转自公众号：康轩培训中心
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“幼儿园高级管理班”、“评估指南背景下-幼儿园管理自查工作坊”
两班齐开并圆满落幕！
为帮助幼儿园老师专业成长，帮助管理层有效解决管理中的漏洞，打造幼儿园精英管理团队，塑造特色的、有影响力的品牌幼儿园，2022年7月30日至8月6日，康轩教育培训中心于南京分别开展了——“幼儿园高级管理班（团队管理模块）”、“评估指南背景下-幼儿园管理自查工作坊”暑期集训，两班齐开，50余位园长老师参会进行交流探讨、思维碰撞，圆满完成了学习。
#幼儿园高级管理班（团队管理模块）#
#评估指南背景下–幼儿园管理自查工作坊#
“幼儿园高级管理班（团队管理模块）”、“评估指南背景下-幼儿园管理自查工作坊”两班齐开，专家名师云集，我们邀请了幼教知本家创始人郭永莉老师，带领参会老师共同针对幼儿园管理问题、民办园发展困境问题进行研讨交流；康轩教育培训中心校长陈巧艳老师、运营督导程宏老师、王海棠老师、高瑜林老师和康轩文教集团大陆公司人力资源总监周丽经理，分别就各自领域如何提升园长管理能力、提高教师专业素养，如何做好幼儿园自查，形成规范化体系等工作进行解读。
除此之外，我们还分别进入了南京当地两所特色优质的幼儿园，入园观摩环创、互动交流，倾听两所幼儿园园长重点分享了民办园的经营思路及策略、团队管理成功经验，真正帮助老师们将理念落地。
▲破冰环节，老师在生动的表演及游戏中相识相知
提升专业素养 搭建管理体系
本期幼儿园高级管理班，依托康轩专业的师资培训资源，紧扣“十四五”学前教育发展主要指标目标，幼教知本家创始人郭永莉老师带领我们分别进行了——《管理的反思与追问》的研讨和《园长如何赋能自己的领导力》的专题分享，通过激烈紧凑的研讨、分析，很好的提升管理者识人用人的能力及管理格局；永莉老师用她独特的个人魅力和语言风格，让参会的老师明白了领导力对于管理的重要性，为我们上了生动的一课。
▲永莉老师进行团队管理中的常见问题研讨交流
▲郭永莉老师进行园长领导力修炼的专题分享
▲成员纷纷投入到激烈的讨论中，各抒己见，气氛高涨
程宏老师分别以《如何选聘人才》、《如何建设团队文化》为主题，从园所组织架构的调整到各岗位的职责分工，从园所文化的梳理到设计团队暖心工程，理念解读结合实操环节加强，并通过一个轻松愉快又烧脑的沙盘游戏，带领参会园长老师在游戏中体验团队文化氛围，感悟团队建设的重要性，为园所团队建设添砖加瓦。
▲程宏老师做人才选聘的专题分享
▲程宏老师做团队文化建设的专题分享
▲在沙盘游戏中，小组成员热烈讨论，积极发言。
周丽经理以《园所用人风险管控》为题、王海棠老师以《幼儿园薪酬设计与绩效考核》《如何制定晋升机制》《魅力教师修炼》为题、陈巧艳老师以《管理层如何通过巡园实现过程化管理》为题，通过理念分享、研讨交流、实操加强等形式，分别对幼儿园常见劳动纠纷问题、师资团队建设、教师个人魅力、管理层规范化管理等领域进行了详细的解读，让难题变简单，让思路更清晰，为大家提供了非常有效的发展思路。
▲周丽经理做园所用人风险管控专题分享
▲王海棠老师做幼儿园薪酬设计与绩效考核专题分享
▲王海棠老师做幼儿园晋升机制的制定的专题分享
▲王海棠老师做魅力教师修炼的专题分享
▲陈巧艳老师做管理层巡园过程化管理的专题分享
聆听专家理念，实地入园落地。在南京市秦淮区某特色幼儿园参访期间，幼儿园老师为我们详细解读幼儿园的环创及其创意，幼儿园园长结合一线管理经验，用真实的案例为我们呈现团队管理的经验，为回去后实施落地提供了方法借鉴。
规范园所管理 助力园所优质发展
伴随着幼儿园高级管理班的结束，“幼儿园管理自查工作坊”也顺利开班。本次管理自查工作坊，紧扣《幼儿园保育教育质量评估指南》要求及目标，从政策指南下聚焦园所办园中出现的种种问题，围绕民办园发展方向、特色建设问题、招生问题、规范化管理问题、评优晋级问题等主题，采用专题讲座、分组研讨、案例分析、名园参访等培训方式，开展了专业深度的培训活动，帮助管理层有效做到自查、改进、提升，构建有影响力的园所。
? 疫情之下，很多幼儿园经营不善，面临关园的风险；
? 国家政策出台，普惠园越来越多，民办园生存面临冲击；
? 2022年新生儿出生率下降，人口负增长，老龄化严重……
