许不同的人有不同的观点，非吾能力所能言也。
我所担心的是，作为一个上市融资成功企业如何进行角色转化，如何扮演一个上市中国形象，公司如何将融资资本进行升值，进行新一轮战略规划……但愿我们不要看到昙花一现、或是从战略肩膀上滑落……
或许社会有这样或那样的评价，我个人的看法，我们可以理智的看待这个问题，毕竟勇敢的走了国际舞台，并且走不错，我们多一些耐心，宽容来看待这个问题。或许我们需要的只是从中得到领先之道的路径思维模式而已…… (文/罗�w明)
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