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【导语】幼儿园，原称勘儿园，是几百年前从普鲁士引进的体制。旧称蒙养园、幼稚园，为一种学前教育机构，用于对幼儿集中进行保育和教育，通常接纳三至六周岁的幼儿。下面是幼教资源站为您整理的幼儿园春季学期园务计划，仅供大家查阅。
篇一
一、指导思想：
以《纲要》为指导方针，落实教育局和教研室工作精神，树立正确的教育观、儿童观，积极开展教学科研工作，以科研为先导，努力提高工作成效。加强教育队伍建设，提升教师整体素质。
二、工作目标：
（一）加强内部管理，提高办园质量。
（二）加大教研力度，全方位地开展教研活动。
（三）加强教职工队伍建设，提高师资素质。
（四）加强教育教学管理，促进保教质量提高。
（五）做好保工作，确保幼儿的安全，快乐康成长。
（六）架起家园联系的桥梁，促进幼儿协调发展。
（七）抓好幼小衔接工作，为进一步的学习打好基础。
（八）充分发挥后勤作用，切实做好保教结合。
三、具体工作要求：
（一）加强内部管理提高办园质量
学期之初，我们将由上至下制定各项计划，如：园务计划、教育教学计划、各班学期工作计划、周活动安排计划等，并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。为确保这些计划的认真实施，并进行客观评价考核；
(二)加大教研力度全方位地开展教研活动
抓好教材的学习与研究，更新教师教育观念，鼓励教师不断创新，促进课程改革的深入。加强教师业务培训，强化职业能力，提高教师业务、促进每个教师的自我发展，为我园的可持续发展打好基础。
1、组织教师针对各科教材教学中的困惑点开展研讨活动，把理论学习与教育实践紧密地结合起来，更好的促进教学的有效性。
2、开展创造性游戏的研讨活动，在组织创游的过程中，通过观察、评价来分析幼儿的游戏水平。在各年段开展观摩研讨活动，不断提高幼儿的游戏水平。
3、加强对教师基本功的培养，在教师中开展研讨活动，使教师们能充分运用教育理论来剖析备课的思维过程，提高教师分析教材，解决实际问题的能力。
4、加强教研组活动质量的管理,组织保教人员互相观摩，学习教养经验，交流研讨，不断改进教育技能方法。
5、组织评比工作，鼓励教师著作发表。
（三）加强教职工队伍建设提高师资素质
1、继续组织教师认真学习先进的教育思想，《幼儿园教育指导纲要》，切实加强教师的思想作风建设，提高教师职业道德水平，增强广大教师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。
2、抓好教师业务素质的提高，组织听课观摩等活动，通过丰富多彩的活动努力提高教师的业务素质。
3、开展多种形式的师德教育和岗位练兵，为教师提供学习和发展的机会，提高各教师爱岗敬业的思想素质，增强工作责任感，做到关心和尊重每个幼儿，严禁体罚和变相体罚幼儿。
4、协助做好教师继续教育工作，组织好教师参加市的岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。
（四）加强教育教学管理促进保教质量提高
1、教师在教学活动中应采取多种形式,包括创编各类型游戏,以激发幼儿提高学习兴趣为主要目的,促进幼儿智力的开发。
2、坚持在幼儿一日生活管理中体现康教育,提高幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。
3、环境创设要为教育教学服务。按照幼儿智力发展需要,有计划、有目的、有层次地投放游戏材料。提高教师游戏活动的指导能力。
