王国平说幼教 | 或许，当下正是乡村民办园好机会-园所风采-幼师课件网

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转自公众号：王国平
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孙敏以微主编的视角，刚扫视了河南幼儿园国际教育后，立马来一个回身跳转——用敏锐和带有方向性的触角，指向了有趣、有故事的乡村幼儿园。

昨日，读完孙敏的微文《幼儿园是乡村最美的地方》后，我忽然看到了两幅对比强烈的画面，一幅是城市幼儿园在新政规范下的乱局乱象，是在被洗牌下惴惴不安的心态，是焦灼等待不确定的明天；而另一个画面是乡村园的一抹青青的小草生态，似乎没有感受到城里民办园的那份惊恐，依然天下太平着。

这是为何？

别急，听我道来。

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学前微主编，与100000+园长共成长

先说与乡村民办园有关或无关的“新政”要点：

其一，2016年11月7日全国人大颁布的《民促法》修订案，核心改变就是“民办教育的分类管理”，一类是非营利性，一类是营利性。

但这几乎和乡村民办园没啥关系，不用想都明白，就乡村民办园那点“蝇头小利”，哪有盈余交税。所以，一切依旧，还是非营利，能活着还能做点有意义的事，足矣。

其二，教育部2017年5月在浙江安吉召开的“第三期学前教育行动计划”部署会议上，提出了两个目标，一是学前教育的普及率达到85%，二是普惠性幼儿园的覆盖率达到80&。

“双普”目标的普及率是政府的活，和幼儿园没关系，而普惠率在城市里掀起的风浪可谓惊涛，但做为低收费、低成本、低收益，实际上还有低质量的乡村民办园，本来就在普惠线下，所以，这里风平浪静，如港湾一般。甚至，因为收费低还得到了政府的“偏爱”，不管是否“爱偏”，反正被爱总比被普好。

其三，中共中央、国务院2018年11月15日颁发文件，《关于学前教育深化改革规范发展若干意见》，文件中提出了规范发展目标为公办幼儿园幼儿占比达到50%。

这一条新政看起来很厉害，对所有民办园几乎横扫了，包括乡村民办园，都在规范之列。但实际上不然，因为这个目标超高了，脱离了地方现实，几乎没有哪个省市的领导对这条不头疼。不过，被逼之下就是创新，瑞安市就创新出了一批“亦公亦民”的公益园，海南更会算账，给乡村级别民办园一些并不多的财政经费拨款，然后定期内协议“变性”，而且，收费在普惠线下。于是，原本以教育落后为特征的海南幼儿园高兴了，因为，本来收费就在普惠线内，这回“归公”还有政府补贴，何乐不为。

据说和据想，若有的地方政府没钱，还想着“天下为公”，或许，对乡村民办园会有种种可能且不违法的解决方案。

需要我们放心的是，无论何时何地，地方政府在缺钱、缺人、缺场地的条件下，是无法“抹掉”乡村民办园的的实际存在。

我相信，当我们把镜头推向乡村幼儿园时，当我们被那些田野风光和教育内涵感染后，一定会得到共识：

最真的教育在大自然、最美的幼教在乡村，最硬的硬件是软件。

说到这，想起了多年前读过的一篇文章，《一个人、一面国旗、一张报纸》，说的是一位老师坚守山区小学一辈子，他每天都坚持升降旗仪式，说是跟天安门国旗班学的，关键是，每天的升旗仪式上都给没有电视看的山里孩子们读报纸。而这些大山的孩子们，终生受益的就是老师给他们的“天天读”，这是老师用仅有的条件，给他们建构的成长基础。后来，这些走出大山的孩子都发展的很好，都不逊于城里中要啥有啥的孩子们。

这个事例的意义是什么？

是给我们乡村民办园一份信心和启示：教育，与美丽的外衣无关，教育，是发生在灵魂的事件，教育，是最纯真的简素。

具体而言，包括乡村儿童传统游戏的课程，不需要硬投入，包括走进乡间田野，只是一顺脚的事，包括沙池水池泥池，玩出花样不重样。并且，我们也能体悟到，在乡村幼儿园里，在没有城里所谓高端园的高端玩教具和课程的条件下，培养儿童的动手能力，创造力，合作精神，独立意识，完成《纲要》和《指南》中的课程与目标都不是事，一切都可以不花钱、少花钱，只是多花心思罢了。

不过，我们还是需要客观一下，回头看一下昨天的乡村和昨天的乡村民办园。

我说的昨天泛指十年前，幼教的发展从城市到乡村，一个劲的疯长，谁都能办园，不管有没有资质，不论园所环境如何，尤其的乡村条件下，任凭哪家房子稍大一点就能办园。去年，有一位园长悄悄告诉我，她已经办了十三年幼儿园，没证。我问：咋不办证？她说：不办，不让办就关门，反正是自己家。

我实话讲，就目前而言，尽管乡村幼儿园也在努力，也在发展，但不合格和不进取，以及得过且过的现象依然还在。所以，近来多次在与乡村民办园接触中，我都会嘱咐说：别以为新政冲击的仅仅是城市小区高收费配套园的事，要清楚规范发展这四个字的主题性和广泛性，教育的发展没有空白区，乡村民办园恰好应该抓住时机，在避风港中好好的休整一下自己，随时准备“出海”。

最后，说一个自己的观点：新政下和被疫情加速洗牌后的民办幼儿园，可能只有被我比喻的四种现象：

一个是“恐龙”：硬件投入大，需要回报率高才能活下去的高收费园，疫情停摆后，生态链断了，没法活了。

一个是“林黛玉”：弱不禁风，难以抵御风险，也被洗牌了。

一个是“骆驼”：有驼峰应急，能存储能量，遇到风险有自救能力。

一个是“乌龟”：本身就低碳，就低位行走，就有抵御风险能力，如乡村民办园。

总之，乡村民办园要是想明白了，或许，当下正是发展好机会。