一到开学季就犯难？
别的幼儿园为什么不主动招生，家长却主动报名？
别的幼儿园为什么管理起来井然有序？
别的幼儿园为什么深受家长朋友的喜爱？
······
这大概是“别人家”的幼儿园。
众所周知，幼儿园办的好不好是要靠事实来印证的。如果你幼儿园的生源充足、收费高、教育成果显著、家长口碑好，那么你的幼儿园一定称得上高品质幼儿园。反之，你的幼儿园生源流失严重、收费提升不了、管理混乱、家长口碑一般，那么一定称不上高品质幼儿园，而可能沦为家长口中的“还行”幼儿园。
其实，幼儿园办不好的原因总结起来也就三个方面，教育、管理、营销。
幼儿园办的怎样，除了硬件设施，主要是看园长的谋划、创新、理念、组织和执行力。纵观近年来幼教行业的发展参差不齐，许多幼儿园在运行上薄弱无力，没有形成特色的品牌效应。
问题症结
⊙园长自身的能力
⊙幼儿园制度的可行性
若是只有个别幼师的执行力有问题，那就是她自身能力的问题，若是大部分幼师的执行力都很差，那绝对就是管理有问题了。
经过调研、发现许多幼儿园在管理中存在着共性问题。
1
制度理论化、目标模糊
幼儿园没有明确的战略规划、如“办成一流的幼儿园”目标。幼儿园里制度繁多，脱离实际没有可操作性，还总是改变。缺乏有效的沟通制度，幼师们根本就不清楚到底发生了哪些变化，单纯依靠自己的理解去工作。模糊的目标、模糊的要求，结果可想而知。
2
办园理念、规范、流程不清晰
有些幼儿园等米下锅，急于让新招聘的老师到岗工作，并没有进行严格的培训，或者仅仅只是进行了理论上的培训，企业文化励志和拓展训练等，没有真正意义上的示范性的实操培训，虽然老师们都很是热血沸腾，但缺乏实践工作需要的系统的规范与操作流程。
3
激励考核看心情、好坏没有明显区别
幼教市场被看好，幼儿园的投资与经营成为矛盾焦点。由于资本投资的目的是赚钱，那么高效率高回报的投资理念与幼儿教育循序渐进、百年树人的理念冲突。重说教、偏考核、情绪化管理时常显现到日常工作中，幼师的工作方式、过程、激励、困难等得不到有效回应，慢慢的热情被消耗，消极、懈怠自然产生了。
4
缺乏有效沟通，团队执行力弱
有些园长经常感慨自己的好想法不能实现，其实就是团队执行力出现了问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力差的原因无外乎就是员工不知道干什么、不知道怎么干、不理解任务的意义与重要性。
如何加强园所管理？
如何有效沟通提升团队执行力？
直播一
直播时间：11月6日 晚 20:00
直播主题：【高效沟通，让全园都成行动派】
直播亮点：
在工作和生活当中，人们都会习惯性的形成自己的表达方式。而工作的部署与沟通是考验一个园长是否合格的重要因素。当你终于掌握90%的沟通技巧之后，你会发现一切居然都有了改变………
直播二
直播时间：11月7日 晚 20:00
直播主题：【专家支招：如何降低生源流失率？】
直播亮点：
在幼儿园，招生不易、转报名更不易。怎样留住生源，做好幼小衔接很重要！
本节直播我能学习到
? 如何帮助幼儿建立数学思维，轻松学数学
? 减轻幼儿对数学产生排斥心理
直播三
直播时间：11月8日 晚 20:00
直播主题：【创意无限 特色幼儿园打造秘籍】
直播亮点：
随着幼儿教育改革的加速推进，幼儿园的发展也是迅速萌生，其数量和质量都有着巨大的提高。
幼儿园之间的竞争日趋激烈，如何吸引世人眼球的特色便成为特色园所打造工作的重中之重………….
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文章转载自微信公众号：东方之星学前课程