4、通过开展丰富多采的各种教育活动，把素质教育推向深入。利用“妇女节”、“劳动节”、“植树节”“六一”等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。
(五)做好保工作确保幼儿的安全快乐康成长
1、加强安全工作，落实安全工作制度，专人定期检查园内各类设施，安全工作责任到人，杜绝一切不安全因素；加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育，每周一节安全教育课，时刻做好防范工作，确保幼儿、教师、园财产的安全。
2、合理安排幼儿一日活动，做到动静结合，培养幼儿的饮食、睡眠、盥洗等良好卫生习惯，培养幼儿生活自理能力。切实做好离园前的准备工作（包括整理衣服、头发等，并且要组织幼儿游戏或学习活动）。
3、加强户外活动管理，调整幼儿户外活动方案并认真实施，保证幼儿户外活动时间、运动量达标。
4、加强晨检力度，认真做好幼儿卫生保工作、体检工作，并及时将幼儿情况向家长反馈；切实做好预防和控制传染病工作。
5、培养幼儿良好学习习惯，如坐姿、书写姿势等；定期调换幼儿座位，保护幼儿视力；教育幼儿保护牙齿。并利用家长园地向家长宣传，达成家园共育。
6、加强幼儿饮食卫生安全管理，进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的清洗、消毒等卫生工作制度，加强幼儿食品采购、进出仓、验收的管理，实行食品24小时留样制度，杜绝食物中毒事故发生。
7、加强幼儿午睡管理，值班人员时刻注意幼儿午睡动态，同时做好幼儿被褥的清洗、紫外线消毒、曝晒工作，提高幼儿的午睡质量。
8、加强幼儿良好行为习惯的培养，特别加强幼儿“文明礼貌”教育、卫生习惯教育。
9、重视提高保人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保计划，并做好幼儿保工作的宣传。
10、加强春季幼儿传染病的预防工作，把幼儿传染病发病率控制在最低限度。
（六）架起家园联系的桥梁促进幼儿协调发展
1、巩固我园为做好家长服务工作所制定的若干项措施。根据家长的意见,结合园内条件，随时增加必要的服务项目。
2、定期向家长开放半日活动，请家长参加我园重大活动，征求家长对我园教育教学工作的意见。
3、根据季节和节假日情况，做好向家长做好宣传栏工作宣传预防疾病及安全问题的教育。
4、教师及时与家长沟通孩子的发展情况，以便争取家长的支持和帮助。充分利用班级家长宣传栏向家长宣传科研任务的意义和班级的具体事项与工作。
（七）抓好幼小衔接工作为进一步的学习打好基础
1、平时运用故事、主题活动、游戏等多种形式来加强幼儿的思想教育，从中激发幼儿热爱集体、关心集体、为同伴服务的好思想。
2、注意培养幼儿的良好行为习惯，教育幼儿按时到园，不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。做好值日生工作。诚实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序，不吵闹，认真参加活动。
3、培养幼儿良好的坐、写、读姿势。上课时做到注意力集中，认真倾听老师及其他小朋友的讲述，养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、普通话、响亮话。按时完成老师课堂上布置的作业。（如绘画、折纸、手工小制作等）爱护书本、学习用品等。
(八)充分发挥后勤作用切实做好保教结合
1、在保教结合的原则基础上，强化教养员的保育意识。
2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。
