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【托育主题七天联播】王春芝:“视如己出”是托幼机构卫生保健工作的底色

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托幼园所如何利用5S管理来促进卫生保健工作?
临时托、计时托的孩子需要体检后再入托么?
托育机构和幼儿园消毒有区别么?特别注意的有哪些?
托育园师资来源有哪些要求
保健医生有没有专业的资格证?是不是必须取得执业资格证?
托班重点与家长沟哪些内容?
托育园晨检有哪些要求?
……
以上是10月18日下午,爱绿教育集团保健部创始人王春芝老师分享时,老师们在线提出的问题,从管理到晨检,从家长工作到卫生保健的专业证书,王春芝老师都详细的为直播间的老师们答疑解惑。
幼儿园也好,托育园也好,保教工作是重点,保,更是重中之重。安全第一,老师们都说这是一场价值百万的分享:托幼一体化卫生保健管理工作的实践与思考。

直播预告:

2022年10月20日,下午14:00-16:00

托幼主题联播04 | 王红芝:拨开托育迷雾寻找幼儿园办托育的核心竞争力

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学前微主编,与100000+园长共成长

01/

背景简介
基于《托育机构保育大纲》
王春芝老师在《托育机构保育大纲》的基础上,结合《郑州市托育机构卫生保健工作管理》和《上海市托幼机构保育工作手册》,从广义和狭义的两个维度对保健管理进行了分享。
卫生保健不只是保健医的工作,而是所有和卫生保健有关人员的工作。

02/

实践探索
爱绿教育保健管理系统
王春芝老师依托的保健管理大环境,结合爱绿保健工作进行了详细的分享,“系统思考与细节管理”是爱绿保健管理的特色。
爱绿保健管理的3个体系和保健工作系统管理的3种方式,是互相依存与影响的。着眼于孩子的健康和安全,不仅仅在于幼儿园和托育机构,还要关注到孩子在家庭的健康安全。
基于备受重视的管理大环境下, 爱绿教育的保健管理工作是一个系统思考,不断完善的过程,主要由三个体系和三个方式组成。
体系一:管理三级架构
所有的保健人员都要竞聘上岗,保健工作离不开管理。
希望更多的保健管理者,能够重视和认识到领头羊的重要性,要想使我们的保健管理工作卓有成效地开展,离不开组织机构和保健领导力。
体系二:安全SOP三维度
基于工作实践提出三个安全维度:
维度一:各相关人员(师生、家长、第三方)
维度二:保健六板块,保健工作的全貌
维度三:在园一日生活,孩子的保健不单从入园开始,而是从孩子早上起床的那一刻开始。
开展管理工作的责任鉴定,无死角,工作内容细致、系统,根据孩子年龄特点的不同,幼儿园的特点不同,要结合自身的特点,结合当地要求,结合园所实际情况,进行具体分工,制度要实时变化,实时更新。
体系三:卫生保健六版块
SOP的标准定义是Standard Operation Process,而爱绿将它定义为Security of People。SOP是爱绿2016年确定的集团战略项目之一,经过反复研究,确定从三个维度即幼儿一日生活、各相关人员(师生、家长、第三方)、保健六版块来推动。
爱绿保健的系统管理思维之所以能扎实落地,积极推进,依赖于以下三种方式.
方式一:计划管理
采取PDCA的工作模式,即计划-执行-检查-处理形成闭环,从人员、时间、管理层级、专项工作和综合维度,通过PDCA不断完善,取得各项工作的阶梯式进步。
方式二: 依法管理
这是保健工作的基本要求,各级管理人员须高度敏感、及时关注、精准领会、宣导到位、共享资源、无条件执行,并创造落实工作的路径,提出切实可行的具体要求。
方式三:反思学习
主要运用Post-Motorola 反思工具,开展团队学习“五个一”等保健特色活动,通过行动学习不断完善工作。
在系统管理和精细管理中,反思学习,不管是个人还是团队都会受益很多。在总结的过程中不断优化,成长。让团队赋能,让工作更高效。
Post-Motorola:
做得好的是什么?做得不好的是什么?学习到了什么?未来目标是什么?
爱绿保健管理“3+3”模式,是多年探索所得,对幼儿“视如己出”,是爱绿保健工作的“根”,也是爱绿保健工作的“灵魂”!

03/

未来的思考
基于卫生保健工作管理
基于卫生保健工作管理的前提出发,幼儿园下沉做托育的分享:
  • 幼儿园想要下沉做托育,一定要提前做好保健人员的准备。

一个倡议:每一个班都能有一个红十字救护员。希望所有的孩子平安,但是我们一定要有这样的能力,当意外发生时,能够做妥善的处理,从自身做起,为孩子们的成长预留生命通道。
  • 孩子 的食谱也是重点:要安全,要有营养。

  • 午睡之前,要给孩子做午检,这是老师的规定动作。

  • 小年龄段孩子的照护上需要老师更加精细,每个环节的工作要更加周到和细致。

  • 以幼儿为中心,幼儿一日作息,保健人员一日流程、应急预案等,特别是特殊时期,卫生保健的工作更加周到和细致。

  • 新入园的孩子一定要入园必须要拿到健康体检。

  • 全日观察:发现婴幼儿异常及时识别疾病,尽快寻求处理和适当治疗,从家庭开始。

  • 入园检查:第一道安全关口。

  • 定期检查:对于托育园有特别重要意义。

  • 记住一句话:要精细到每个孩子。特别是小年龄的孩子除了日常照护,还要关注孩子的情绪。

  • 托育园中家长和园所沟通尤为重要。

    特别提醒:不要让清洁消毒的工具成为污染源。

  • 所有的工作都是围绕孩子在做,比如,孩子在入园晨检前要洗手,建议用清水而不用消毒凝露,这同时也是同伴学习的一个很好的教育时机
思考:
系统思考有助重构思考方式,看清各种相互关联结构及细节。
三种方式互通,是团队行动学习的有效实践。
保健管理“3+3”模式,是多年探索的所得,未来还需努力。
PDCA与Post-Motorola相辅相成,人人时时可用。
管理感悟:
1、坚持走内涵发展之路,托幼异曲同工,路在脚下!
2、家园共育、人员素养、设备设施环境的预设和园长领导力至关重要!
3、尊重年龄、个体发展等差异,顺应保育照护。
4、幼儿园积累的多年的宝贵保健管理的经验,都是可以和托育进行资源共享的,托育的更快速发展,同时也会再反哺带动幼儿园条线的工作。

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一次价值百万的“私享”公开课
一场不可错过的托育主题联播
托育主题联播,连续7天,周一到周日。
7场直播盛宴,7个专业大咖,创始人、教授级别的“私享”公开课。
1次 围绕开办托育的经验分享和深度剖析,涵盖政策趋向、卫生保健、体系建设、师资培养、运营管理、营销招生等,托育机构需要知道,关注托育的教育人需要了解,如果幼儿园想下沉做托育,更不可错过的一场盛宴。
2个 联合主办单位,幼教领军自媒体《学前微主编》+河南本土托育协会『郑州市婴幼儿照护服务学会』
7个 联合协办单位,涵盖人才供给侧、职后培养端、托幼一体化品牌、托育品牌。
了解更多:
17日-23日,连续7天,每天下午14:00-16:00托育主题联播,聚焦“如何托,怎么育”
【托育主题七天联播】王春芝:“视如己出”是托幼机构卫生保健工作的底色-幼师课件网第5张图片
编辑:学前微主编
来源:托育微主编

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文章转载自微信公众号:学前微主编

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