面对三重背景下，民办园的竞争力应该如何提升？幼教知本家的郭永莉老师抽丝剥茧般的直面当前形势，带领着现场的老师们展开了非常激烈的讨论，每家幼儿园纷纷表达自己的观点、分享自己园面临的困境。
▲永莉老师带领大家进行研讨交流
▲老师们充分交流，分享园所发展遇到的困境和经验
如何打造幼儿园独特的文化特色？王海棠老师以《幼儿园特色建设问题盘点及对策》为题，为参会人员盘点幼儿园特色建设打造过程中遇到的难题及未来发展方向的思路分享。
▲王海棠老师做幼儿园特色建设问题盘点及对策专题分享
▲园长老师们在愉快的氛围中学习
如何提升园所品牌影响力？评优晋级中有哪些环节必须做好做优？高瑜林老师结合新《评估指南》政策要求，分别从政策解读、幼儿园痛点、评优晋级优势、评优晋级常规内容、评优评优环节等层面为我们进行《幼儿园评优晋级的行动方案》工作解读，现场老师们听得认真，纷纷在笔记本上记下要点。
▲高瑜林老师做幼儿园评优晋级专题分享
如何策划好一场招生活动、如何做好人员的培训、如何做好老生的稳定…….程宏老师结合多年成功的督导经验，从前期的策划、中期的培训到后期的招生落地，一一盘点幼儿园招生问题，针对不同园所情况给出对应解决策略，现场老师积极提问，头脑风暴，学习氛围浓烈。
▲程宏老师做幼儿园招生专题分享
▲头脑风暴环节，参会老师们纷纷表达观点
推进园所精细化管理，助力打造有序安全的空间。在幼儿园管理过程中，很多幼儿园都会陷入这样的烦恼：日常用品项目繁多杂乱，储物间里有各班废弃的玩教具；虽然每周都进行卫生大检查，可卫生工作依然不能保持……这些现象极大降低了工作效率！
如何做好幼儿园规范化管理？如何自查如何应对？陈巧艳老师以《幼儿园规范化管理自查及对策》为题，为我们梳理规范化管理，帮助幼儿园建立内部管理的统一标准，全面提高全园教职工工作的质量。
▲陈巧艳老师做幼儿园规范化管理专题分享
听完了专家的理念分享，我们带着新的疑问，走进了南京康轩仙龙湾幼儿园。在副园长的带领下对园所的户外及班级环创有了新的认识。仙龙湾幼儿园金琦园长以《民办幼儿园的经营之道》为题，解读多个招生案例，为我们分享了幼儿园成功的经营理念。
▲金琦园长做民办园经营之道专题分享
▲仙龙湾幼儿园副园长带领大家进行环创观摩
讲座结束后，老师们又进行了新一轮的充分交流，虚心向金园长请教关于异业合作、招生等问题，金园长非常开心的一一做了解答，大家在思维交流碰撞中成长。
▲金琦园长与园长老师进行经验交流
本次暑期班“幼儿园高级管理班（团队管理模块）”、“评估指南背景下-幼儿园管理自查工作坊”两班齐开，参会人员在会后分享中，均认为：
“此次培训非常及时，也非常必要，既开拓了视野，又找到了方向，既有理论高度又贴合实际，对今后开展工作非常有指导和借鉴意义。”
通过几天的相处交流，收获了知识，结识了志同道合的伙伴，作为一名幼教人，大家共同为学前教育发展贡献一份力量而努力。做专业的培训，做贴心的服务，康轩始终做您身边值得信赖的智囊团~
让孩子遇见最好的教育，成就更好的自己！
通过“幼儿园高级管理班”、“评估指南背景下-幼儿园管理自查工作坊”两个班的举办，在教师层面，我们深刻的为园长分析了在幼儿园管理中，如何做好人的管理、培养高素质的教师团队；在管理层层面，我们结合一线管理经验及当下形势，由表及里的让大家明确如何让管理更聚焦、让管理更高效、让管理更专业、如何对幼儿园进行自查及时查漏补缺，从而精准把控未来的办园方向，规范工作流程。
管理是一项十分细致又具有一定挑战性的工作，关系到各项活动的开展及开展的质量，关系到幼儿园特色、品牌、影响力的建设，所以需要我们园长用心、用脑。希望通过本次培训，能够真正帮助大家内化于心，外化于行，不断提高幼儿园办园水平和保教质量，成功打造一个有影响力、高质量的品牌幼儿园！（如果你有任何的疑问和专业定制培训的需求，我们有专属的定制项目服务，可以联系文末康轩老师~）
康轩教育以专业团队，助力园所打造高质量的、有影响力的品牌园。为此，我们为您量身定制了专属成长方案，涵盖：
? 幼儿园文化建设体系辅导
? 幼儿园6S管理辅导
? 幼儿园环创定制项目
? 幼儿园评优晋级项目
? 幼儿园招生体系辅导
? 幼儿园特色体系辅导
? 幼儿园顾问辅导
如果您对我们其他的项目感兴趣，欢迎联系我们：
或联系下方康轩老师~