3、加强安全管理，完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度，加强安全防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患，完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理，其次，各班教师把安全工作纳入日事议程，利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。
(九)继续做好档案整理及网站建设工作。
四、各月工作安排：
二月份
1、进行招生报名编班工作；幼儿入园前的各项准备工作，如：环境卫生、环境布置等；
2、参加工作会议及计划（制定班培养目标、月计划、周计划、日计划）的制定；
3、各项规章制度、岗位责任制的学习；
4、安定幼儿情绪，加强班级常规教育，培养幼儿良好的生活习惯；
5、组织新教师见面课、教师听课活动。
6、特长的组织及艺术节的排练工作。
7、充分利用白板教室做好每周教研工作，,组织科任教师进行省优质课竞赛课例听课与课例研讨评价；
8、加强各项消毒工作，预防春季常见病，切实做好各项卫生消毒工作；
三月份
1、根据天气情况给幼儿增减衣物，做好各项保育工作，加强良好习惯和饮食卫生教育；
2、各班级安全工作排查；常规工作检查与评比活动；
3、开展主题教研活动：开展“我的好妈妈”的主题活动；
4、利用白板室通过课例或其它方式增强幼儿自我保护意识；
5、各班软木主题墙的设计活动
四月份
1、艺术节节目验收工作。
3、全园亲子动手“蛋糕DIY“活动
2、教师的教学比武活动及家长开放日活动。
五月份
1、做好“五一”的幼儿安全教育工作，通过课例或其它方式增强幼儿自我保护意识；
3、筹备“六一”的各项工作。
4、开展“欢庆六一”家园同乐亲子活动。
六月份
1、根据天气情况给幼儿增减衣物，继续做好各项保育工作，加强良好习惯和饮食卫生教育；
2、衔接班“走进小学”社会实践活动。
3、加强班级常规教育，培养幼儿良好的生活习惯；
4、衔接班毕业典礼。
七月份
1、教学质量测评及教职工各项考核工作；
2、各班做好期末工作小结，整理相关资料；
3、清点财产、资产、资料归档；
4、做好下学期招生工作准备以及暑假工作安排。
篇二
一、情况分析
（一）基本情况
1、我园目前共有14个班，小中班各4个，大班6个。
2、师生情况：幼儿在园人数508人。教职工总人数为66名（含保安4名），其中在编
为35名，编外人员27名（不包括保安），2位老师休产假。专任教师31人，党员6人，本
科学历的教师29人，占教师数的91%；幼教高级职称8人；保育员14名，确保一班一保，
营养员6人，其中高级职称4人，中级9人。
（二）发展优势
1、人本管理，凝成合力。幼儿园管理人性化、制度化、规范化，教工主人翁意识强
，工作积极主动。幼儿园被评为平安单位、区文明单位、方松街道优秀基层党组织、1个
班组被评为松江区教育系统巾帼文明岗，一个班组被评为优秀教研组。
2、安全导航，师生平安。幼儿园重视“一岗双责”，安全管理小组职责清晰，安全
制度完善。幼儿园无重大安全责任事故，意外事故发生率逐年减少。
3、师资队伍，稳步提高。目前，昌鑫幼儿园拥有区教坛新秀3名、中级育婴师4名。
由35岁以下青年教师日趋成熟，幼儿园为本区输送了1名副园长，园内各级教师亦收获各
类殊荣。
4、家长指导，彰显品牌。家长对学校及教师的测评中满意率达到98%。
（三）薄弱环节
1、课程管理减负增效、整合优效不凸显。
2、师资队伍骨干效能、后备潜力不突出。
