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托育之火，火得过郑州的五月天。
特别是五月九号，国务院办公厅下发《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，为此前处于政策空白的0-3岁托育服务行业，首次提供了国家级发展指导意见，更是让这个行业成为大家的焦点，一时之间，身边接触的朋友，言必谈托育。
当大家都在关心上层投资的时候，我想真真正正走进社区托育中心，了解目前社区托幼的现状，了解老百姓的需求，了解幼托中心老师的层次和孩子的发展，了解一家社区托育中心的招生与收费情况，或许能给大家一些意见参考。
在此，特别感谢汇爱·西克思幼托中心，为本次调研提供大力支持！
——学前微主编 孙敏
一个社区托育中心就是一个大家庭
亚星盛世是郑州的老社区，也是一个大社区，位于嵩山路与长江路附近。
汇爱·西克思幼托中心，就在社区内的一楼，与汇爱·西克思其他几个社区幼托中心相比，亚星盛世社区地方不大，约150平方，容纳20多个孩子，目前已经满员，幼托中心有4位老师1位营养师，教师与孩子的配比约为1:5，混龄教育。
在我看来，与其说这是一家幼托中心，不如说是一个大家庭，这个家庭有一位妈妈四位阿姨，还有好多个哥哥姐姐弟弟妹妹，亚星盛世这个家，“妈妈”的名字叫张英。
当我推开门，走进这个大家庭时，张英“妈妈”正在给孩子们讲故事，孩子们的表现也非常有意思，有的站在“妈妈”身边，认认真真听，有的坐在旁边，自得其乐，有的看到我进来，非常有礼貌的打招呼，还有两个小朋友，姐姐妹妹正亲热的把手牵在一起，模仿着故事里的情景，让人不禁莞尔。
上午10点左右，孩子们的小户外时间到了，张英“妈妈”和其他三位阿姨，带着孩子们一起走到社区，开始今天的户外活动，营养师阿姨则在家里准备点心和午餐。
“每天孩子们的小户外活动，都是社区里一道靓丽的风景线！”据张英“妈妈”介绍，孩子们每天上午的户外活动时间约一个小时，通过散步、小游戏等方式进行，根据孩子年龄大小，活动的方式也会有差异调整。
90后妈妈是社区托育需求的主体
悠悠是亚星盛世汇爱西克思幼托中心的第一批孩子，入托的时候1岁8个月，如今已经3岁半了。9月份即将走进幼儿园的悠悠，对幼托中心有着特别深厚的感情，从年龄最小的孩子，慢慢变成了大姐姐，也有着特别的骄傲。
悠悠妈妈对悠悠的入园，既有笃定，也有担心。笃定的是，经过两年幼托中心的学习，悠悠的社会交往能力、自理能力、语言表达能力都非常强，对于即将到来的幼儿园生活，基本上是适应的，担心的是幼儿园孩子多老师少，不能像幼托中心的老师这样，及时关注到每一个孩子。
恒恒的入托，则是另一种情况，9月份就要上幼儿园了，孩子有点儿内向，也缺乏自理能力，恒恒妈妈担心恒恒不能适应幼儿园，于是今年3月份来到幼托中心，经过短短两个月的时间，恒恒的表现让妈妈欣喜，也让爷爷奶奶自豪。
这两位妈妈，悠悠妈妈87年生，恒恒妈妈93年生，她们选择幼托中心的原则很清晰，首先是教育理念，其次是师资力量，最后才是价格。
恒恒妈妈说，她选择汇爱·西克思的时候，当时小区内还有另外两家幼托中心，价格比汇爱每个月要低1000元左右，可是小区妈妈们的口碑，还有她带着孩子的体验，都让她坚定不移的选择了汇爱。“每个月多1000元这个费用，我还能承受得起，我更看重周围妈妈的口碑，和孩子的成长。”
悠悠妈妈说，悠悠一岁八个月的时候入托，周围不少妈妈说她“心狠”。“家里当时也不是没人带孩子，孩子一岁八个月之前，都是我辞职在家带孩子，即便我上班了爷爷奶奶也是可以帮忙的，但是我觉得孩子需要固定的玩伴儿，幼托中心的蒙氏理念，混龄教育，我认为都很好的弥补了家庭的不足。”
非常有意思的是，两位妈妈同时表达了，选择汇爱，更多看中了这里的师资，特别是张英老师，张英老师是学前教育专业出身，不管从年龄上资历上，都让妈妈们觉得放心。
教师培养是托育中心发展的关键
每个幼托中心的“妈妈”，都是这家幼托中心的灵魂。
但是对于分散在各个社区的幼托中心来说，在有限的空间内，怎样吸引优秀的人才，并且让大家“分而不散”，既有“小家”的责任感，又有“大家”的归属感和荣誉感，这是汇爱·西克思这十年来探索的大课题。
“没有优秀的师资，只是盲目的扩张，对于幼托中心来说，是非常危险的！”
据了解，汇爱之所以这么多年，只发展了十家直营社区幼托中心，最重要的是在不断探索成熟有效的人才机制，幼托中心的老师比一般幼儿园要求要高，正如妈妈们的要求，要有育儿经验，还要有教育理念。
每个社区幼托中心，都有一张所有老师们的集体照。“最重要的是，让老师们觉得，她不是一个人单独在战斗，她们是一个集体，是一个团队，集中教研，集中培训，轮岗交流，随时在线沟通，每个社区幼托中心更像是一个个班级，分散到各个社区里。“汇爱教育集团负责人如是说。
这样做的好处，既很好的培养了老师，也与家庭幼托中心拉开差距，因为背后有强大的教研团队作为支撑，有集体的力量。
探索幼托中心的多生态发展之路
截至目前，汇爱·西克思幼托中心已经探索出社区托育、幼儿园托育、早教托育、写字楼托育等模式，接下来还会与医院、移动公司等机构联合，探索企业托育之路。
通过整体调研我们可以了解到，首先，托育市场在政策的加持下，走进大家的视野，这是好事儿，也可以很肯定的说，托育未来的走向还是非常光明的；其次，想通过托育市场挣快钱挣大钱，这样的思路肯定是不行的，政府已经有明确导向，家庭为主、托育为辅、普惠优先，托育的价格有一个上限，就是不应该高于这个地区的保姆工资；最后，托育需求在市场上已经存在多年，之所以被关注是自2018年一系列政策精神所致，特别是之前在幼教市场上的资本狂欢和热情被突然的中止，转而在幼托市场上的释放，这里面有许多非理性的成分在。
汇爱国际教育集团张振宇董事长表示，对于汇爱来说，已经在幼托市场耕耘多年，在幼托行业突然的火爆下，我们更关注深层次的问题，比如幼托中心的合法办证问题，比如幼托行业师资培养问题，比如幼托行业的规范和标准问题，这都需要来自政府与社会的共同关注与促进，也希望这个行业能够持续稳定的发展，而不是资本狂潮下的昙花一现。
学前微主编，幼教大观察
讲述幼教人自己的故事
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