3、幸福校园制度文化、品牌文化不成熟。
4、教育科研特色项目、推广应用尚不彰显。
二、指导思想
全面贯彻党的十八届四中全会精神，全力投入市文明城区的创建工作，力促园所内
涵发展持续稳步。
三、工作目标
1、加强课程管理，助推“科学育儿”全面稳步推进。
2、精细监管机制，助推办园质量规范有序提升。
3、优化服务策略，助推园所职工分层分类发展。
4、完善制度建设，助推“减负增效”切实优效落地。
四、主要措施
（一）保教工作
工作重点：
通过“观游戏、思幼儿”，聚焦教师在幼儿角色游戏中的介入与指导，增强教师在
游戏中关注幼儿发展的意识。
主要措施：
1、结合幼儿园制定的新四年发展规划，调整完善幼儿园的课程实施方案。进一步优
化幼儿作息与发展评价。
2、加强以幼儿发展为导向的课程管理与监控，使课程实施更关注幼儿的发展。
3、通过理论梳理、的方式开展以“有效设计教研小组活动”为主题的教研
组长专题研修，不断提高教研组长的专业知识与技能。
4、依托大小教研，深入解读各年龄段幼儿角色游戏的本质与特点，帮助教师树立正
确的游戏观。
5、生活环境如何推动幼儿发展等，不断提高环境的有效性。
（二）卫生保
工作重点：
深入精细化管理与指导，帮助三大员巩固“以幼儿发展为本”的工作理念。
任务与措施：
1、加强日常精细化监控与指导，不断增强三大员工作责任意识。
2、依托保研大组、小组活动，不断丰富三大员专业知识，提高三大员表达能力。
3、组织开展“好阿姨、好厨师”比武系列活动。
4、按需定期开展面向教工、家长和幼儿开展安全卫生等方面中的自我保护、康教
育培训活动。
（三）队伍建设
工作重点：
搭建各类学习、展示和评比平台，助推教师个人四年发展规划的有效落实，及校园
文化初步形成。
主要措施：
1、挖掘我园优秀文化内涵，使校园文化初步外显。
2、充分利用区名师指导专题研究，加强雁阵式骨干、青年教师设计教学能力培养与
指导。
3、按照操作规范要求，有计划地开展三大员园本培训活动。
4、依托上海市浦南之星管理中心的名师、名园长资源，选派青年骨干教师定期跟岗
学习，不断开阔眼界，学习教学智慧。
（四）园务管理
工作重点：
完善制度建设，完善评选、考核评价、福利工会费用使用，彰显我园“民主和谐”
的制度文化。
主要措施：
1、通过全园参与的方式，共同制定适合我园发展的新四年发展规划。
2、积极开展中层以上下班级定期谈心活动。
3、进一步完善优化《昌鑫幼儿园管理手册》，使工作职责与考核指标匹配度更高，
增强教工工作的责任感。
4、细化工会及福利费的使用。
5、以课题为抓手，月月亲子乐为载体，引导幼儿、家长喜欢诵读童谣。
6、启动开展教学评比活动，鼓励教师根据教学需求制作相应的，不断提高
制作能力。
篇三
一、指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以国务院颁布的《幼儿园教师专业标准（试行）》、《3-6岁儿童学习与发展指南（征求意见稿）》为行动指南，以学前三年行动计划的督导评估为契机，以“做有思想的教师、办有文化的园所”为动力，扎实内功促内涵、有效管理促发展，实现幼儿园各项工作向科学、规范、精细、高效的方向迈进。
二、工作重点：
1、组织管理：科学+人本。以“权责”相连，“情理”共存的管理思想，完善与践行人文、科学的现代学校管理制度。以争创市“和谐文明校园”为目标，不断探索科学、规范的创建机制，积极倡导“同甘苦、共荣辱、做贤人”的校园文化。
2、队伍建设：均衡+优质。初步建立教师师德档案及教师专业成长档案，探索师德建设新方法，关注教师发展动态，践行分级培训机制，发挥名、优教师的示范辐射作用，促进教师师德师能全面发展。
3、课程建设：丰富+特色。以“立足幼儿全面发展”、“彰显园所特色内涵”为基点，探索园本课程活动的品牌建设，有效提高课程实施质量，深化幼儿园内涵建设。初步形成、完善早期阅读活动的辅助课程。
4、开放教育：合作+共育。继续以家教指导者指导能力与指导艺术的全面提升为举措，不断提高家园互动的实效。以家教指导品牌建设为契机，积极利用家庭与社会优质资源，不断拓展家教指导的途径和形式。
5、教育科研：引领+发展。充分发挥科研组和保教组的指导作用，以课题研究为抓手，建立组室研究专题，加强园本教研和日常保教管理，提高研究的针对性和实效性。
6、后勤保障：规范+服务。进一步加强“三位一体”的有效管理，推进后勤管理的规范化、科学化。以幼儿园设施设备标准建设和幼儿教育发展趋势为指导，营造安全、文明、康的育人环境，为教育教学提供有力保障。
三、具体措施：
(一)组织管理
1、制度建设规范化。认真做好绩效工资推行工作，有效落实人事制度改革。建立科学合理规范有效的绩效工资考核方案，充分体现公平、公正、公开，加大绩效工资推行工作的宣传力度，统一思想，提高认识，要以高尚的师德和专业的精神正确对待绩效工资，树立正确的绩效观，积极稳妥地推进首次绩效工资实施工作。
2、班子建设质效化。以“凝心聚力、团结合作”为目标，注重层级管理的协调，强化各层级的责任意识，落实“园长―条线负责人―部门负责人”的三级责任制，实现幼儿园优质精细化管理的机制与成效。积极倡导“精心计划、方法得当、注重过程、讲求实效”的管理理念，引领每个部门人员以认真的态度与科学的精神，用心、用情地做好幼儿园的每一项工作。（落实组室联系制、管理责任制）
3、师德建设深入化。立足岗位以德为先，以讨论、编制“爱生模范、敬业楷模”标准、评选“爱生模范、敬业楷模”为契机，引导和激发教师弘扬“大爱”，发自内心对孩子、对幼儿教育事业的挚爱。以“情系园所发展，我为发展献力”活动为主题，开展“四乐教师――乐思、乐学、乐教、乐助”评选活动，进一步弘扬高尚的师德风尚，进一步提高教职员工师表与育德能力。
4、人文关怀长效化。完善“凝聚力工程”建设的网络与制度，使党、政、工、团等齐抓共管抓好凝聚力工程。切实落实一系列长效机制，如：园领导联系组室制度，党政工领导假期家访制度等，要把关爱教职员工，尤其对困难教职员工无微不至地关心作为支部和工会工作的重心，使教职员工感受到集体的温暖和力量。要继续开展好丰富多彩的凝聚力活动，以工会送温暖、送服务、送帮助活动，增强教职工的人文关怀。如教职员工生日庆祝、每月的送温暖活动、工会小组的聚餐活动等，将每一个主题进行深化，让每一个活动更具有特色，让校园充满阳光和温暖。
5、文化建设多元化。
构建康和谐的校园文化。通过校园环境文化创设和传承，人文关怀充分体现校园文化的内涵。我们将以组室文化创建活动为契机，开展丰富多样的组室活动，营造多元、民主、开放、康的文化氛围，形成“一组一特色，一组一品牌”的校园文化格局。
以创建文明单位（和谐校园）为契机，结合幼儿园中心工作，围绕“强化创建促发展”的工作要求，开展好社区志愿者活动、党群结对帮困活动、0―3岁婴幼儿家教指导活动等，不断丰富创建活动、提升活动内涵；以文明单位评估细则为标准，收集、归纳信息，确保资料完整性和规范性，以提高创建质量。
（二）队伍建设
1、完善园本研修新格局
（1）学习落实《幼儿园教师职业道德规范》，尝试初步建立教师师德档案，并以此与教师专业成长档案相结合，以师德与师能齐驱并进，实现教师个体全面发展，牢固树立青青草教师群体爱岗敬业、关爱幼儿、精致教学的师德形象。
（2）有针对性的根据不同层次教师需求，进一步梳理、形成“园本研修”菜单，丰富培训内容，满足各类层次教师提供培训学习的需求，帮助其自我成长与专业发展。继续采纳专家引领、骨干辐射等形式，开展艺术、数学、阅读等系列专业知识和教学技能的培训，全面提升教师专业境界、专业知识、专业能力和专业行为。
2、落实梯队培养新机制
充儿园三级梯队培养的机制，初步形成区优秀教师、园骨干教师以及职初教师的研训方略，以内容考量、评价来规范、推进教师的快速成长与发展。
（1）区优秀教师――引领辐射。以“师德的楷模，教学的专家”为目标，带头争做师德“五表率”，积极履行好专业引领和辐射的职责。同时继续通过多种渠道创设平台，加强骨干*与后续培养和发展，让骨干教师有更多时间和空间思考专业发展、优化教育过程。
（2）园骨干教师――培养*。加速园级骨干教师的培养，在满足内需的基础上借助于外力与内压强化培养，使其尽早成为区级骨干后备人选。首先拟定骨干教师培养方案，形成一系列内容和策略，其次以定性定量对骨干教师进行综合评价。
针对区、园骨干的培养渠道，我们还将以幼儿园各类文体项目的招募、策划、负责、领衔等措施，来提高骨干教师创新、引领、辐射作用。
（3）职初教师――塑造扶持。继续以职初教研组为核心，以“爱上课俱乐部”、“骨干教师工作室”等培养途径，全面把握一日活动各环节有效的驾驭能力。同时在领会“学科教育大纲”、“教材学科定位”的理论基础上，初步形成个人特色或特长的教学。
实施职初教师综合带教制度，加强过程监督与管理，规范操作程序，期末检验带教实效，并形成一定考核奖励机制。
（4）注重“三大员“的专业培训。以三大员教研组为载体，开展形式多样的保育教研活动与专业培训，如：“分析提炼式”，将保育工作中的操作环节加以分析与梳理提升；“案例呈现式”，通过案例解剖，对操作细节进行评析；“互相切磋式”，通过边操作边研讨的实践方式，形成科学、有效的操作规范，切实提升保教质量。
3、实现互动互赢新举措。继续利用合作、共享的园际、区际交流平台，充分利用城乡结对资源，以课堂实践为基础，教师发展为主体，拓展带教、指导的内容，扎实开展结对活动。如：静安南阳幼儿园、南西幼儿园数学活动、游戏的指导、带教。江海幼儿园、金海幼儿园的互动教研以及群星幼儿园的带教指导等活动。
（三）课程建设
1、注重课程理解，执行有效到位。
（1）强化园课改领导小组的职能，关注全员对课程实施方案的学习与理解，保障执行到位。加大“三中心――课程中心组、项目中心组、特色中心组”的指导力度和执行力度，保障“三中心”既独立运行，又相互对接。
（2）以项目中心组为研究的新平台，以文体节、教学节、传统节等多种形式为契机，拓展课程内容，丰富课程实施手段，完善课程框架。
2、加强教研组建设，凸显阵地作用。
（1）继续以大教研的专题“主题背景下个别化学习活动有效组织”为引领，找准切入点，以材料分析、集体优化、班级跟进等举措，采取实践观摩、材料互评、、教研对话等多种教研形式展开研讨。
（2）加强对课程实施的管理与监控，重点以学习、执行《xx草幼儿一日活动规范操作细则》为要求，落实教师一日活动的规范操作。重视课程计划的整合性和活动安排的平衡性，根据每月课程监控重点，实行教师自我监控、组室监控与行政监控的有机结合。
（3）加强对专用活动室的价值挖掘，丰富材料与各年龄段的价值定位，梳理出使用规则与评价指标，切实呈现出专用室的教育价值，成为幼儿喜欢的、推动幼儿发展的活动场所。
（4）利用每周教学研讨日，开展“一课多思、一课多研”活动，在学、做、研、思过程中，提高教师解读教材，分析教育对象，把握主题活动价值取向和核心经验的综合分析、设计、实践等能力。
3、完善园本课程，加强探索研究。
（1）以两周一次的特色教研活动为载体，以丰富、多元的“早期阅读活动”为切入口，各班组找准研究的重点、确立专题研究内容，开展了早期阅读专题的研究。
（2）梳理主题框架中阅读教育的内容，并以幼儿“悦读书”以及多样化表征表现的形式来拓展阅读的内容以及阅读教育的思路。
（3）加强对幼儿早期阅读课程的专题研究，每月梳理、积累一个优质阅读活动、一篇阅读经验或案例成果，从而不断形成和完善幼儿园早期阅读的课程方案。
4、关注幼儿发展，推动整合教育。
（1）依托《xx市幼儿园幼小衔接活动的指导意见》，形成本园幼小衔接实施方案。以幼儿学习兴趣、学习习惯、学习品质的培养为宗旨，结合幼儿园的课程设置，有机开展幼小衔接活动。
（2）以幼儿“快乐运动节”、“多彩文艺节”和“月月演”活动等为契机，着重培养幼儿康体能和善于表达表现的能力。
（四）开放教育
1、加强学习指导，提高家教指导艺术性。
（1）发挥我园家教中心组的资源优势，通过组织开展家教讲座，共享骨干教师的优秀家教经验，提高各班班主任尤其是新教师的家长工作能力和家教指导水平。
（2）要求教师注重平时积累，通过撰写自己某一特殊、成功或失败的家长工作实例来加以交流、反思和讨论，从而提高教师做好家长工作的针对性和有效性。
2、规范家教常规工作，不断创新互动方式。
（1）围绕园本特色内容，结合家长志愿者服务，开展“畅游书海、书香万里”图书借阅、图书漂流。并尝试组建亲子“悦读社团”，构建幼儿园亲子阅读的多元互动模式，从而促进幼儿全面发展，优化亲子阅读方式，拓展园本阅读课程。
（2）在《亲子阅读中探索多元互动模式的实践研究》研究的基础上，梳理经验、总结方法策略。开展多种形式的创建学习型家庭活动。如：学习型家庭互助苑，亲子小制作等活动，促进幼儿家庭成员间、家庭与家庭间、家庭与幼儿园间的互动与交流。
（3）开展分层、分类家教指导活动。针对父母、祖辈以及不同年龄层次家长的特点和需求，确定家长学校的指导内容，以每月一次“月末课堂由你选”家长听课评课活动、“祖辈家长厨房行”爷爷奶奶参与幼儿餐点设计活动”、“巧手妈妈沙龙”请妈妈们展示小手工活动等为切入口，敞开园门、班门，让家长们有更多机会走进幼儿园、了解幼儿学习、生活等场景、内容，真正成为幼儿园课程实施的参与者和支持者。
（4）规范班级家教常规“8个1”工作：每学期至少一次全体家长会、每月一次“家长做一天教师”特色活动、每月至少一次班级网站更新、每周一次更新家园之窗、每月一次完善幼儿发展评估档案、每月一次亲子互助苑活动、每月一次家长开放活动、每日至少与一位家长深入交流沟通。
（5）充分利用开放教育的经验，发挥示范辐射作用。积极开展新课程背景下班主任工作的实践与研讨，积累有效的经验与做法，并通过现场展示活动实现经验互动分享；总结提炼素质教育基地社会实践活动的优秀活动案例，并汇编成册。开展家教经验交流会，汇编《家教经验与家教指导案例集》，并通过不同方式展示交流。
3、整合各方优质资源，实现开放互动教育。
（1）利用校园网络平台，拓展家、园、社区沟通新途径。建立网上园长信箱、班级QQ群等互动方式，加强家园互动交流；积极发挥幼儿园信息公开栏的作用，不断更新内容，将幼儿园网站告知于家长、社区，使众多婴幼儿家长也能了解幼儿园教育。
（2）充分利用幼儿园共建单位的教育资源，并有计划地组织形式多样的主题学习活动、家教指导活动、家庭亲子活动等，扩大与社会的沟通，逐步实现幼儿园、家庭、社会共同实施幼儿教育的大教育格局。
（3）不断深化03早教指导服务，在完成早教月指导任务的前提下，继续做好我园早教亲子活动，积累经验，将优秀指导方案汇编成册，以提供更优质的服务。同时，发挥好带教辐射的作用，帮助、指导民办三级幼儿园开展早教指导活动。
（五）教育科研
1、重视教育科研，形成“三位一体”新格局。
（1）强化科研意识，树立实践观、发展观、创新观，帮助教师不断更新教育理念，提升教师的理论素养。形成科研室、教研组、师干训“三位一体”的多方互动、人人参与的教育科研新格局。
（2）立足于教研主阵地，以行动研究为举措，聚焦课堂教学、聚焦课后反思。以热点、焦点问题为切入点，合理安排论坛主题，开展专题的探讨与研究。一方面帮助教师树立研究来源于问题，研究归结于解决问题的意识；另一方面提高教师发现问题，解决问题的能力。
2、落实过程管理，科研引领关注过程。
（1）、认真编制课题指南。根据局教育发展室课题指南，结合本园实际，编制2013年幼儿园课题指南，使课题研究与园所发展、办园特色、教师专业发展、教育教学研究等有机融合，充分体现教育科研的实践性。
（2）严格遴选立项课题。做好区、园申报课题的遴选和课题立项论证工作，鼓励保育人员参与和主持课题研究，严把课题关，支持扶植有价值的课题，确保课题质量，使科研真正贴近教育教学，真正源于问题的解决，经验的提炼，从而促进保教质量提升和教工专业水平的提高。
（3）注重课题过程管理。继续以区级课题为“推广课题成果中提高幼儿教师实施数教育活动能力的实践研究”、通过专家理论引领，教师实践操作研究等方式，全面梳理数学内容的核心价值以及教学的策略，提升全园教师组织实施数活动的能力。
（六）后勤保障
1、加强科学系统管理，不断提高、优化三大员队伍质量，实施科学、规范、优质的管理与操作，保障师生身心康。
（1）加强三大员的分层学习研讨，形成完善机制，有针对性解决实践中的问题与难点，学习以操作为主，理论为辅，使三大员实践与研究工作更人性化、科学化、规范化。
（2）重视三大员骨干队伍的培养，组建“保育中心组”，发挥组长与骨干作用，实施保育杂记、每月新食谱开发等研究，切实为提高保教质量、为幼儿发展服务。
（3）加强卫生保工作课题研究，保证研究质量，共同智慧寻找到关键问题：幼儿园对传染病的消毒防病体系实践研究；有效的保记录研究；保育员队伍建设的策略研究等，重视保资料统计与档案工作，形成有价值经验，推进卫生保工作质量提高，达到推广。
2、积极创设标准化、儿童化、现代化的校园环境，营造“宽松、和谐、民主”的人文环境，为师生的共同发展提供及时、有效的物质支持。
（1）积极、主动地向上级有关部门争取园舍修缮，精心设计，为幼儿创设一个温馨、舒适、安全的生活、游戏、学习场所。补充添置幼儿园现代教育技术所需要的设施设备，为现代化教育教学服务。
（2）积极规划园所环境绿化，创设具有鲜明特色的墙面绿化，改造校园树景、花坛等地面绿化，争创市花园单位。
（3）建立节支增效的财物管理制度，真正做到专人保管，责任到人，有效保管幼儿园教学设备，提高使用率，降低维修。
3、完善幼儿园安全工作机制，积极创造一个融洽、和谐、康、安全舒适的良好环境，确保全园师生的生命安全。
（1）完善防范体系，落实防范责任制度。继续完善集人防、物防、技防为一体的防范体系，重点检查物防布局和措施落实情况，确保各项物防措施落实到位。坚持执行设施设备每日巡查、外来人员访客证入园制度，各组室定期检查制度等，保证安全隐患的及时发现和排除。
（2）加强宣传教育，增强安全防范意识。幼儿园充分利用校园网、家园版报、青青小报、温馨话语提示等宣传阵地，广泛宣传有关安全方面的知识，营造良好的安全氛围。设立青青草“安全日”，邀请公安人员、园法制辅导员、交警等来园开展安全知识宣传和主题教育活动，进一步增强全体教职工、家长和幼儿的安全防范意识和防范能力。
（3）深化队伍建设，提升安全防范水平。继续执行教职工安全培训制度，培训内容包括安全制度学习，案例交流、技能培训等，加强对园安全工作人员的培训，通过安全知识竞赛等活动使保安不断强化安全意识，提升安全防范水平。
【幼儿园春季学期园务计划】
